浅谈合同管理在施工企业内控中的运用

0前言合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部新颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。合同管理贯穿于施工企业经营管理活动的各个方面和各个环节,由于施工单位在完全竞争的形势下已经处于微利,     

施工企业物资管理内控制度评价

物资管理,是施工企业经营管理中一项重要内容。施工企业物资管理的重要风险点,其内部控制的关键点,建立健全内部控制要关注,内部控制进行评价也要关注。对施工企业物资管理内部控制进行评价,根据其重要风险点及其内部控制,编制内部控制评价方案,并按评价方案,进行内部控制评价活动,再进行认真细致的分析,对发现的设计、运行缺陷提出整改措施,最后撰写出高质量的施工企业物资管理内部控制评价报告。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对企业经营管理活动的全面控制。本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标。     

建筑工程中如何加强会计内部控制与管理

会计内部的控制和管理是企业内部管理的重要组成部分,真实反映了财务的信息和企业经营的状况,它是企业经营、管理和发展的基础,是强化企业内部管理的重要手段。当前我国建筑行业的价格较为透明,建筑企业所得利润较小,因此为了能在激烈的市场竞争下更好的存活下来,建筑工程企业必须要加强会计内部的控制和管理,完善会计内部控制制度,提高会计内部控制的效率,不断完善会计内部的结构。本文将对建筑工程企业内部存在的问题以及产生问题的原因进行论述,并着重分析解决问题以及加强会计内部控制和管理的措施。     

我国商业企业内部控制中现金流管理存在的问题及对策

在当今企业竞争不断加剧的时代,企业内部控制与现金流管理日益受到企业管理人员的重视。现金流管理不论是企业资产管理方面还是内部控制方面,都是极其重要的组成部分和对象。而现金流管理的安全、高效和稳定的运作缺少不了系统严密的管理架构。因此,强化企业内部控制实际是现金流管理的重要手段之一。     

管理会计在内部控制中的应用实践思考

管理会计是企业管理的重要手段和措施。管理会计运用效果的好坏,与企业的内部控制环境息息相关,同时管理会计水平的提高也能帮助企业进一步加强内部控制,提高经营管理水平。本文针对管理会计在企业内部控制中的运用进行探讨,并提出了相关的建议。     

管理信息化程度对企业内部控制的影响探讨

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

加强全面预算管理完善企业内部控制

全面预算管理是实行企业内部控制的重要手段之一,同时也是内部控制的核心所在。企业管理者必须认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要作用,提升内部控制效果。本文从企业全面预算管理的含义以及与内部控制的关系出发强调了全面预算管理的重要性,分析了我国现阶段全面预算管理的现状和存在的问题出发,并提出了相应的对策。     

企业内控机制建设与风险防范分析

随着市场经济的逐渐成熟,市场竞争日益激烈,企业面临着内外部风险的双重考验,尤其是企业内部经营管理的风险日益显著,企业管理失效、信息失真、资源浪费是制约企业发展的最大障碍,强化企业内部控制,完善内部控制机制建设是企业实现现代化管理,防范企业风险的关键。本文结合企业内部控制机制的内涵,分析健全内部控制机制的必要性及相关问题,提出健全和强化内部控制机制的措施,对防范企业经营风险,提高企业的综合竞争力,具有一定的借鉴和参考价值。     

基于内部控制视角下的企业内部审计刍议

如果说企业内部控制是规避企业经营风险的"防火墙、护城河",那么内部审计无疑是其中非常重要的一环。内部审计是企业管理当局进行管理控制,提高企业经营效率,实现企业目标的重要工具。内部审计在企业内部天然的监督作用使其成为内部控制方式之一,同时又是对内部控制的控制。内部审计的主要内容之一就是评价和改善企业内部控制的有效性,本文基于内部控制视角,就二者之间的关系、如何相互促进进行阐述。     

