沃尔玛的中国虚像——零售市场混战前奏

外资零售企业不再是定点着陆，全面争夺中国零售企业的生存空间，被这些趋势改写而是在大举北上、西进、南迁，中国零售业格局在20D3年也将被这些趋势改写。     

百思买正式进军 中国IT零售市场

提及全球知名的连锁零售商，大家通常会强到沃尔玛（Wal-Mart）、家乐福（Carrefour）．百安居（B＆Q）这类跨国企业。除了这些耳熟能详的名字外．还有不少在某一方面有较强实力，但在中国国内的知名度及市场推广力度有所欠缺的跨国企业，百思买（Bestbuy）便是其中之一。     

戴尔中国：零售业务从零开始

9月24日，戴尔正式宣布与国美电器合作，这是戴尔在中国首次将销售渠道延展到独立的第三方零售商。根据双方协议，国美电器是戴尔目前在中国唯一经过授权的零售渠道。“十一”开始，国美电器的约50家主要城市门店开始销售戴尔产品，在未来的两三个月，店面范围将扩大到除社区外的700家。[第一段]     

戴尔联手国美电器进军国内零售市场

近日,戴尔公司宣布同国内最大的消费电子零售商国美电器结为合作伙伴,销售戴尔最新的消费数码产品.通过国美电器,消费者可以在销售门店享受到戴尔公司的直接优势和业内领先的技术.     

硬件资讯：戴尔持续拓展在华零售市场

2008年4月17日，本刊讯，为拓展在华消费电子产品市场，戴尔今日宣布将与苏宁电器合作，在苏宁电器零售店销售戴尔笔记本及台式机，并将扩大与中国最大的家电零售连锁国美电器之间的合作。此外，戴尔将在国内更多的地区和PC连锁零售商，如宏图三胞、五星、美承、恒昌、和雍等合作。     

2020中国零售分类排行

每一次的挑战,都给了行业洗牌调整的空间不久前,华润以约合25亿元的价格收购了英国超市集团乐购(Tesco)20%的股份,加上此前收购的部分,华润已完成了对乐购中国的完整收购,这也意味着,乐购将会正式退出中国市场。在大举收购的背后,无疑是战略发展的需求,然而,从早期华润对乐购的收购看。     

助力中国零售行业推开信息化大门

2012年作为“十二五”计划的开局．将承上启下，对中国零售业未来的发展殊为关键。作为多年来致力于服务中国市场的全球领先的移动解决方案提供商，摩托罗拉系统观察到了许多全新的行业趋势，比如零售业的业态在过去十年有了全新的发展，精品零售店、连锁超市、社区便利店、综合百货商场．以及电子商务，各种细分商业模式都充分得到发展，满足各类市场需求.     

英信服务器构筑国美信息平台

北京国美电器有限公司是全面性的家电连锁超市,在公众中有良好的知名度和广泛的影响力。目前,国美电器在全国中心城市有7家分公司、50多家专卖店。随着公司业务的不断拓展,为了更好地进行科学管理,发挥整体优势,北京国美电器公司希望建立一套安全有效、及时准确的计算机管理系统,以加快信息的收集、整理、分析和决策,提高整个系统的营销、采购、配送、财务、人力资源、售后服务、办公自动化等各环节的工作效率,增强自身的市场竞争力,积极迎接加入WTO的挑战。     

全面解读当今零售企业发展路径

2014年双11电商大战又交出了一个让人惊叹的数字--天猫以571亿元的成交额傲视群雄,苏宁易购、京东商城等其他电商亦表现不俗。互联网电子商务的大环境下,人们的消费习惯和生活方式已经发生前所未有的改变,有不少传统的零售企业在电商的步步紧逼之下正摇摇欲坠。因此近年来不断有一边倒的论调认为电商将迅速取代传统零售企业。     

