制造业信息化冶金企业信息化建设的策略

冶金企业信息化是实现企业现代化建设的必然选择，在实现信息化建设中，既具备了有利条件，又面临着3个方面问题和3种误区。如何才能抓住机遇，快速有效地进行信息化建设，章总结了6方面的对策和9条原则。     

对电信运营商信息化推动体系的思考

在电信运营业日趋激烈的市场竞争中，企业信息化已经成为增强竞争实力、使企业健康发展的重要保证。然而，目前电信运营商在信息化建设方面存在诸多问题，为此，作就建设信息化推动体系的意义和组织转型过程、信息化推动体系的运作模式、信息化推动体系的管理、监督作用以及培训机制和人才培养等信息化建设中的重大问题进行了探讨和分析。     

三级跳与螺旋模式的比较

在整个社会的信息化推进过程中．一直被人们当作信息化建设排头兵的电信企业，如何在信息化推进大潮中真正发出自己的声音并努力融合到整个社会的信息化建设潮流当中去．一直是几经分合的各电信企业关注的问题。虽然．电信企业信息化建设在管理模式、系统建设等方面有许多共同、相通之处．但是在具体实践中．不同企业其信息化建设的模式亦有各异。本期栏目调查对比了两家公司．     

汽车维修连锁企业管理信息系统的设计与实现

从系统体系结构、功能结构、系统特点方面介绍了维修连锁企业的信息化建设，提出了维修连锁企业的信息化建设的解决方案。该系统在实际中进行了应用，有效地加强了连锁经营企业的智能化管理。     

智能一卡通系统在钢铁企业的应用探讨

钢铁行业信息化是集聚各方面优势的关键一环，而智能一卡通系统是企业信息化、数字化建设中有机的、重要的组成部分，是钢铁行业信息化建设中的重中之重，本文就来与您一起探讨一卡通在钢铁行业中的应用。     

分层次渐进——信息产业部信息化推进司司长季金奎谈企业信息化

按照信息化建设的不同方面,信息产业部在信息化推进工作中,分别从区域信息化,领域信息化、企业信息化,社会服务信息化以及信息化的基础工作等几个方面加以推进。而在企业信息化推进过程中,国有大型企业、中小型企业和单一轻型企业的信息化目标不尽相同,各个企业必须按照实际情况,确定信息化发展战略.政府则要以应用为主导,分层次渐进地引导和推进企业信息化建设的发展。     

事在人为——人本管理与信息化主体再定位

业界普遍有一个共识：企业是信息化建设的主体。这个共识似乎是正确的，但如果细究起来，企业的主体意识已经增强并落实的情况下，为什么理论上能够成功的信息化项目，在实际操作中却要面对遭遇滑铁卢的尴尬？中国企业，特别是大中型企业在信息化建设方面经历了初期的信息系统选型和初期投资的阶段，开始进入信息资源整合和信息资源开发利用阶段。在这个阶段．首先确定好信息化主体的定位，并充分发挥主体的作用是至关重要的，如果还停留在“企业是信息化主体”的定位上，可能难以从根本上解决企业本身信息化的问题。在市场经济条件下，企业本身就是市场主体。从社会宏观层面来理解，在企业是否进行信息化建设、如何进行信息化建设等问题上，企业是当然的主体，具有充分的决定权。但从企业微观层面来理解，在决定进行信息化建设之后，如果还强调“企业是信息化主体”的定位，应该没有太大的实际意义。这个时候，对信息化主体的定位进行转移，也许更具指导价值。本期《论道》邀请专家及实践人士进行探讨。     

IDS与IPS纷争不再

企业信息化系统经过多年的发展建设，目前信息化程度已达到了较高水平。信息技术在提高管理水平、促进业务创新、提升企业竞争力方面发挥着日益重要的作用。     

中小企业信息化动力不足 信息化运营成苦口良方

随着“2011成长型企业信息化应用全国推进工程的深入开展，中小企业在信息化建设应用方面的问题暴露无遗。     

上海将投巨资加快信息化建设

本刊讯近日，由上海麦加咨讯有限公司和上海市经济委员会共同举办的企业信息化研讨会上，有近１００家“企业信息化推进联盟”的企业领导参与了此次论坛，获得了广大与会者的好评。上海的信息化建设已经进入了实质性的需求阶段。 “在信息化方面，上海市经济委员会拨款３０００万元鼓励上海市企业的信息化建设，在我们的补贴中，我们将以１０％的比例进行补贴，这样通过我们经济委员会的信息化资金就有将近２－３个亿元的投入。”这是上海市经济委员会信息中心副主任朱维嘉的一段话。 连同上海市建委、商委等部门下属的企业，上海市一年投入…     

齿轮行业面临信息化挑战

日前，在“中国齿轮行业网络建设及企业信息化提升工作会”上传出消息，齿轮行业作为典型的传统产业，面临着信息时代的严峻挑战。 我国齿轮行业信息化建设始于上世纪９０年代初，主要体现在：计算机辅助设计与制造技术，如ＣＡＥ、ＣＡＤ、ＣＡＭ、ＣＡＰＰ、ＣＮＣ柔性制造；精益制造的推广；计算机集成制造系统ＣＩＭＳ在汽车齿轮制造方面的应用等。 企业高技术化、贸易全球化，已成为现代齿轮企业发展的三个突出特点。企业信息化建设的概念不再局限于技术上的研究应用，企业管理、经营、销售、自动化办公等方面，都因网络的高速发展和广…     

