浅议中国建筑工程企业并购重组与混改发展趋势

<正>经过多年的快速发展,我国建筑行业取得了举世瞩目的成就,"基建狂魔"享誉全球。"十四五"期间,我国建筑行业将进入慢速增长的稳定成熟期,在"混改"政策加持之下,并购重组将成为行业的发展趋势,这对于中国建筑企业来讲是一个新课题。一、我国建筑行业发展趋势我国的宏观经济发展水平决定了建筑行业的高速增长不再,增量市场转向存量市场。综合钱纳里工业化阶段理论以及我国宏观经济和产业结构的实证研究结果来看,     

攻坚混改争当排头兵 行业国企融合再发展 天津建材集团混改项目成功签约

正本刊讯5月4日,天津市首家实施混合所有制改革的国有企业——天津市建筑材料集团(控股)有限公司(简称天津建材集团)在天津市产权交易中心成功签约,标志着京津冀一体化协同发展和国有企业混合所有制改革取得实质性进展,天津建材集团历时一年的混改工作收获了丰硕成果,北京金隅集团股份有限公司受让55%股权。天津市国资委党委书记、主任彭三,天津市政府、市各委办局     

孙昌军谈中联重科混改之道:创新是国企混改的灵魂

正4月18日,江苏省属国企混合所有制改革研讨会在南京召开,研讨会以多元共进齐发展为主题,围绕混合所有制改革的战略、路径与方法等方面的实际问题进行了深入细致的研讨。江苏省近40家省属国企的高管、部门负责人参与了此次研讨会,中联重科副总裁孙昌军应邀在会上做主旨演讲,受到与会嘉宾的高度关注和肯定。作为一家典型的混合所有制企业,中联重科的改革发展历程被国务院国资委称为混改样本。孙昌军在研讨会上详细     

国有企业改革与企业家

我国改革已进入攻坚阶段。攻坚阶段的改革能否顺利推进,关键取决于国有企业改革能否有实质性的进展和新的突破,而这一切所依赖的正是实施改革的人。 发展是硬道理。解决国有企业面临的诸多矛盾和问题,离不开发展。对国有小企业要加快放开搞活的步伐,鼓励它们根据生产力水平、自身特点和市场需要,采取灵活多样的经营方式,加快发展。可以说,这为国有企业改革迎来了一个充满希望与生机的春天。然而,国有企业要发展,必须加强内部管理。企业管理是一个永恒的主题。要特别重视经营管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成一整套有效的…     

我国墙改工作的现状与发展趋势

墙体材料的改革（简称墙改、下同），是我国建材，建筑业的一项长期，艰巨的任务。本文在回顾我国墙改工作历史的基础上，谈了当前新形势下的墙改工作，介绍重点推广的产品，并阐述了几项政策性问题。     

我国墙改工作的现状与发展趋势

墙体材料的改革，是我国建材、建筑业的一项长期、艰巨的任务。本文在回顾我国墙改工作历史的基础上，论述了当前新形势下的墙改工作，介绍重点推广的产品阐述了几项政策性问题。     

国有企业改革的回顾与思考

回顾了国有企业改革的历程,论述了国有企业改革现存的问题,提出了深化改革的对策,以抓住有利时机,为全方位的国有企业改革深化创造更好的条件,从而推进中国整体改革的进程。     

天津沿海风暴潮预警的减灾成效

天津港位于渤海湾湾顶,是风暴潮灾害的频发区。春秋季节,我国渤海和黄海北部地区冷暖空气频繁交汇,极易发生冷锋低压型风暴潮灾害。北有冷空气从东路入侵产生回流天气造成的东北大风,南有温带气旋北上入海造成渤海海峡的偏东大风,再遭遇天文高潮时,易导致天津港风暴潮发生。2009年天津沿海共发生三次超过警戒水位的风暴潮过程,集中出现在二月至五月,天津市气象台针对每次风暴潮过程开展了准确的预报和细致的气象服务,并对这三次预报和服务效果进行检验。三次风暴潮特点三次风暴潮过程具有共同天气特     

关于建筑设计院混改的一些思考

近年来建筑设计市场已由增量进入存量的发展阶段,进而加剧了企业的无序竞争,倒逼了国资企业加大改革力度.文中主要探讨国企改革中混合所有制改革,列举了混改的必要性及相关各地的推进情况,并以云南省建筑设计院为例加以分析,深入理顺了具体路径.