以设计融合为核心的精益建造在EPC项目中的实践

以滨州大型轻工电子厂房EPC项目为例，在研究项目实施条件和难点后，以EPC项目的设计技术管理为核心，通过“设计与业主需求相融合、设计与报批报建相融合、设计与招采相融合、设计与建造相融合、设计与运维相融合”五个方面的融合，着重将价值链管理、供应链整合等相关内容融合形成统一的系统，实现精益建造，在大型厂房的实践中探索建设新思路。     

EPC+装配式钢结构建造模式在产业园中的应用

以深广·渠江云谷项目为工程背景,介绍EPC+装配式钢结构建造模式管理实践,包括EPC项目管理团队组建、高效EPC管理体系建立、设计管理体系建立、成本管控、装配化建造、全过程信息化管控。实践结果表明,EPC+装配式钢结构建造模式的应用,节约了人力资源,降低了项目施工安全、质量风险,提升了采购效率,降低了建造成本,缩短了工期,提升了EPC管理水平。     

大型发电工程EPC项目策划与实施

铜陵发电厂六期EPC项目是我国首个实行百万千瓦机组EPC总承包的实例,本文从合同策划、管理策划、设计策划、采购策划、生产准备策划等方面进行系统分析,总结项目策划与实施经验,以期为其它采用EPC模式的建设项目提供借鉴。     

管道材料设计在EPC项目中的几个重要环节

本文主要介绍了在EPC总承包项目中，管道材料设计在项目策划阶段、项目设计阶段、项目实施阶段的主要工作内容和注意事项，以更好的配合EPC项目的有效管理控制。     

火神山医院设计协调管理与优化

武汉火神山医院建设工期异常紧张,为尽全力保工期、保质量完成施工任务,项目设计阶段采取高效协同的管理思路,在设计管理中通过设计策划,进行科学合理地组织。结合EPC模式管理理念,满足设计使用功能及现场进度要求的基本前提下,深度融合设计与施工可建造性及资源招采。通过进一步比选及优化设计方案,全过程助推项目实施,保障项目顺利完成。     

从美丽到振兴：以青岛崂山东麦窑美丽乡村EPC项目为例

以青岛崂山东麦窑美丽乡村EPC项目为例,介绍在专业设计团队引领下,通过科学的基础研究和业态策划,经由扎实的景观设计和负责任的实地建造过程,在美丽乡村建设中逐步迈向乡村振兴的途径和过程。该项目是青岛市首个采取EPC模式建成的美丽乡村,在空间品质与运营效果方面均取得突出成绩。     

EPC模式下优质高效智慧建造技术研究与应用

以华南理工大学广州国际校区一期工程EPC项目为例,介绍LSCS总承包管理体系,以项目整体利益最大化为中心,变零和博弈为合作多赢,同时通过智慧安全帽、BIM技术、RFID技术、智慧工地先进技术的应用,进度重量管理法、安全防护机器人技术的研发,装配式建造技术的创新,实现建造全过程智慧管理,促进项目采用先进的管理手段达到优质高效建造目的。     

超短工期条件下的国际会议中心设计施工一体化建造技术

以总工期仅185 d的南岛国际会议中心项目为例，通过采用全套的设计施工一体化建造技术，实现了由设计方案到竣工的全过程数字化建造技术，形成较为成熟的EPC工程管理经验，为类似超短工期的EPC工程管理提供借鉴。     

EPC项目前期阶段的策划研究

随着EPC总承包项目逐渐增多,做好EPC项目前期阶段的策划成为成功实施EPC总承包项目的决定因索。本文探讨了在EPC总承包项目的前期阶段做好项目策划的重要性和应进行的主要活动。     

BIM技术在临建工程标准化建造中的应用

以临建工程全生命周期为研究对象,从场布策划、深化设计、精确备料、运营管理等环节介绍了BIM技术具体应用内容和应用方法.通过对BIM技术在策划、建造、运营中所发挥的作用和价值进行分析,为项目临建工程的高效建造和运营提供了借鉴.     

