深化水利改革 搞活水利经营——淮委机关召开水利综合经营工作会

为深化水利改革,促进水利综合经营持续、稳定地发展,4月14～16日,淮委机关召开了水利综合经营工作会议。沂沭泗工程管理局和淮委机关处、室、公司、院的领导参加了会议。淮委副主任杨民钦、赵武京也到会作了重要讲话。这次会议的中心议题是:传达贯彻去年水利部在广州召开的全国水利综合经营工作会议精神,总结工作,交流经验,表彰先进,结合淮委的实际情况研究在改革的新形势下,深化水利改革,积极发展水利综合经营的政策和措施,促进淮委的水利综合经营快速发展。     

辽宁省水利综合经营工作浅析

文中从5个阶段阐述了辽宁省水利经济与综合经营的发展过程,并从社会服务体系、社会保障体系、社会投资体系不健全是发展水利综合经营的重要原因进行了介绍,说明依托水土资源优势是发展水利综合经营的必然趋势.     

关于发展水利综合经营的思考

随着水利深改革的深入，水利综合经营应如何走向市场，赢得优势，加快发展。结合澄碧河水库多年经营实际，从增加发展水利综合经营的紧迫感，增加水利综合经营的辐射能力及发展水利经营应注意解决的问题等方面，论述了发展水利综合经营的重要性和紧迫性，提出了“一业为主，多业并举”的经营方针和具体开发方案。     

潘志南同志谈——“八五”江苏省水利综合经营新举措

1992年,党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制,这是我国10多年来经济体制改革实践经验的总结。从江苏省广大农村、城市、经济技术开发区的经济迅速发展看,已基本上体现按照市场经济机制运行,充分显示了社会主义市场经济的活力。在“七五”期间,江苏省的水利综合经营处于全国水利部门之首。“八五”期间江苏的水利综合经营又搞的怎么样了呢?目前,记者走访了江苏省水利厅副厅长潘志南同志,请他谈了“八     

深化改革 加快我县水利综合经营步伐

近几年来,随着党的改革开放政策的深入发展,我县把搞好水利综合经营作为加强水利建设,深化水利改革的重要方面来抓,综合经营在全县水利经济中作用越来越明显。1985年起步时产值不足500万元,1992年综合经营产值达2000万元。从我县目前情况来看,有以下几个特点:     

山东省水利综合经营蓬勃发展

1992年,全国上下改革开放出现了新格局,掀起了高潮,山东省水利综合经营乘改革开放的东风,出现了超常规发展的喜人景象。1992年上半年综合经营总收入6.36亿元,实现利润6599万元,比1991年同期分别增长48.6％;新上项目548个,完成投资额5699万元。据有关部门介绍,1992年,山东省水利综合经营总收入达13亿多元,利税1.5亿元。他们的主要经验是:     

乘水利改革之风 走发展综合经营之路——天长市水利局综合经营的调查

当前在水利改革、转换机制之时,怎样进一步发展水利综合经营?带着这个问题,我们前往安徽省天长市水利局进行调查。 目前,该市水利系统综合经营单位24个,经营范围已发展有化工、电器、仪表、出口玩具、家具、建筑构件、农机修理及服务业、渔业等八类近40个项目。1993年综合经营总收入4898万元,利润591万元。水利经济的发展,不仅提高了职工收入,安置了职工子女家属就业,还拿出100多万元用于水利工程建设。他们的主要做法是: ——解放思想,转变观念,大力发展综合经营。     

广西水利综合经营走向市场的思考

广西水利综合经营走向市场的思考苏京华（广西水利电力综合经营公司南宁５３００２３）０引言水利综合经营是水利经济的重要组成部分，是水利深化改革的产物，它的出现给水利这一历史悠久的行业增添了新的生命力。广西水利综合经营，起步于８０年代，经过１０多年的努力奋...     

水电部水利综合经营公司上海联合经理部成立

为了促进全国水利系统综合经营的开展,沟通产、供、销渠道,由水电部水利工程综合经营公司和上海市水利综合经营公司根据平等互利的原则联合组建的“水电部水利综合经营公司上海联合经理部”已正式成立。联合经理部是全民所有、独立核算、批零兼营、自负盈亏的经济实体。经销和代销全国水利系统农副产品、土特产品、工艺花卉、中药材、轻工纺织、建材化工、机电设备、五金矿产的产品和原材料;为各地水利系统代购开展综合经营所需要的器材、包装容器和上海产     

发挥自身优势 深化水利改革——威海市水利综合经营超常规发展

随着水利改革的深入发展,威海市水利系统广大干部职工认真贯彻“加强经营管理、讲究经济效益”的方针,充分发挥水土资源、技术设备和人材优势,大力发展以水养水、以副促水的经营之路,取得了明显的成效,给水利事业的发展注入了新的活力。1993年威海市水利综合经营总收入达2.3亿元,实现利税3607万元,全市四个市(区)创利税全部突破700万元,其中威海市环翠区水利局创利税达1072万元。几年来,威海市所辖各市(区)水利部门从领导到群众首先从转变指导思想入手,树立水利作为基础产业必须发展水利经济的思想,走出了一条初具规模、多元发展综合经营的路子。从市到县都成立了综合经营专管机构,做到一把手亲自抓,分管领导靠上抓,使综合经营工作常抓不懈,搞活了水利经济,加快了水利改革的步伐。     