企业内部控制缺陷分析及改进建议

企业内部控制是全面风险管理系统的子系统,是企业管理的重要组成部分,目前大多企业建立内部控制,但内部控制制度不够全面,存在缺陷,影响了企业在持续经营。     

加强国有企业集团公司内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的客观要求,加强企业管理,提高经济效益,离不开内部控制。采取积极有效的措施加强企业内部控制对促进转换经营机制和提高经济效益等方面具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

浅谈中小型企业内部控制问题

在日益完善的社会主义市场经济和逐步确立的现代企业制度基础上,我国很多中小型企业也逐步确立了内部控制制度。但是,中小型企业多是民营企业、家族式管理的特点,在内部控制等诸多方面必然存在着很多的不足之处。因此,我国中小型企业应当分析在内部控制方面存在的现状及问题,加强企业内部控制的管理,优化企业结构。     

建筑施工企业内部控制管理探讨

随着经济发展及市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的现代化管理显得越来越重要。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,提高建筑施工企业的内部控制水平已迫在眉睫。本文针对建筑施工企业实施内部控制的现状,分析了在内部控制管理过程中出现问题的原因,进而提出了完善内部控制的措施和建议。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

现代企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和有效管理工具。建立健全内部控制,对于企业经营目标的实现和经济效益的提高有着重要的意义。但是目前我国的企业内部控制并不完善,很多企业对内部控制的重要性并不清楚,内部控制制度不完善,甚至没有建立内部控制制度。因此,本文从内部控制的基本理论入手,主要分析目前我国企业内部控制存在的问题并相应地提出对策。     

浅述当前企业内部控制的问题

本文从企业内部控制观念、企业内部牵制制度、企业财务的内部控制、企业内部控制环境、企业内部控制制度、企业内部控制管理等6个方面论述了企业内部控制的内容及方法,并阐述了企业内部控制应注意的相关问题。     

内部控制、企业社会责任与真实盈余管理

我国上市公司普遍都存在盈余管理的现象,相对于应计盈余管理,真实盈余管理对企业的危害更加深远,更加严重。基于此,文章以2010—2017年中国A股上市公司为样本,研究内部控制是否能够抑制企业的真实盈余管理行为,以及企业社会责任对两者关系的传导作用。研究发现:内部控制贯穿于企业的经营活动并建立长远的目标,从而约束了企业的真实盈余管理行为,但在微利企业中,内部控制无法抑制企业的真实盈余管理;内部控制实施的目标之一就是保障各方利益相关者的利益,有利于监督企业履行社会责任;内部控制通过促进企业社会责任的履行,为企业和管理者提高声誉,随之带来声誉的机会成本也使得企业和管理者在一定程度上不会选择盈余管理操纵利润,因此企业社会责任是内部控制抑制企业真实盈余管理的一种路径。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

建立健全内部控制制度体系是实现企业战略目标的措施和手段。为确保实现企业战略目标必须对企业内部资源进行管理,极积向上的企业文化体现了企业的软实力,在内部控制中起着不可忽视的作用。内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分,进一步完善内部控制制度体系,促进企业提高经营管理水平。     

企业内部控制与合规管理的整合

随着我国市场经济的规范化发展逐步升级,企业内部控制对不合规行为的遏制愈加乏力,而合规管理作为一种新兴的内部治理方式,从金融机构逐渐演化而来,是实现企业合规经营的一种重要手段。为了实现企业的合规化经营管理,本文通过分析合规管理的内涵,并比较与内部控制的共性和区别,论证两者整合的必要性,最后提出内部控制的五要素与合规管理进行融合,以期为企业内部控制和合规管理的相关研究做出一定贡献。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

企业内部控制制度,能够有效提高企业的生产效率和财务管理水平,是目前很多企业都在实行的一种管理制度模式。随着我国市场经济竞争力度的加强,企业开始重视企业内部控制制度管理,由此可见,在市场经济的强烈的竞争力度下,推动了企业内部控制制度的管理发展。本文将对目前企业内部控制制度所出现的问题进行分析和研究,并对其存在的问题给予相关的对策。