实施信息化工程的重要环节——谈系统集成资质认证的重要性

系统集成工作是我国实施信息化工程的重要工作环节。信息化工作有三个层次:即信息化的基础建设、行业的信息化和企业的信息化。这几年在信息化的基础建设方面已取得了很好的成绩。另一方面在行业信息化实施方面也取得了很大成绩,如金系列工程的实施,包括金卡、金关、金税、金卫、金盾工程等。还有一个层次是企业信息化,每一个企业如何在新的形势下,通过采用计算机技术,来提高企业自身的竞争能力和管理水平,我觉得从事系统集成的企业,用武之地非常大,除了基础设施建设以外,不论在行业信息化还是企业信息化,都有系统集成商的市场。     

中国企业信息化建设对策

鉴于我国目前企业信息化建设现状中存在的许多问题,须从以下方面作出应对:加强宏观指导和政策支持。实现企业信息化,在提高管理水平,促进管理现代化、建立现代企业制度、增强竞争能力等方面都有着现实和深远的意义。根据“十五”期间企业信息化建设需要,须进一步加强对企业信息化工作的组织     

浅谈IT技术与企业信息化建设

在IT时代,随着IT技术的集成化和网络化的快速发展,IT技术为企业发展提供了新的建设方向.利用IT技术实现企业信息化建设,能够提高企业的市场竞争能力.本文根据我国企业信息化建设的现状,分析了IT技术在企业信息化建设中的应用,从企业管理、网络运作和系统建设三个方面进行了阐述,以期促进我国企业信息化建设的进程.     

PDMS软件在设计院信息化中的实践

在当今严峻的市场形势下，企业通过信息化建设获得核心竞争力已成为国内设计行业的共识。为了使天津辰鑫石化工程设计有限公司（简称TPED）在信息化方面有所突破和提高，公司特引进AVEVA公司的PDMS三维布置软件，并且对该软件的实施和应用做了切实可行的部署、实践和探索，使公司在三维协同设计方面取得了阶段性成功，为业内企业实施信息化提供了借鉴和指导。     

信息化影响管理变革

从北京市供电局的管理和信息化工作的发展历程不难看出，企业管理的现代化一个极其重要的标志，就是企业的信息化企业管理的现代化变革，管理的集约化、规范化和标准化的过程，也就是企业信息化的过程。企业信息化建设已不再只是技术创新，科研成果或是新技术的推广、应用，它已渗透到企业的各个方面，与企业各方面的工作融在一起。信息化的技术、方法不仅已经成为企业管理提高效益和效率的工具和技术保障，也在改变着人们的工作方式和行为方式，造就着新型的管理人员和管理方式。因此，企业信息化不断拓展，不断深入的过程将影响和决定着企…     

计算机技术在企业信息化建设中的应用分析

在信息技术快速发展的背景以及企业竞争日益激烈的大经济环境下,加强企业信息化建设是顺应时代发展,提高企业竞争力,实现现代企业健康、可持续快速发展的必然要求。本文主要分析了计算机技术在企业信息化建设的重要作用,并具体探讨了现代企业信息化建设中主要的计算机技术应用手段,以及计算机技术在企业运营方面的应用。     

企业信息化建设中数据库的结构设计应用

数据库是企业信息化建设的核心,其结构设计的好坏将直接涉及到企业MIS建设各方面的全局性问题。本文介绍了企业在信息化建设中如何设计良好的数据库结构,实现数据库性能优化,从而更好地去保障企业信息化建设。主要探讨了影响数据库结柏设计的因素,并从这些因素上进行分析,详细阐述了如何进行数据逻辑结构设计、数据库物理结构设计、应用程序设计等问题。相信能够对企业的信息化建设起到一定的指导意义。     

后垄断时代的信息化变革

狼来了，信息化也来了!“中国企业要缩短与跨国公司的差距。要进一步提升管理能力，信息化恰恰是一个机会。”2月28日，在苏州举行的2003年全国烟草行业信息化工作会议上．代表们强烈呼吁在企业的信息化建设过程中，存在一种很可怕的逻辑思维：是等死还是找死?尽管竞争态势的不确定性使竞争格局的前景变得日趋微妙．但拨开迷雾、我们发现：电子商务退尽喧嚣、洗尽铅华之际．大规模的资金正在向行业信息化建设急速涌动!对比分析WTO之后的中国企业版图，尽管“信息化带动工业化”的论调遭遇了多方面的质疑，但一个不容忽视的事实是，加入WTO以后，越来越多的中国企业发现，很多外资企业正在利用信息技术的优势，逐步抵消国内企业在人力成本、土地成本方面的优势。垄断行业在信息化方面有着自身的独特需求，因而信息技术服务商应该有更独到的解决之道。在多方思索之后，我们把目光聚焦在烟草与石油行业之上。他们独特的解决之道在哪里呢?     

演进的蓝图

新的一年开始之际，正是企业制定年度信息化规划之时。本期CIO＆CSO栏目，邀请7几位在信息化建设方面有着相当实践经验的企业CIO，请他们结合自身实践，就信息化规划的制定，以及规划的变更和调整等问题，发表自己的看法。希望他们的经验能对读者朋友们有所启发。