大力发展水利综合经营 促进水利经济良性运行

党的十三届四中全会以来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我省水利系统抓住机遇,积极兴办实体,大力发展综合经营,水利经济每年迈上一个新台阶。1994年全省水利综合经营销售收入达到15亿元,实现利税1.4亿元,其中有3个市地综合经营销售收入超亿元,20个县(市)超千万元。我省水利综合经营发展主要有以下几个特点: 一是厅属单位分流人员办实体。1992年水利厅颁发了“加快厅属单位改革开放步伐实施意见”,鼓励行政机关、科研、教育、工程管理等     

总结经验 深化改革 快速发展 努力开创水利综合经营的新局面──李志强厅长在全省水利综合经营会议上的讲话（摘要）

总结经验　深化改革　快速发展努力开创水利综合经营的新局面──李志强厅长在全省水利综合经营会议上的讲话（摘要）（１９９３年１２月２８日）这次全省水利综合经营总结表彰会在黄骅市召开，通过现场参观、经验交流，专题讨论，使得大家思想得到了解放，受益匪浅。通过...     

综合经营面面观

水利单位利用本地的水土资源,因地制宜发展综合经营,增强了水利活力,这是当前水利工作中的一项重要任务。实践证明:凡是水利综合经营搞得好的单位,这个地区的水利建设也会搞得好。本文从不同的侧面,反映了淮河流域水利综合经营的一些片断。     

广西水利综合经营成绩显著

广西水利综合经营成绩显著刘镭（广西水利电力厅）广西水利综合经营起步于８０年代，由于各级水利部门贯彻了“转轨变型，全面服务”，“一业为主，综合发展”的方针，以及在改革开放大好形势下，水利作为基础产业，逐步进入市场经济轨道，对水利综合经济是水利行业一大支...     

水电部水利综合经营公司上海联合经理部业务洽谈会在上海市召开

水电部水利综合经营公司上海联合经理部于5月23日至26日在上海召开了部分省市业务洽谈会。参加这次会议的有山西、宁夏、湖北、福建、新疆、河南、黑龙江、山东、云南省和甘肃兰州市、广西桂林市、陕西蒲城县、江西南丰县水电局等水利综合经营部门的领导和有关业务人员共30余人。这次会议由部公司委托上海市水利综合经营公司主持。会议传达了部     

山西省水利综合经营动态

一、组建十大基地。他们根据各地资源特点,发挥当地优势,生产带有地方特色、别具一格的产品。在这一指导思想规划之下,现已初步形成从南到北的十大水利综合经营基地,产品达两千多种(含同类产品),其中有半数产品是当前市场的热门货,有些产品已畅销全国。如雁北地区的黄花莱、黄芪;忻州地区的台蘑、同川梨等等。二、评选出第一代优质产品。他们在全省水利系统综     

大力发展综合经营 增强水利经济活力

安徽省水利综合经营,虽然起步较晚,近几年来,随着改革开放深入发展。广大水利干部职工在搞好水利工程管理和建设的同时,因地制宜,充分发挥水利系统的整体优势,积极开展综合经营,并取得了明显的经济效益。水利综合经营的发展,增强了经济活力,稳定了职工队伍,促进了水利事业的发展。     

综合经营信息

发展横向联系开展综合服务上海市水利综合经营公司在去年全国水利系统综合经营产品展销会以后,积极开展经营业务,发挥上海这个全国经济贸易中心、市场繁荣、信息灵敏、技术力量雄厚的优势,为全国水利系统开展综合经营服务,为促进城乡商品生产发展服务。在经营业务方面做到四个提供: 提供窗口。公司设有经理部,可以为各地水利系统代销或经销毛皮、中药材、土特产及其他各类产品。提供商品。除为各地水利系统代购各类物资器材外,还可提供上海产的纺织品、针织品、日用百货、家用电器     

上海市水利综合经营又上新台阶

一九八八年,上海市水利系统深化改革、完善多种形式的经济承包责任制、使水利综合经营上了新的台阶。全市十个县水利局有五个县局与县政府签订了包括水利工程建设和管理、综合经营、精神文明建设等内容的全面承包合同;县水利局基层单位与班组、以及市水利局与局属各单位层层落实了承包责任制,调动了班组、职工和机关干部的积极性,全市综合经营总收入达2亿元,净收人3000万元,分别比上年增加33％和36％。水利综合经营的发展使全市水利工程管理单位都实现了管理经费自给有余、半自     

赵鸿儒厅长强调要下大力气抓好水利综合经营

赵鸿儒厅长在最近召开的水利企业厂长(经理)座谈会上指出,全省水利综合经营的走势和发展势头是好的,对于稳定职工队伍、促进水利事业的发展起了积极作用。但从全省水利综合经营整体效益和居全国位次看,与形势和事业发展的需要很不适应。全省综合经营企业有30％亏损,大多数年吃年用;综合经营产值、利润分列全国第19和23位,名次居后。我们必须把发展水利综合经营提到日程,摆到重要位置,下大力气解决好队伍的生存和发展问题。