打造“世界一流”不可低估难题

不能绕开的"企业办社会"难题 新的暂且不说,先说早先遇到的一大难题,这就是"企业办社会"的部分如何妥善处理.在特定的历史条件下,石油石化企业逐渐兴办了农场、学校、幼儿园、医院、社区以及其他多种经营企业等等.放在时代背景下来看,当时必有充分的理由,不能以今天的眼光简单评判对错得失.按照当今企业发展的要求,要对一些项目采取精简、划拨、出售甚至停办等处理办法,就会涉及到具体的人的问题,在办理这些事情的时候相当困难,一些问题当时处理了,在若干年后又翻腾出来,反反复复,上上下下,企业为此挠头不已,投入了很多精力,在某些事情上同时也耗费了大量资金.     

打造世界一流管道

“西部管道开工以来,面对项目建设难度大、管理体制新、建设工期紧、外部条件复杂等情况,西部管道公司强化进度、质量、投资控制和安全管理,不断完善项目管理体系和公司管理体制,确保项目按期建成投产。”西部管道公司总经理凌霄说,“通过采取切实有效的措施,西部管道公司仅在2005年便完成建设投资73．24亿元,敷设管道3264公里,创造了中国石油管道建设史上的新奇迹。”     

正泰电气:打造世界一流电气设备生产商

正泰电气股份有限公司是正泰集团公司投资控股的子公司,公司位于上海松江,建有占地90万平方米的公园式工业园,是世界上规模最大的输配电设备生产基地之一,被列入上海市20家重大产业升级项目。     

物资供应瞄准世界一流

国务院国资委在今年上半年中央企业范围内启动的以“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动中,中国石化以独特的物资管理体系,作为央企在物资采购管理方面的唯一典型经验企业,入选国资委的典型中央企业,推广成功经验。这既是对中国石化十几年来物资供应工作的肯定,也是对中国石化物资供应系统广大干部职工的激励。     

博采众长 打造世界一流物资供应体系

2011年,中国石油化工集团公司提出"建设世界一流能源化工公司"的核心目标,这一核心目标的提出体现了集团公司党组的战略眼光、战略思考。在此次中国石化2011年     

打造应急平台 增强管理实效

一、实施背景西南油气田公司是国内最早的天然气工业基地,是中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)确立的国内重点发展的5个规模油气区之一,是西南油气战略通道的重要枢纽,是支撑集团公司海外天然气业务发展的主力军。2011年底,集团公司决定在7家下属单位试点建设应急平台,西南油气田公司是油气田企业的唯一代表。2012年,集团公司党组为川渝石油企业业务发展提出"努力建设中     

管理提升托起质量效益

根据国务院国资委的统一部署,从去年上半年开始,石油石化企业开展了以"强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展"为主题的"管理提升"活动。我们应该明白,管理提升不是目的,而是手段。通过管理提升,最终目标是促进央企发展质量的改善和效益水平的提高。中国石油认真响应国资委的部署,积极推动管理提升。今年的中国石油天然气集团公司领导干部会议上,周吉平董事长明确指出:"要深化管理提升,推动科学管理上水平。管理提升是提升质量效益的一项长期战略任务。要及时总结管理提升活动成果,以标准、制度和流程体系加以固化,对照世界先进水平全面加强对标工作。全过程、全要素、全方位深化精细化管理,建立管理提升长效机制,整体管理水平努力进入国际大石油公司前列。"     

提升现场管理的良方

"设备摆放更加规范、员工操作更加标准、队伍管理更加科学",大庆钻探加强现场规范化管理以来,各方面的工作水平得到大幅提升。大庆钻探钻井一公司70150钻井队,一支打深井的队伍,走进其井场,板房、设备摆放的就像用尺子量的一样,规范整齐,板房前的花园里花蕾不时露     

管理炼金——盈利法宝

2003年1月，在中国石油天然气集团公司的工作会议上，集团公司提出要广泛开展“管理增效年”活动。时至岁末，“管理增效年”活动已经走过了一个年头。从集团公司到下属各企业，通过实施不同的管理手段，已经呈现出了巨大的效益。今年上半年，中国石油集团实现销售收入1912．7亿元、税费417．1亿元．利润总额438．7亿。存续企业经营状况进一步好转，同比减亏10．8亿元．股份公司业绩喜人，各项生产经营指标均创历史最好水平。从加强管理到切实增效，中国石油集团走出了一条不断实践．不断创新的路子。一年了，如何看待效益的取得，如何评价管理发挥的效用，如何总结管理的经验．如何切实做到管理和科学化，如何图谋今后更大的发展空间……正是我们这篇报道所关注的。     

