共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
《新食品》:您认为什么原因造成湘酒的整体低迷?
宋冠毅:据多年来对湘酒的观察,我认为.造成湘酒整体低迷的第一个核心问题是体制问题。像酱香武陵酒这样的中国名酒, 相似文献
3.
坚定的看“多”者也不少,他们认为。黄酒在部分市场遭遇的挫折,是黄酒全国化的正常波折。甚至是黄酒发展进程中不可避免的阶段。这种挫折。无碍于黄酒的全国化进程,反而可能促进黄酒后续加速发展。[编者按] 相似文献
4.
多年来诗仙太白受制于发展瓶颈,在4亿元销售业绩上止步不前,而重庆轻纺集团控股之后,诗仙太白终于找到了诗仙太白品牌的核心价值所在,并在近一两年内围绕品牌防酬介值,重新梳理产品线、制定市场策略,最终突破了发展瓶颈。 相似文献
5.
6.
最近几年,随着黄酒兵团在媒体上的集体亮相,黄酒行业的全国化步伐日益加大,黄酒行业焕发出勃勃生机。资本力量的活跃与终端市场的反响无不昭示着黄酒行业一片蒸蒸日上的发展态势。[编者按] 相似文献
7.
2007年9月1日,来自全国各地的白酒专家、山东省政府及协会的领导和经销商共计300多人齐聚济南珍珠泉宾馆,参加山东泰山生力源集团股份有限公司举行的“小窖酿造新闻发布会暨五岳独尊产品品鉴会”。会上,泰山生力源集团公司提出“三年突破十亿元”的目标.并推出了定位高端的新产品——五岳独尊酒。这款终端价格在380—400元的酒一亮相,就吸引了与会人士的关注。[第一段] 相似文献
8.
《新食品》:您认为资本整合给湘酒军团能够带来什么样的变化?
朱大彤:细数湘酒.唯一的中国名酒武陵.有着传奇色彩的文化名酒酒鬼是代表.其他的还有德山大曲、白沙液、邵阳大曲、回雁峰等。除了已被金六福纳入旗下的邵阳大曲通过近三四年的调整和运作.目前的生存状态良好且发展态势强劲外.其他几个品牌或生或死.皆不健康。 相似文献
9.
"‘光棍节’买了好几瓶十年陈状元红,口感不错,我们全家都很喜欢。"最近,一位上海的网友在古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长傅建伟的博客上写下了这样的留言。11月11日,是流传于年轻人的娱乐性节日"光棍节",这天,古越龙山绍兴酒团购部在其淘宝旗舰店举行了大型的"双十一"促销活动,半价及打折包邮等多种促销方式,受到网友追捧,24小时内收到215份订单,销售额达6万元。其中500ml×2十年状元红礼盒最受网友青睐,总销量达255件。 相似文献
10.
“宋河大调整了!”这是记者近日走访中原市场听到频率最高的一句话。面对清香白酒逐鹿中原的浓烈氛围,素有“豫酒王”的宋河酒业4月下旬连续在河南、河北、湖南进行紧锣密鼓的地毯式招商,即使是白酒淡季,宋河仍以强悍的力量掀起了“平和”的浪潮。宋河的大调整正在进行中,而宋河调整的目标和方法如何?记者在出差途中,巧遇正奔走在石家庄市场一线的宋河酒业销售总经理刘明志,由此与他展开了一场关于宋河谋变的对话。 相似文献
11.
2003年,行伍出身的傅祖康出于对黄酒的热爱正式进入黄酒产业,执掌黄酒行业中最大的民营企业。他认为黄洒足最能体现其个人价值的平台。两年多来.他以一系碉富有开创性的举措,带领靛业大刀开拓外埠市场,进行拿国布局.寻找黄酒这个传统产业的复兴之路,他以开放的心态尝试撤大黄酒的各种可能。 相似文献
12.
2007年的重庆春交会因为地域的分散而失去了往年的喧闹和繁杂。但这并不影响黄酒“大佬们”对这座山城浓厚的兴趣。古越龙山的总经理胡周祥就来到了重庆,为这里的经销商加油鼓劲。重庆瓯越惠商公司在“魅力之都”会所举行的答谢酒会上。我有幸与这位充满激情和魅力的总经理进行了一次愉快的对话。 相似文献
13.
黄酒在江、浙、沪以外的市场已经迷失方向?当业界对此正在进行白热化的争论时,却忘记黄酒企业本身对于外埠市场的渴望,绝不亚于任何企业。 相似文献
14.
从5月开始,消费者打开国内最大的电子交易平台淘宝网,只要输入绍兴特产或者是绍兴老酒等关键字,就能找到古越龙山官方开设的旗舰店。这个旗舰店不仅销售古越龙山旗下的状元红、女儿红等优质黄酒.还有其他零售商户所没有的喜庆黄酒定制,可以根据买家的需求设计个性化的文字和图案,以满足顾客全方位的需求。 相似文献
15.
三亿元,倒着做市场的成果还是神话?三个月销售三亿元的内幕是什么?三亿元意味着什么?十亿元目标空想还是……金剑南营销总监李建华先生向外界第一次系统的阐述了公司的整体战略。 相似文献
16.
市场竞争中,任何战果都不是等待而来的,红星二锅头之所以能在京城表现强悍,离不开渠道商的鼎力支持,这无疑为其他品牌树立了典范。[编者按] 相似文献
17.
在吕斌位于青岛青啤大厦9层的办公室里记者见到了这个传奇式的人物:曾搞过核工业、IT产业,就是没做过酒的他.当上了丰谷酒业的销售总经理。如今.他又毅然一脚迈进了烈性洋酒的圈子,目前为青岛道格拉斯洋酒有限公司总经理. 相似文献
18.
整合既已尘埃落定。等待检验的惟有市场未来。资本究竟会为湘酒带来什么?整合之后的湘酒。未来如何才能真正实现成功突围? 相似文献
19.
从某种意义上来说,四特是一匹低调的黑马。在白酒行业环境不乐观的情况下,它仍旧保持着30%左右的稳定增长。除此之外。四特在做到江西市场强势的同时,在外省的市场推进也非常顺利,并在多个市场有破亿的销售业绩。究其根源,在于四特对于特香的发展做出的不断努力,更在于四特构建了一个良性的企业一经销商一终端三位一体关系,保持了寻求渠道下沉服务消费者的态度。四特酒业稳健的发展模式,在行业变局期更显珍贵。 相似文献
20.
《新食品》:作为湖南本土经销商,也是白沙液最早的员工之一.您如何看待湘酒企业?
刘俊:从地理位置来看.湖南地处南北交界,周边有广东、湖北、福建、广西等.受南北文化的影响.既保持了一些传统的东西.同时也能接受先进的理念,比如湖南酒业销售最早做买赠、做终端。 相似文献