努力培养技术过硬的印刷职工队伍

培养一支技术过硬训练有素的职工队伍，乃是印刷企业的本之所在。然而，近几年来一些印厂技术力量青黄不接，技术人员相对匮乏，令人忧思。正视印刷企业这种现象的存在及其严重后果，寻求如何提高职工技术素质之对策，是当前印刷企业亟待解决的大事。人才匮乏青黄不接近些年来印刷企业购置了现代化高速大型印刷设备，早已告别了“铅与火”时代，“光与电”已成为较普遍的印刷能力，激光照排、电子分色、多色装订、联动装动已经成了现实。然而，这些现代化的印刷设备是否由具有现代化技术的工人来操作呢？不尽然。不少印刷企业操作这些高速大…     

忧思:纺织企业的人力资源短板

纺织企业人才匮乏，甚至一些技术岗位青黄不接，大部分企业十几年没进过大专以上学历的学生了，人才已成为纺织企业长期在低谷徘徊而振兴乏力的重要原因所在。不仅国有纺织企业如此，就是民营纺织企业虽然有灵活的用人机制，但人力资源的匮乏同样是企业发展的短板。     

对印刷企业管理人才的要求

知识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益,关键取决于人,尤其是印刷企业的管理人才,他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。当今科学技术的发展突飞猛进。以计算机而言,更新换代更是日新月异。数字印刷、CTP直接制版技术等新技术、设备的应用,促进印刷业发展,加剧了印刷企业之间的竞争,也促使印刷企业重视人才资源的开发和投资。提高印刷企业管理人才的素质和能力自然成为关注的重点。印刷企业管理人才除了具备基本的思想道德素质、文化素质、心理素质之…     

谈谈职工技术培训

上个世纪80年代,中国经济开始了开放时代,与其它行业一样,印刷企业也由屈指可数的几家国有企业,发展成包含多种经济成分、数量庞大的企业群体。人才竞争也在各企业间进行,多年的无序人才竞争,优秀人才被挖来挖去,印刷业遭受重创,企业不再把培养人才作为自己企业的发展战略目标。很多企业出现人才青黄不接,人才匮乏,形成没活发不出工资,有活做不出来的局面。随着中国经济融入世界经济,劳动力资源的使用和拥有正在发生变化。作为劳动力的人的属性将发生变化,社会人取代了传统的单位人,人员流动更加频繁。建立企业持续发展的人才战略,改变目前…     

重视印刷专业人才的培养使用和保护

一个印刷企业的兴旺发达,需要适合市场经营的优质产品,需要高新工艺技术,需要科学的企业管理,更需要优秀的技术人才和管理人才。可以说一个成功的企业,关键的关键是人才。近20年来,我国印刷企业从原来13200家,发展为150000家,增加10多倍,从业人员从原来100多万人,发展到300多万人,增加3倍,各种技术人才和管理人才的需求量激增。     

高职院校印刷职业培训助推义乌印刷包装产业发展

本文介绍了中国商品包装印刷产业基地——义乌印刷包装产业发展现状和发展过程中因现代化管理、技术人才短缺问题,严重制约了印刷包装产业整体水平的提高,为此以就业为导向、以服务为宗旨的高职院校义乌工商职业技术学院开展对外印刷职业培训来缓解义乌市及周边地区印刷包装企业转型升级过程中人才匮乏的压力,大力推动义乌印刷包装产业大发展。     

河北: 将着力创新中医药人才培养模式

记者从日前召开的河北省中医药工作会议上获悉,针对当前中医药高水平人才匮乏、后继人才青黄不接等问题,该省今年将着力创新中医药人才培养模式,强化中医药特色人才培养体系,提升中医药人才素质。     

专业人才匮乏是制约印刷企业发展的瓶颈

行业的高速发展导致印刷企业对人才的需求全线扩大，印前、印刷、印后加工等各个环节均有相关人才需求，其中包括设计人才，一线的技术操作人员，高级技术人才以及企业管理人才等。而在行业整合技术革新的大背景下，复合型人才倍受追捧，即懂得技术又深谙企业管理的人才更是不可多得。     

企业创新人才的管理

“人才是企业最重要的资产”,“印刷企业的竞争是人才的竞争”,这是现在大家都认可的道理。在一片附和之声后,似乎觉得这些口号太空泛了,同时人们也产生了深层次的迷茫。如:印刷企业需要什么样的人才?如何获得这样的人才?如何使用和管理这些人才?为何企业未能吸引、留住这些人才?人才留住了却不能发挥其作用,这是为什么?面对这一连串的问题,     