EPC总承包项目融合管理思路

以梁溪区中医医院（无锡市康复医院）新建项目为例，本项目为EPC（设计+采购+施工）工程总承包项目，为更创效、更科学地进行项目管理。围绕“设计+采购”“采购+施工”“设计+施工”3个方向相结合，将C阶段的“设计–采购–商务”策划工作前置于EP阶段，EP阶段策划工作服务于C阶段，做到两阶段的一体化融合，通过融合管理思路可以更有效地控制概算，降低项目的投入成本，并为今后相似的EPC工程总承包项目管理提供参考与借鉴。     

基于"价值创造"的设计管理策划

在奇虎360天津创业平台EPC项目工程中,以"价值创造"理念为引导,深入聚焦设计管理,从需求识别、交付标准、限额设计、设计发包、设计与其他板块的深度融合、出图计划和设计管理等方面开展策划与实践,实现了"建造工期更短、建筑品质更高、业主投资更优、用户体验更佳、建造成本更低"的项目管理目标,为工程项目提质增效、促进行业高质量发展提供了动力。     

EPC总承包工程全过程管理中BIM技术的应用研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场主流,BIM为工程管理的一种新型信息化、数字化技术,探索BIM技术在EPC总承包工程全过程管理中的应用是总承包企业重要课题。首先总结了传统EPC工程全生命周期管理中存在的问题,然后以北京城市副中心二期EPC项目为依托,研究BIM技术在该EPC项目全生命周期中的应用,为后续EPC项目智能建造提供参考意义。     

装配式建筑EPC信息化管理技术项目应用

本文以坪山学校为实践项目,以拥有自主知识产权的中建科技装配式建筑智慧建造平台为手段,实践了装配式建筑EPC信息化管理技术在项目上的应用,并分析涵盖建筑全产业链条的六大业务功能,体现出装配式建筑EPC各环节的信息互联互通,为智慧建造产业的发展带来新的突破。     

如何做好大型石化工程项目EPC总承包的前期策划

为满足国家石化工业快速发展的需要,必须尽快提高石化项目的EPC总承包管理水平,应从大型石化工程项目EPC总承包的前期策划开始,做好设计、采购和施工主要内容的策划。     

EPC项目设计运行管理要素与管控要点

基于目前建设行业新的发展要求,国内EPC项目方兴未艾,结合企业EPC项目实践需求,深入浅出地对EPC项目的管控要素、意义和方法进行论述和分析,以期为EPC项目健康、持续发展提供技术管理助推剂。为此从EPC项目优势特点、设计策划、实施管理、设计成果科学管控、设计运营和过程管控等方面展开研究,总结的经验可供相关项目实践者借鉴。     

浅谈广安玖源化工项目EPC总承包管理

核工业西南勘察设计研究院有限公司利用自身具有勘察设计和施工资质的优势,在广安玖源EPC项目的公开招投标中中标。公司充分利用EPC模式的特点,以设计为龙头,进行以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理,确保了工程质量和施工安全,加快了施工进度,节约了施工成本,创造了较好的经济效益。并得到了业主的信任和好评,业主已将后续配套工程以EPC模式承包给我公司。本文对广安玖源化工项目以设计为龙头,以项目管理策划及成本控制为重点的精细化管理进行总结,以期对类似项目有一定启发作用。     

开展EPC模式下项目群监理的几点启示——基于百色送变电工程实践

总承包(EPC)模式是我国现阶段大型工程项目管理的主要模式,对企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益具有积极意义。在EPC的集中型管理模式下,监理单位应找准自己的定位,做好整体策划,针对性地开展监理工作。以左右江革命老区电力扶贫项目兴义一百色220 kV输变电工程项目群监理为例,探讨了如何做好EPC模式下项目群的监理工作,总结了从项目的前期策划到项目的准备、实施及过程管理各阶段的经验和体会。为监理同行提供了较好的启示和借鉴。     

大型剧场建设项目EPC总承包快速建造关键技术

参考荷兰某大型剧场建设项目EPC总承包工程案例,对项目设计、采购、施工、总工期等制约关键因素进行分析,从EPC工程管理的关键措施和技术应用2方面讨论了如何实现大型剧场项目的快速建造的关键技术问题,为类似剧场工程建造提供借鉴和参考.     

浅议EPC项目管理模式存在的困难及对策

随着工程项目总承包模式的发展,EPC(设计-采购-建造)模式被大力推广,以天津天安机电设备安装工程公司(以下简称天安公司)为案例,分析该公司中在推行EPC过程中存在的困难,探索完善EPC项目管理的对策。