浅谈水利工程维护与管理的必要性

文章分析了水利工程推行全寿命周期管理的必要性,在此基础上,从水利工程项目决策阶段、设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、运营阶段的建设运行全过程入手,对实施全寿命周期管理的综合运用措施进行分析,并探讨运用全寿命周期管理的重要意义。     

基于全寿命周期的水利工程项目风险管理

文章主要从全寿命周期的管理思想出发,对水利工程项目、风险管理的特点及全寿命周期风险管理的内涵等进行了深入的分析。通过分析制定出一套科学合理的全寿命周期水利工程项目风险管理策略,进而为水利工程项目的有效开展奠定稳定基础。     

水利工程项目全寿命周期管理成本控制的探讨

<正>一、水利工程项目全寿命周期管理的内涵水利工程项目全寿命周期管理是通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对水利工程项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调、     

水利工程水闸施工工艺流程与质控对策

随着经济的不断发展和进步,水利工程无论是数量还是范围都在增加,水闸作为岭南地区水利工程的关键基础设施,是水利工程全寿命周期管理的核心部分,对延长水利工程设备使用寿命发挥着重要作用。文章以陈屋边水闸施工项目为例,分析了水利工程中水闸施工工艺的基本流程,探讨了水利工程中水闸总体施工、闸室施工的质控对策和各个施工环节的质控方案。     

创新管理模式 强化环节监管——论社会资本参与的大中型水利工程资产管理的新途径

近年来,为加快大中型水利工程建设,国家颁布了一系列吸引社会资本参与大中型水利工程建设运营的政策,鼓励引导社会资本参与大中型水利工程建设和运营,并取得了一定进展。该类工程资产管理责任重大,工程资产兼具公益性功能和经营性功能,工程资产管理具有一定特殊性和复杂性;为了更好地吸引社会资本参与大中型水利工程建设运营,充分发挥社会资本作为市场主体的优势,提升大中型水利工程资产运营效率,应当基于社会资本参与的大中型水利工程资产管理呈现出的新特点,结合工程功能及投资结构,创新设计与之相适应的工程资产管理模式,并对工程资产管理的关键环节实施有效监管,实现工程资产的合理回报和效益的有效发挥。     

工程结构全寿命周期经济模型研究综述

工程结构耐久性问题造成了巨大的经济损失,因此运用全寿命经济分析的方法,平衡工程结构项目的短期效益和长期效益,实现工程项目整个寿命周期总成本的最小化具有重要意义。本文首先介绍了工程结构全寿命经济分析的基本理论和可靠度分析的内容,在此基础上详细分析了工程结构全寿命周期研究中的经济决策指标,最后给出了全寿命周期各主要成本的预...     

浅析水利工程质量监督站自身建设

随着《水利工程质量监督管理规定》的颁布实施,各地相继成立了水利工程质量监督机构,形成了覆盖全领域的水利工程质量监督网络,基本健全完善了对水利工程建设实施全过程监督检查的政府监督体系。基层水利工程质量监督机构,在水利工程建设质量管理中发挥了重要作用,有效地保证了工程投资的合理使用和工程效益的正常发挥。     

基于全寿命周期成本理论的水工结构维修加固决策模型

鉴于补强修复和除险加固作为水工结构领域中一项重要工作和长期任务,对保障工程服役安全、发挥工程效益、延长工程服役周期等具有极其重要的意义,在保证结构安全可靠的前提下,考虑结构性能的劣化特性,从优化工程全寿命周期成本的目标出发,引入全寿命周期成本理论,研究水工结构维修加固成本计算与决策模型及其算法,并应用于某水工结构工程中,优化制定其全寿命周期内具体维修方案。研究结果表明,文中所述模型可为制定水工结构工程在全寿命周期内的维修加固策略提供一定的科学依据。     

水利工程管理存在的问题与对策

水利工程管理存在的问题会带来各种潜在的危害。首先,水利工程需要后期养护,不合理的管理往往会加快水利设施的老化,甚至影响水利工程的质量和寿命;其次,威胁水利工程所在区域的安全。缺乏有效管理的水利工程会直接加剧洪涝灾害、干旱缺水、生态恶化等问题,给人民群众的生命财产安全带来威胁;第三,阻碍社会效益的发挥。水利工程具有防洪、防旱、灌溉、供水等社会效益,落后的管理会导致这些效益的发挥大打折扣。只有深化体制改革才能使水利工程管理走上正常的发展轨道。文章结合实际,针对现阶段水利工程管理存在的问题,提出了只有深化改革水利工程管理体制,才能有效推动水利现代化建设,充分发挥经济效益、社会效益和生态效益的观点和对策。     