疫情下的印刷行业人才市场状况及思考

正此次疫情减少了行业职位供应量,却没有减少从业人员总量,一定程度缓和了人才竞争和人才流动。人才,是经济社会发展的第一资源,是推动企业发展的基础要素。从当年的"要想发搞印刷",到现在的"避之不及",印刷行业人才问题逐渐凸显,主要表现在:1.市场需求扩大,从业人员在减少,智能生产条件不够成熟,招聘需求大于人才储备量;2.年轻人不愿意从事印刷行业,导致行业后继难有人,青黄不接严重;3.原本作为企业骨干的老印刷人,     

企业吸引人才可以从小处着手

当下,很多印刷服务供应商都痛苦地意识到,其需要对本企业的关键岗位进行人才升级。因为企业一旦缺少了业务开发或技术攻关的人才,业绩就会变成一个梦魇。     

对“墙角”说不

每年从各高校毕业的“白纸”数不胜数,但因为企业不愿承担成本,“挖墙角”走捷径之风愈演愈烈,造成行业人才储备的畸形发展与恶性循环。面对这一情况,印刷企业应如何应对？     

全国印刷行业职业技能大赛掀起人才热

旨在为印刷行业和企业培养造就人才的印刷行业职业技能大赛,在发现人才、培养人才、造就人才、使用人才方现确实发挥了重要作用,并且创造了多种多样切磋技艺的竞赛形式,掀起了“学技术、比贡献”的热潮。     

上海中华印刷有限公司的CTP之路

1998年中华印刷有限公司从国有独资改制成有限责任公司以后,市场定位就是高档彩色印刷。这么多年的发展,中华印刷人形成了一个共识,即企业的产品要满足市场的需求,就必定要有设备的优势和技术人才的优势,这两者的结合才能保证生产出优质的产品。这也是为什么中华印刷有限公司近八九年每年都坚持搞技术改造和人才培训的原因。目前中华印刷有限公司已经形成了一条从印前、印刷到印后,比较完善的、优质的硬件设备,不仅是某个环节的,而且是整个流程的最终产品才能符合客户的需要。用中华印刷有限公司总经理潘晓东的话说,就是要走一条技术领先最…     

印刷专业人才培养模式改革与创新

当今社会，印刷行业对人才的需求是很大的，包括一般操作工人、高级技术人才、企业管理人才等，但目前我国印刷行业人才资源表现出欠缺之势，尤其是具有一定理论水平、掌握较高专业技能的生产第一线人才已成为整个行业内的重大缺口。     

识才用才爱才聚才

人才，是印刷企业的宝贵财富。各类人才为企业的发展作出了功不可没的贡献，然而，在一些地方却存在着忽视人才、人才流失的现象，“孔雀东南飞”是我国西部一些印刷人才流向东部尤其是沿海地区的一种写照；“花儿向阳（洋）开”是国企一些人才流向外资、合资企业的一种形容。当前，加快建立有利于留住人才和人尽其才的机制十分必要。作为印刷业来说，建立一种良好的人才机制是一项必须重视的工作。识才一些印刷厂的厂长经理抱怨：厂里的人才太少了！不可否认，近些年一些印刷厂的人才缺乏是不争的事实，其原因是近几年没有重视引进人才，或…     

质量兴厂精益管理

当今的社会,是一个以经济为主体的市场竞争的社会,它给印刷企业带来了极其剧烈的冲击。残酷的市场竞争给印刷企业带来了极大挑战,同时也带来了极好的发展机遇,因为它必然要使印刷企业在管理、制度、规则、理念、人才应用以及企业创新等方面都面临严峻的考验。谁主沉浮?这是每个印刷企业所必须面对、也必须     

印刷设备的管理维护与专业人才

据有关资料显示,近20年我国的印刷企业从原来的13200家,发展到150000家,增加了10倍多,从业人员也从以前的100来万人,发展到300多万人,而各类专业技术人才与管理人才的数量相对增加较少,从而需求显得更为迫切.在此重点来谈一谈印刷设备维护保养与专业人才:     

构建优秀人才脱颖而出的机制

<正> 国有印刷企业人才多多,但人才的埋没、压制、闲置不用而导致其外流也多多。究竟原因何在呢? 一、国有印刷企业人才 无法脱颖而出的各种原因 1.产权国有是体制方面的原因 企业经营的好坏与领导层并无直接的相关性,领导层也无须领略企业衰败所造成的痛苦。如果说市     

浅析小型印刷企业的人才管理方式

<正>一、小型印刷企业的现状近几年来,随着印刷业的发展,小型印刷企业在整个行业中所占的比重越来越大,无论是人才还是工价,小型印刷企业都是市场竞争最为激烈的群体之一。而且,原