中国及世界电力企业入围2007年财富500强情况

全球财富500强对世界经济的发展起到了越来越重要的作用。介绍了2007年世界财富500强企业入围的基本情况,其中上榜的中国企业近年来一直保持增加,并通过对国家电网公司与世界电力企业的营业收入、利润等关键指标进行分析,指出了我国电网企业与世界先进电力企业相比存在的优势和差距。     

企业资源计划系统为电力企业增值

企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。在我国电力企业走向国际化,实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略,推进电力企业“管理创新”的进程中,企业资源计划系统已成为电力企业信息规划的主题之一。着重从理论上分析该系统为电力企业提供的价值,并从实践方面分析SAPR／3系统在浙江电力企业实施的意义和分步实施情况,展示了企业资源计划系统在浙江电力的应用前景。     

电力企业实施企业资源计划应注意的问题

以A电力公司企业资源计划实施的典型案例,分析了国内电力企业企业资源计划的概况,从电力企业和企业资源计划各自的特点出发,重点解决经常出现的问题,提出在电力企业实施企业资源计划的注意点。     

奏响强音

<正>进入世界500强,是每一个企业的梦想。2010年,国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司5家电力企业跻身世界500强。     

山西电力企业门户系统的建设与应用

结合山西电力企业门户项目建设及实际应用,阐述了企业门户的发展方向,分析了山西电力信息资源的现状,企业门户的技术架构、关键技术点,描述了企业门户在今后山西电力企业的应用前景。     

财富“硬”指标后的“软”实力

<正>7月中旬,《财富》推出了新一度的世界500强榜单。依据上一年的企业年度收入,在这张新鲜出炉的榜单中,中国电力企业史无前例地有5家同时进入了500强。电力行业作为我国国民经济发展的基础产业,在国民经济增长中发     

国家电网2011中国服务业企业500强居第一

9月3日,2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在成都召开。会上发布会了2011中国企业500强、中国制造企业500强和服务业500强。2011中国企业500强排名前5位的是中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司、中国工商银行股份有限公司和中国移动通信集团公司。服务业企业500强第1名是国家电网,制造业企业500强第1名是中国石油化工公司集团。     

浅谈电力企业的企业文化建设与思想政治工作

企业文化是企业精神面貌的高度概括，渗透于企业的一切活动之中，电力企业尤为如此。假如视某个电力企业为一个有生命力的有机体，那么企业文化就是该企业生存的精神支柱，是其发展的无形资源，内在的灵魂。加强企业文化建设是新时期电力企业的一项突出的政治任务，势在必行。     

立足电力发展 培养行业人才——专访中国电力企业联合会党组成员、秘书长王志轩

<正>7月8日,全球经济界瞩目的2010年世界500强企业正式亮相,我国电力企业有5家跻身其中,分别是国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐公司、中国国电集团公司。5家电企入选世界500强,     

关于电力企业建立法律顾问制度的思考

随着国家电网公司建设“一强三优”现代供电企业战略目标的确立,如何进一步提高供电企业的核心竞争力,加大企业风险防控力度,确保供电企业沿着法治化轨道长期、健康、和谐发展成为探讨的热点。笔者认为,建立、应用企业法律顾问制度是电力企业加强内部管理,创造企业健康、有序发展环境的有效途径。     

国家电网公司连续9年列中国服务业企业500强榜首

8月3113～9月113,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在云南昆明召开。国家电网公司位列2013中国企业500强第3名,中国服务企业500强第1名。国家电网公司副总经理、党组成员郑宝森出席会议。     

广西电力企业信息系统整合的思考与应用

为了提高电力企业信息化管理水平及工作效率,在遵循企业信息系统发展规律前提下,针对目前广西电力企业信息化发展存在的问题,探讨对原有信息系统资源进行整合的设想和方法,建设满足现代企业管理需要的信息系统.     

我国大型电力企业实施ERP的风险分析

在国外,大型电力企业应用企业资源计划(ERP)很普遍也很成功。在中国,由于引进时间不长,成功经验不多,中小企业ERP失败率较高。同样,大型电力企业实施ERP,也意味着成功与失败同在,效益与风险并存,只有正确认识风险、控制风险、降低风险、消除风险,才能成功实施ERP系统,达到提高企业管理水平,实现企业快速发展的目标。     

ERP在电力企业的应用研究

企业资源计划(ERP)管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式，日益受到电力企业的关注。本文分析了ERP在提高管理水平、解决经营与生产之间的矛盾、确保满足顾客需求承诺等方面体现的独特优势，提出当前电力企业实施ERP应采取的对策。     

谈激励机制在电力企业教育培训工作中的应用

人力资源是现代企业的战略性资源，也是电力企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源管理的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于电力企业管理．是指激发电力企业员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动电力企业员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务．实现组织的目标；应用于教育培训，     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行业分支,它既有企业文化的共性,又具有鲜明的电力企业特色。随着电力体制改革的不断深入和发展,其重要性日益显现出来,成为推动电力企业发展的动力。笔者以广西水利电业集团有限公司为个案,试析电力企业构建有创新特色的企业文化。     

2013中国制造业企业500强公布 华通机电蝉联榜单

近日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办,云南省人民政府承办的以“做强与引领：经济升级背景下的大企业发展为主题”的“2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在云南省昆明市举行。     

创建学习型电力企业的客观需要及条件

电力体制改革使电力企业所处的环境发生了深刻变化。创建学习型企业．是应对外界环境改变、提高电力企业竞争能力的有效途径。章主要论述了创建学习型企业是电力企业发展的客观需要和创建学习型电力企业所必须具备的条件两个方面的内容。     

电力企业教育培训体系建设的实践与创新

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键,是实现企业战略目标的保证,员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。因此,抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,建立适应现代企业制度的教育培训体系,创新教育培训方法和内容,切实提高教育培训效果,是实现电力企业智力资本运作与扩张,提升企业核心竞争力的重要途径。     

人民电器集团荣列电力、电气和输变电行业第2名

2008年8月30日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办,宁夏回族自治区人民政府协办,银川市人民政府承办的“2008中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在银川市举行。人民电器集团荣列2008中国企业500强第269名,中国制造业企业500强第145名,电力和电气、输变电等机械以及设备