基于全寿命周期管理的水工隧洞经济性分析

从工程项目的全寿命周期理论入手,探讨了水工隧洞工程全过程费用控制管理方法,构建了水利水电工程全寿命周期成本控制模型。通过本项研究工作,拓展了全寿命周期管理在水工隧洞建设和管理领域的应用,有助于全寿命周期费用控制相关理论的完善和提升,有助于业主管理方准确决策、设计方合理设计,并全面提升管理水平,帮助社会大众和工程潜在投资方全面认识水工隧洞建设和运营特点,有助于加速该类项目的规划、立项和投资建设。     

按供水环节分摊法核算水价实例初探

以典型水利工程水价核算为例，按供水环节逐步分摊法，采用供水保证率、固定资产比例、供水量比例等对水利工程固定资产、供水成本和费用进行分摊，使复杂的多目标供水水价核算过程简单化，核算结果更趋合理。     

加快大型水利工程竣工决算进度探讨

工程决算是工程管理的重要组成部分。目前,水利工程竣工决算不及时,影响了项目的后续管理和交付使用财产的核算、完工评估和追绩问效,不利于及时发现和处理工程建设中存在的重大问题。通过分析影响竣工决算进度的因素,提出了加快竣工决算的对策与措施。     

基于全生命周期的海绵设施雨洪管理成本与效益模拟研究

针对当前海绵城市建设的成本与效益问题,以江苏省某市的新建医疗中心二期工程为例展开研究。基于场地现状确定不同类型的海绵设施组合,使用SWMM对场地在不同降雨条件与不同海绵设施组合下的雨洪管理效果进行模拟,最后基于全生命周期进行成本与效益评价。结果表明：海绵设施可有效加强城市雨洪管理,可使峰值径流量减小53.32%～70.14%,使出水口流量减小6.67%～53.33%;不同海绵设施的雨洪控制能力和成本效益值与暴雨强度呈反比,其中基于透水下垫面的海绵设施的单位面积径流控制量与成本效益值均高于基于不透水下垫面的海绵设施。研究成果对于场地尺度下的海绵城市规划设计具有参考价值。     

合同水资源管理模式初探

通过分析城镇化背景下我国水资源利用与管理模式,按照最严格水资源管理制度要求,提出并建立了合同水资源管理模式,通过建立市场驱动的科技创新机制、推广应用为目标的技术评鉴制度、政府公共财政资助示范项目,实现基于价格手段的污水资源利用。同时,以洗涤行业和印染行业为例,探讨了高耗水、高污染行业水资源循环利用前景与节水减污补贴机制。     

施工项目成本管理的方法探讨

施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉.作为大型施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本核算,减支增效,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

在公共财政模式下管理水利国有资产

目前我国有数千亿元的水利国有资产,且国家仍在投资兴建新的水利工程,随着社会主义市场经济的逐步完善,原来“国家所有、政府分级监管、单位占有使用”的管理模式,已无法适应新形势的需求。指出在公共财政模式下,水利国有资产管理的范畴、层次、方式和目标。     

水利施工企业的成本管理现状与对策

面对竞争日益激烈的现状,水利施工企业加强项目成本管理是必然的选择.但多年来成本管理粗放一直是困扰企业的重要问题,导致企业总体效益不理想,利润较低.本文指出了水利施工企业目前在成本管理过程中存在的主要问题,从组织措施、技术措施等方面提出了一些解决问题的对策.     

浅议水利工程造价管理措施

水利工程造价直接关系着工程的投资效益,随着水利工程建设项目的不断增多,工程造价管理在水利项目中的作用越来越明显。本文就当前水利工程造价管理工作中存在的问题进行分析和总结,并有针对性地提出了加强水利工程造价管理的具体措施。     

南水北调江苏境内工程的特质及管理分析

分析了水利资产、淮河流域水利工程、南水北调江苏境内工程的性质和特点,结合我国国有资产管理体制改革和江苏水利管理状况,提出以下管理体制:①由江苏组建并管理南水北调东线江苏水源有限责任公司;②省政府授权水行政主管部门履行出资人职责;③省水行政主管部门负责对江苏水源公司的日常管理。在相当长的时期内,江苏水源公司的运作应主要依靠政府(水行政主管部门)的管理,公共财政的支持,水价形成机制的建立等外部环境运行。公司的主要职责是引入企业化机制、实现有效的管理,以及省外供水活动实行市场化运作。