“走出去” 老国企的崛起之路

中国加入WTO之后,中国通信业的很多老牌国有企业开始了“走出去”的征途,中国通信建设总公司就是其中之一。近几年来,该公司不断加大开拓国际市场的力度,取得了好成绩。在埃塞俄比亚、尼日利亚等国的通信建设市场,中国通信建设总公司获得了不少国家级干线工程项目,并以高质量的服务得到了所在国政府和业主的好评。但是,在“走出去”赢得更多市场机会的同时,企业也必须承担比国内市场高得多的风险。“我们要去的地方一定是具有比较优势的地方,比如非洲、中东、东南亚等地,但这些地方的风险也是我们必须要承受的。”中国通信建设总公司总经理李瑞说。毫无疑问,“走出去”给加入WTO后的中国企业提供了更广阔的舞台和更多的发展机会,但同时,也给这些企业带来了更多的困难。对抗由疾病、治安、汇率变化等引起的员工医疗、安全和项目成本等问题,是“走出去”的中国大型国有企业必须应对的,中国通信建设总公司也不例外。为此,中国通信建设总公司从实际出发,一方面努力提升服务水平、改进服务质量以应对更激烈的国际市场竞争,另一方面通过不断完善自己的风险防范体系迎接随时可能遇到的困难。本期“WTO五周年中国电信业如何应对新挑战系列访谈”,本刊总编古松对话中国通信建设总公司总经理李瑞。     

2007年通信建设市场平稳回落 “中国通信建设”备战3G

通信业是技术推动型行业，电信运营企业的发展已经从主要由投资拉动向主要靠新技术、新业务、满足新需求的方向转变，因此，中国通信建设总公司各级企业面临着加强技术领先、技术创新的巨大压力。“创新促发展，发展促和谐，和谐保发展，发展谋创新。”这句话在中国通信建设总公司2007系统工作会上被公司总经理李瑞反复强调。2007年的创新被中国通信建设总公司赋予了更多的内涵。     

三大战略让老国企重现活力——记中国通信建设总公司创新新发展之路

信息产业部的统计数据显示：2004年中国通信固定资产投资累计完成2173．4亿元，同比下降3．3％；2005年通信固定资产投资2071．3亿元，同比下降4．7％，其中，电信2033．4亿元，同比下降4．8％；而与此同时，中国的通信施工企业却有了前所未有的大发展，企业数量比十年前翻了一番。达到了400多家。面对如此竞争激烈的市场以及国家固定资产投资规模逐年下滑的客观环境，成立半个多世纪的中国通信建设总公司已不能够像计划经济年代那样在国家通信骨干网建设中独占鳌头。另外，在当今的中国通信建设市场，运营商已由投资建网阶段发展到了业务营销时期；通信建设工程呈现出小型化、分散化和低利润的特征；时代的发展和形势的变化，给中国通信建设总公司带来了全新的挑战，企业不仅面临着生存的危机，还面临着发展的困境。以总经理李瑞为首的中国通信建设总公司的管理层，在认真分析了市场环境和充分评估自身的优势之后，提出了未来企业的发展目标：利用中国通信建设总公司的品牌优势，走集团化的发展道路，逐年提高国际和国内的市场占有率，最终成为我国通信建设行业的“航空母舰”和国际知名的通信工程总承包商，并以“市场国际化、经营区域化、融资多元化”的三大市场战略，走出一条老国企的创新发展之路。[编按]     

三大战略让老国企重现活力——记中国通信建设总公司创新发展之路

信息产业部的统计数据显示:2004年中国通信固定资产投资累计完成2173.4亿元,同比下降3.3%;2005年通信固定资产投资2071.3亿元,同比下降4.7%,其中,电信2033.4亿元,同比下降4.8%;而与此同时,中国的通信施工企业却有了前所未有的大发展,企业数量比十年前翻了一番,达到了400多家。面对如此竞争激烈的市场以及国家固定资产投资规模逐年下滑的客观环境,成立半个多世纪的中国通信建设总公司已不能够像计划经济年代那样在国家通信骨干网建设中独占鳌头。另外,在当今的中国通信建设市场,运营商已由投资建网阶段发展到了业务营销时期;通信建设工程呈现出小型化、分散化和低利润的特征;时代的发展和形势的变化,给中国通信建设总公司带来了全新的挑战,企业不仅面临着生存的危机,还面临着发展的困境。以总经理李瑞为首的中国通信建设总公司的管理层,在认真分析了市场环境和充分评估自身的优势之后,提出了未来企业的发展目标:利用中国通信建设总公司的品牌优势,走集团化的发展道路,逐年提高国际和国内的市场占有率,最终成为我国通信建设行业的“航空母舰”和国际知名的通信工程总承包商,并以“市场国际化、经营区域化、融资多元化”的三大市场战略,走出一条老国企的创新发展之路。     

