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概述了施工项目经理的职责 ,从政治素质、知识素质、业务素质、身体素质等方面全面阐述了施工项目经理应具备的综合素质 ,提出优秀的项目经理是施工项目取得成功的关键因素。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制逐步建立,国有企业已处于转换经营机制的历史时期。企业生产关系在向多元化变,职工的择业观也在变。实施项目施工管理多年的建筑企业,如何适应新形势？如何在新形势下管理、经营好一个项目,并使之取得最佳经济效益及最佳社会信誉？一个项目的领导者即项目经理综合素质的高低,将是关键所在。如何提高项目经理特别是青年项目经营的综合素质是我们面临的一个重要课题。 相似文献
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本文通过对施工企业项目经理的素质要求和管理技巧进行了论述,一方面有助于为工程项目的建设配备合格的项目经理人才,另一方面也为广大的项目人员成为合格甚至优秀的项目经理建立标准。 相似文献
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项目经理作为工程项目的组织者和第一责任人,其能力与素质对工程项目管理的成败有决定性的影响。首先,使用内容分析法,概括建筑工程实践者和学者们在公开发表的论文中所提到的项目经理应该具有什么能力与素质,进行非介入式分析;然后,通过对独立公正的第三方监理进行问卷调查的方式,分析工程项目经理各种能力对项目成功的影响,进行实证性的分析。最后,对分析结果进行讨论并给出建议。 相似文献
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浅析了新形势下项目经理综合素质的重要性,以及如何做顺应时代发展要求的项目经理,并根据冶金工业领域中工程技术公司或工程设计单位的工作性质和企业特点,对项目经理的成长及发展提出了具体的思路。 相似文献
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一个工程项目．选择什么样的人担任项目经理．取决于两个方面：一是施工项目的需要，不同的项目需要不同素质的人才，另一方面还要看施工企业具备人选的素质。一般地讲．项目经理至少应该具备下列素质：1．具有符合施工项目管理要求的能力。2具有相应的施工项目管理经验和业绩。3．具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理． 相似文献
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徐喆 《智能建筑与城市信息》2002,(6)
本文通过对智能建筑施工项目管理特点的认知,明确了施工项目管理人才应当具备的能力和素质,并探讨了利用相关的手段来建立和完善培养选拔施工项目管理人才的机制,以提高智能建筑领域施工企业的核心竞争力。 相似文献
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从市场经济的负效应，建筑市场运行不规范以及复杂的外部施工环境等方面论述了对施工企业项目经理实行监督管理的必要性，阐述了对项目经理进行监督管理的基本对策，以确保项目目标的实现。 相似文献
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通过监理实践，从工程材料的管理、检测等方面叙述了工程材料的质量监理措施及方法，并具体以钢筋、水泥、砂、石等材料为例谈了一些质量控制方法，指出应该确保工程材料质量、有效控制工程质量。 相似文献
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基于AHP方法对施工企业项目经理的评价模型 总被引：1，自引：0，他引：1
根据我国施工项目管理的现状及项目法施工的特点,结合项目管理的内容,提出了项目经理的评价指标,指出用AHP法确定项目经理的总排序值,对项目经理进行评价,使项目经理的业绩得到客观的评价,具有广泛的实际应用价值。 相似文献
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介绍了建筑业项目管理的重要性 ,阐述了项目经理在项目管理中的核心作用 ,指出项目管理要面向建筑市场 ,且运行过程要规范化 ,标准化 相似文献
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通过详细的阐述项目经理在工程施工中如何打造团队开展工作以及如何加强管理提高效能,说明了整个项目施工的组织者和实施者,既要对企业的效益和信誉负责,又要对建设单位的成果性目标负责,在工程施工中起着至关重要的作用。 相似文献
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对项目管理的概念进行了概述，介绍了项目经理在施工中的职责，并从合同管理、项目经理的选聘和授权、标后预算等方面对项目管理中的几个关键环节进行了阐述。 相似文献
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从建立健全各项管理制度、加强一线工人的管理、抓好工程质量管理、强化项目成本控制、做好施工机械防护等方面对如何抓好工程项目的质量管理进行了阐述,从而保证了工程质量。 相似文献
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根据住宅工程在目前建筑市场上所占份额及用户对质量的要求来说明住宅工程后期管理的重要性。结合十几项工种的施工实践，阐述了住宅荛听五个特殊性及后期阶段的管理方法，最后提出后期阶段管理，必须处理好十一个具体问题，并指出住宅工程后期阶段管理要随着人们要求的不断提高而预以加强，以满足用户需求。 相似文献
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根据工作实践,认识到项目经理在总承包项目中的关键作用,分析了项目经理在总承包项目中的角色和地位,并指出项目经理应具备的个人素质、综合能力以及应发挥的控制作用,旨在探讨施工总承包模式下如何当好项目经理. 相似文献