管理提升的强力推进之举——中国石油天然气集团公司2012年领导干部会议综述

当前和今后一个时期,中国石油加强企业科学管理总的指导原则是:以科学发展观为统领,紧紧围绕主题主线,继承弘扬大庆精神,坚持发挥传统管理优势与学习借鉴现代管理成果相结合、从严治企与管理创新相结合、加强管理与深化改革相结合,进一步夯实管理基础、强化风险控制、完善体制机制、提升效率效益,加快推进管理方式向集约化、精细化转变,管理手段向信息化、现代化转变,为建设综合性国际能源公司奠定坚实基础。     

国务院国资委举办央企采购管理提升专题培训班

2012年6月14日至6月15日,国务院国资委在昆明举办中央企业采购管理提升专题培训班。旨在总结中央企业采购管理创新成果和优秀实践,推广央企物资采购管理典型经验,是国务院国资委推进中央企业全面开展"强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展"管理提升活动的重要举措。国务院国资委副主任、党委副     

打造国际一流工程公司 不断增强国际竞争能力

2011年,工程建设业务认真贯彻落实中国石油天然气集团公司(简称集团公司)党组的决策部署,牢牢把握主题主线主旨,紧紧围绕油气核心业务发展,持续加强管理和科技创新,大力推进高端发展,不断提升服务保障能力和市场竞争力,较好地完成了各项任务,实现了"十二五"的良好开局。工程建设业务作为集团公司的主营业务和油气核心业务的重要服务保障业务,肩负着重大责任。我们必须正     

对管理提升的再认识

国务院国资委根据"十二五"时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动。对此,我们应该明确和加深对相关问题的认识与理解。一是企业管理提升与企业基础管理科学化企业基础管理科学化强调企业基本执行能力,管理提升强调管理效率和管理水平企业基础管理科学化是企业管理提升的前提和基础。二是企业管理提升的本质是通过追求管理效益实现企业的可持续发展。三是企业管理提升的目的是要求企业通过解决企业管理中的主要矛盾,提高企业对经营风险的分析和掌控能力管理提升问题是所有具有一定管理基础的企业必须面对的问题。只有不断地追求管理提升才能提高管理效率,合理掌控经营风险,实现企业持续发展。     

利用人力资源信息系统提升人力资源管理

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统．它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。     

抓重点促全局 推进管理提升活动取得新成效

管理是一个永恒的主题,需要持续加强。中国石油天然气集团公司(下称集团公司)贯彻落实科学发展观,强调转方式、调结构,其中很重要的是突出技术和管理创新。搞好管理提升活动,向管理要效益、要质量、要可持续发展的办法和途径具有重要意义,尤其对集团公司实现建设国际一流公司的发展目标,显得更加重要。管理提升活动有很多新的课题,不是搞运动,而是实实在在解决公司发展面临的问题。管理提升活动第一阶段的工作是扎实有效的,为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实基础。但在实施过程中,也还存在有的部门和单位对管理提升活动认识不到位,工作推进不平     

特色文化驱动管理提升

近年,华北油田深植精细管理文化,用创业激情和创新智慧、科学态度和严细作风、大局意识和奉献精神,稳中求进、转型升级,为公司科学发展注入了强劲的内在驱动力。党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作     

强化基础管理 夯实提升根基

目前，管理提升活动在中央企业全面启动。这是国务院国资委贯彻落实科学发展观，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平的重要举措。     

管理提升话安检

新年伊始,企业总要开展管理提升活动,将查短板、破瓶颈作为创新管理工作的突破口。笔者认为,查找安全检查中的"短板",是提升安全管理的当务之急。要真正让安全检查达到预期目的,首先,要创新安全管理机     

坚持创新与提升相结合 努力推进培训再上新台阶——石油化工管理干部学院2013年重点培训工作

按照集团公司发展需要和党组部署,持续推进五项战略,围绕增强核心能力、发展核心业务,更新理念,推进变革,强化基础,提升管理,着力推动培训再上新台阶、管理和服务再上新水平,努力增强学院的凝聚力和队伍执行力,全面推进具有石油石化特色的世界一流企业培训机构建设。     

对标管理炼真“金”

面对老油田发展困境,辽河油田金马公司运用"对标管理",在求实、求细的基础上深入开展管理提升活动,促进了生产管理水平的全面提升。《论语.里仁》中子曰:"见贤思齐焉,见不贤而内自省也。"如果放置在企业管理中,这句话体现出的管理思想便是"对标管理"。近年来,辽河油田金马油田开发公