走岀去!——试论中国电信运营业国际拓展战略问题

“走出去”势在必然“走出去、拓展海外市场”是摆在中国电信企业眼前的新的重要课题,是锻造世界级企业的重大战略举措。一方面,在相当长的一段时间里,中国信息产业一直保持高速增长的发展趋势,这种高速增长虽然推进了我国信息产业的发展壮大,但同时也导致众多电信厂商要面临国内通信市场日趋饱和的局面。无论是用户数还是网络建设等方面,国内潜在的市场已经变得越来越有限。而且随着时间的推移,国内通信市场的饱和度会越来越高,因此国内电信厂商必须积极拓展新市场以谋求更大的发展。而“走出去、拓展海外通信市场”就是积极有效的手段之一…     

中国通信建设总公司发布三年规划 2008是关键

2007年是中国通信建设总公司的“创新发展年”,经过这一年的企业转型与发展.中国通信建设总公司迎来了有着更多机遇和挑战的2008年。     

中国通信制造业发展稳步向前

回顾2004年的中国通信制造产业，有辛酸也有喜悦，而更多的则是收获。展望2005年的中国通信制造业，无论是因3G的脚步越来越清晰可能给系统设备市场带来更多的机遇，还是因洋品牌终端的卷土重来让国产手机制造企业艰难的日子还要继续，或是国产芯片产业的突破给中国通信制造产业注入更加坚挺的力量，还有中国通信制造企业继续按照“走出去”的市场战略驰骋全球通信舞台，挫折中有理性回归，机遇中面临重重挑战，但总的方向是稳步向前。稳步向前是我们对2005年中国通信制造产业发展趋势的描述，也是我们对通信制造产业发展的一份美好祝福。     

政策跟踪

通信制造与运营企业要联合“走出去” 2004年6月30日,信息产业部在京召开信息产业通信制造与运营企业联合走出去座谈会。信息产业部部长王旭东出席会议并发表讲话。 王旭东指出,对国内市场国际化、国际竞争国内化的问题,必须实施走出去战略。通信制造业和运营业,一个是提供技术装备的支     

海尔创世界名牌的三步曲

企业必须要走出去，特别是加入WTO之后，不可能不走出去。我们在十几年的打拼过程中体会到走出去很难，因为中国企业和国外的跨国大公司比起来有非常大的劣势。     

认清改革形势 加快发展步伐——河北省通信公司总经理李小平访谈录

当前，电信企业面临的发展与改革形势十分复杂。电信体制改革导致新的市场格局形成，受经济全球化和中国加入WTO的影响，境外资本也将更多地进入国内通信市场，市场竞争日益加剧，对于新成立的中国网通集团公司来说，企业在面临新的机遇的同时也面临着更加严峻的挑战。河北省通信公司总经理李小平近日在接受记者采访时表示，河北通信要充分认识电信改革形势，抓住机遇，加快发展。     

系统设备:机遇大于挑战

回顾2004年的中国通信制造产业,有辛酸也有喜悦,而更多的则是收获。展望2005年的中国通信制造业,无论是因3G的脚步越来越清晰可能给系统设备市场带来更多的机遇,还是因洋品牌终端的卷土重来让国产手机制造企业艰难的日子还要继续,或者是国产芯片产业的突破给中国通信制造产业注入更加坚挺的力量,还有中国通信制造企业继续按照“走出去”的市场战略驰骋全球通信舞台,挫折中有理性回归,机遇中面临重重挑战,但总的方向是稳步向前。稳步向前是我们对2005年中国通信制造产业发展趋势的描述,也是我们对通信制造产业发展的一份美好祝福。     

中国企业海外掘金渐行渐远

回顾2004年的中国通信制造产业,有辛酸也有喜悦,而更多的则是收获。展望2005年的中国通信制造业,无论是因3G的脚步越来越清晰可能给系统设备市场带来更多的机遇,还是因洋品牌终端的卷土重来让国产手机制造企业艰难的日子还要继续,或者是国产芯片产业的突破给中国通信制造产业注入更加坚挺的力量,还有中国通信制造企业继续按照“走出去”的市场战略驰骋全球通信舞台,挫折中有理性回归,机遇中面临重重挑战,但总的方向是稳步向前。稳步向前是我们对2005年中国通信制造产业发展趋势的描述,也是我们对通信制造产业发展的一份美好祝福。     