中国零售的发展尚处于初级阶段

最近家中装修房子需要购买若干家电，原以为网上有京东、新蛋，网下有国美、苏宁，去一次便能搞定，没想到购买家电是一件极其纠结的事。以下是笔者的购物体验。     

华联超市品类管理的成败分析

20世纪90年代沃尔玛等零售业巨头成功运用了较为合理的品类管理,品类管理在当时一度成为企业争相引用的对象,受到我国零售企业的追捧。     

中国RFID发展趋势分析

1.前言自从2003年沃尔玛超市规定其供应商使用RFID标签开始,RFID的商业化发展真正迈出了一大步。对很多人来说,RFID已经不再是什么陌生的词汇,本文不做太多的解释,只想从产业的角度,思考一下RFID的未来。如果说2003年到2005年,RFID还是一个概念炒作的阶段,那么2006年,应该是RFID真正起步的一年。关注者正在慢慢转换成用户。有专家学者认为,RFID产业基础薄弱,可能在2008年之后才能进入高速成长期。下面对RFID产业发展的几个重要因素进行分析:2.应用需求是产业发展的基础2·1需求对产业的拉动力需求是整个产业发展的内在动力,而…     

终结沃尔玛——沃尔玛中国再造

对于沃尔玛来说，在中国的商业之旅犹如虚拟国度的探险。一家具有优秀基因的世界级零售企业，在中国这个潜力最大的市场却无法施加它的影响。2004年，沃尔玛在中国的销售额还不到10亿美元(仅为76．3亿元人民币)，8年的时间只完成了目标的1／100，套用一个简单的算术逻辑，沃尔玛要实现中国市场1000亿美元的目标还需要800年。到底是什么在左右沃尔玛在中国的困局?本地化与集权主义的矛盾，全球采购与当地销售额的功利性反差，适者生存的本性与不同商业文明的冲突，这些问题最终都要回归到对沃尔玛的拷问。无论现在还是未来，沃尔玛必须为中国作出并不简单的改变。     

国美电商背后的IT

零售企业电商化愈加成为趋势,作为传统家电零售巨头的国美也于两年前开启了电商项目。“我们的目标是在未来5年,国美电商应该在1000亿的水平。”国美电器集团副总裁兼首席信息官吕意凡对国美电商的未来充满信心。     

解读中国2008

从经济来看,内需市场的发展将首度压过外资投入和加工出口,再加上金融业的持续开放构成明年的两大看点。     

郭可尊解读AMD中国蝶变

AMD在中国“丢失的10年”是如何快速弥补回来的？听听郭可尊自己怎么说。[编者按]     

沃尔玛的中国虚像——沃尔玛的中国棋盘

北京新店并非是已经进驻中国7年的沃尔玛的第一站，但却是其扩张战略中具有象征意义的一颗棋子，2003年，这个连锁巨人在中国从南走到北，从东走到西?从边缘向中心挺进，但沃尔玛的中国事业注定不会一帆风顺。     

零售服务效率为先

创始于1919年的Tesco（乐购）,是英国领先的零售商．也是全球三大零售企业之一。全球门店超过3900家．分布于14个国家,平均每周为全球3000多万名顾客提供优质服务,年销售额达518亿英镑,在《财富》杂志“2008年全球500强企业“排名第51位。     

零售服务 效率为先

创始于1919年的Tesco（乐购）,是英国领先的零售商．也是全球三大零售企业之一。全球门店超过3900家．分布于14个国家,平均每周为全球3000多万名顾客提供优质服务,年销售额达518亿英镑,在《财富》杂志“2008年全球500强企业“排名第51位。     

2005年中国零售企业信息化应用调查分析报告

联商网(www．linkshop．com．cn)是目前中国零售行业具有影响力的行业门户网站。为了全面了解当前中国零售行业信息化应用情况,联商网在成功组织了2003年首次中国零售企业信息化应用情况调查的基础上,于2005年12月启动了第二次国内大规模的零售企业信息化应用情况调查。该调查计划每两年举行一次。本次调查采取网上调查和网下问卷相结合的方式,时间持续3个月,收回真实有效问卷436份。参与调查的零售企业分布于全国各大主要城市,涉及不同规模、不同