浅析增值税转型对建设项目财务评价的影响

通过实例介绍了增值税转型政策对建设项目各项财务评价指标数据带来的影响和变化,并给出转型前后的固定资产原值、成本费用、流转税金及附加利润、项目税后利润、项目评价指标等的计算公式及示例,供经济人员参考使用。     

解困增值税转型

增值税转型与EPC总承包管理模式的冲突是当前石油石化建设项目亟需解决的纳税难题。2009年1月1日起在全国范围施行的增值税转型是国家鼓励投资项目建设的一项重大举措,将大幅降低企业设备投资的纳税负担。近几年,国内炼化装置建设项目较多,并广泛采用EPC总承包项目管理模式,但由于该管理模式在国内刚刚兴起,增值税立法过程中并未充分关注到其特殊性,导致EPC总承包项目在增值税转型政策具体应用过程中遭遇瓶颈,引发了一定的财税风险,已成为各建设项目的纳税筹划难题。     

石化行业建设项目质量管理

追求石化工程建设项目质量零缺陷,着重抓好设计质量、采办质量、施工质量管理,达到石化装置"安、稳、长、满、优"运行目标.本文结合石化行业工程项目实际情况,对我国石化行业工程现状的质量管理提升进行分析.     

大型石油石化建设项目设计的全过程管理方法分析

大型石油石化项目具有工艺复杂、投资金额大、一体化程度高的特点,上述特点使得设计管理工作极为重要,且管理难度较高.详细探讨了设计评审、设计变更管理等方法,力求促进设计操作等满足全过程管理要求.相关人员积极进行设计管理工作,使项目有序进入施工管理阶段,方可保证建设单位完成项目投资额的合理控制,确保项目使用功能的顺利进行,发...     

国家环保总局将排查的部分石化建设项目

国家环保总局自行清查的部分建设项目 1．中国石油兰州化学工业公司7万t／a苯胺生产装置     

浅析石化企业的环境影响评价

主要介绍石化企业环境影响评价的基本内容、作用及意义,并针对石化企业环境影响评价工作中 存在的问题提出对策和建议,由此阐述建设项目环境影响评价的重要性。     

REACH法规对石化行业的影响分析及应对策略

REACH法规作为欧盟近20年来最重要的法规之一,其实施对国际化工贸易格局和化工企业将产生重大影响。积极应对REACH法规、把握欧盟市场．是中国石化企业国际化经营战略的重要部分。分析欧盟REACH法规的实施对我国石化企业及相关行业的影响,提出企业积极应对的策略：通过参与SIEF论坛等工作,努力降低注册成本;清洁环保生产、开发替代产品、加强统一监管,以加快我国化学品与国际先进水平接轨的进程.     

中海壳牌：石化建设项目管理

中海壳牌石油化工有限公司（简称中海壳牌）是中海石油化工投资有限公司和壳牌南海私有有限公司，各占50％股份的中外合资公司。中海壳牌坚持可持续发展的理念，执行可持续发展战略，建设并运营以年产80万吨乙烯为龙头的石化联合工厂（简称石化项目）。该石化项目位于广东省惠州市大亚湾经济技术开发区，2002年8月中海壳牌完成项目定义阶段工作，2002年11月董事会批准开工建设，2005年12月石化项目一次性试车成功。     

对建设项目可行性研究报告及经济评价的几点看法

作为可行性研究报告重要内容的经济评价是投资决策的主要依据，如何做好投资项目的前期工作和经济评价是投资者，项目业主，各层次审批者以及项目评价人员的重要任务，本文从技术经济的角度对可行性研究报告的要点及市场经济条件下经济评价的重点进行了论述，旨在说明切实做好建设项目的前期工作，努力提高投资效益。     

完善石化建设项目法人责任制的建议

介绍了石化建设项目在国民经济中的重要作用,分析了石化建设项目法人责任制的优势和在新形势下显现的不足之处,指出建立健全规范的项目法人治理结构是完善石化建设项目法人责任制的核心内容。以中国石油化工股份公司为例,分析探讨了石化建设项目法人治理结构的一般内容和具体应用,进而提出了石化建设项目法人治理结构的改进建议,以进一步完善石化建设项目法人责任制,提高项目投资效益和社会效益。也可为其他行业建设项目管理提供借鉴和启示。     

石油化工项目建设管理数据平台的探讨

通过建立项目管理数据平台,让石油化工项目建设管理经验得到更好的传承和利用,数据平台可以实现管理经验数据化、建设数据共享化、数据结构模板化、数据编码标准化、收集数据流程化、数据操作平台化、数据计算集成化、数据更新动态化功能目标。结合石油化工项目建设特点,归纳了5类31种管理数据,介绍了每种数据的内容和用途,并对各种数据的字段设计、平台开发技术选择提出了建议,并对数据平台的未来价值进行了展望。     

浅谈南海石化项目施工阶段的HSE管理

对南海石化PMC项目现场HSE管理体系的基本结构及其特点进行了归纳总结,介绍了国外现场施工HSE管理的理念,结合施工现场的管理情况,提出改进措施。     

美国石化物流行业发展特点及启示

结合美国石化物流行业发展特点,分析我国石化物流行业目前存在的差距,提出改进中国石化物流管理、提升物流服务质量和水平的建议。     

挣值法在石油化工工程项目管理中的应用研究

鉴于我国石油化工工程规模的大型化、项目管理模式的国际化、融资手段的多样化,有必要对挣值法在石油化工工程项目进度管理中的应用进行分析和改进。文章在分析了现阶段我国石油化工工程的新特点后,简要介绍了挣值法的基本原理和应用实例,最后提出了挣值法存在的不足、建议及研究方向。     

石油销售企业技能人才队伍建设的思考

从石油销售企业技能人才的成长通道、培训、技能鉴定、激励措施4个方面,探讨加强销售企业技能人才队伍建设的思路和举措。     

石化企业高技能人才队伍的培养建设

石化企业的高技能人才队伍是企业生产经营、持续发展的重要力量。高技能人才队伍的培养建设,需要一个良好的人才成长空间;需要处理好质与量、干与考、培与用、进与出的关系,形成良性的动态管理机制;需要建立科学合理的考核评价体系。通过实施任务紧逼、注重后续培训的方式,逐步建设一支数量充足、素质优良、技艺精湛、业绩突出的高技能人才队伍。     

设计阶段工程造价的控制方法

以设计阶段为重点进行工程造价控制，采用技术与经济相结合的人法－价值工程，限额设计，设计招投标，设计监理及设计签证等控制方法，并使之贯穿于设计的每个阶段，通过各阶段由粗到累，多层次，全过程的投资控制，实现有效，合理使用建筑资金，取得较好的投资效益。