芯片制造:中国企业地位继续攀升

回顾2004年的中国通信制造产业,有辛酸也有喜悦,而更多的则是收获。展望2005年的中国通信制造业,无论是因3G的脚步越来越清晰可能给系统设备市场带来更多的机遇,还是因洋品牌终端的卷土重来让国产手机制造企业艰难的日子还要继续,或者是国产芯片产业的突破给中国通信制造产业注入更加坚挺的力量,还有中国通信制造企业继续按照“走出去”的市场战略驰骋全球通信舞台,挫折中有理性回归,机遇中面临重重挑战,但总的方向是稳步向前。稳步向前是我们对2005年中国通信制造产业发展趋势的描述,也是我们对通信制造产业发展的一份美好祝福。     

补短,是企业国际化成功之选

对中国多数电子信息企业而言。最短的“木板”是技术和研发，只有补长这块板，企业这个“桶”才能装上更多的水，获得更多的利润。所以，通过国际化去补技术和研发的短板是正确的选择。因此，联想的并购虽然存在诸多风险，但无疑是中国电子信息企业“走出去”扬长补短的典范。     

思路迥异的国际化运动

在加入WTO后的今天，中国企业走出去的步伐会日趋坚定，国际化是必由之路。只是软件行业的国际化思路与通信、电子等行业迥然不同     

运营商走出去:共同目标下的不同路径

9月12日,中国电信(欧洲)有限公司在英国伦敦正式挂牌成立,同时,中国电信集团公司的伦敦、法兰克福国际网络节点也开始投产运营。用中国电信集团公司常务副总经理冷荣泉的话说,欧洲公司的成立是中国电信集团公司海外发展策略的又一次具体实践。经过这么多年的发展,中国的通信企业进军国际市场的势头正在显现,无论是制造商还是运营商,都在积极响应国家“走出去”的号召,开拓国际市场。在制造领域,中兴和华为的表现无疑是值得称道的,不仅让国人提气,也让国际同行业的跨国公司另眼相看。在运营领域,中国电信、中国移动、中国网通和中国联通四大运营商都进行了走出去的尝试,尽管方式各异,效果不同,但走出去决心没有变,这是一个共同的目标。     

2003“通信奥运”顺利筹备2003日本高新科技联展拓展中国市场

中国电子器材总公司李刚总经理日前透露 :一年一度的“通信奥运”展览会将于今年 5月底在深圳举行。随着产业结构的调整 ,本次展览会将以终端企业为主 ,设备厂商有所变化 ,中国普天、夏新、TCL等知名企业已报名参展 ,日本、韩国以及欧美等国家和地区将再派团参展。2 0 0 3日本高新科技联展 (CEATECJAPAN 2 0 0 3)继 2 0 0 2年与中国电子器材总公司首度携手拓展中国市场取得成功以来 ,日前再次与中国电子器材总公司合作 ,欲充分利用其展会平台协助更多崛起的中国电子信息企业拓展日本、亚洲乃至全球市场。CEATECJAPAN 2 0 0 3将于…     

海外通信咨询服务市场存在风险国内企业需增强风险意识和管理水平

近年来,物联网、大数据和移动互联网的阵阵热浪袭来,全球对通信市场的消费热情再次高涨。与此同时,国家“走出去”战略的实施和国内通信市场竞争的日趋激烈,使国内越来越多的通信企业走出国门,努力扩宽海外市场。而通信咨询服务企业拓展海外市场又面临着与传统设备厂家不同的风险和困难。面对海外通信市场的机遇和挑战,国内的通信咨询服务企业照有不断加强自身风险意识和风险控制能力,提高风险管理水平,才能在国际市场的惊涛骇浪中生存并发展壮大。     

中兴通讯的国际化之路

近年来,“走出去”成了中国企业界的一个热门话题,联想、海尔等众多中国高科技知名企业纷纷在用自己的方式争先实现“走出去”之梦。2005年．中兴通讯这家有着20年历史的通信制造业上市公司,将以璀璨夺目的经营业绩和稳健高速的海外市场发展步伐,向世人展示了具有代表性的中国高科技企业的风采。     

聚焦关键词 把脉通信业——“2006年中国通信产业十大关键词”活动正式启动

2006年是“十一五”的开局之年，信息产业部确定了通信业宏观的发展目标，要求加强规划指导、法制法规建设及政策研究，加快推动传统电信业的转型，着力提高自主创新能力，进一步推进农村通信发展和农村信息化建设，进一步规范市场秩序，加强网络与信息安全，大力推动企业“走出去”。