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王大明 《中国服装(北京)》2003,(23):66-67
美国ERY公司首席战略顾问伯加尔在谈到企业品牌建设时说:“企业的品牌文化经营是一项有意义的企业文化创建活动,像许多世界知名的品牌——可口可乐、耐克、英特尔、诺基亚.麦当劳等.从未有过不具备文化属性的品牌。当企业家开始建设品牌时,文化必然渗透和贯穿其中,并发挥其无可比拟的作用。而建立品牌实际上是将一种企业文化精髓充分展示的过程。”可见.品牌文化是品牌的必备属性。它通过品牌的建立过程充分完整地展现出来。 相似文献
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企业的竞争实质是品牌的竞争,肉类食品企业管理者必须树立强烈的品牌意识,树立品牌战略,并使其融合于企业整体战略。在市场竞争中创品牌,重视企业品牌的命名和品牌商标设计。用诚信铸造出金字品牌。运用现代的科技生产工艺,开发出更适销对路的优质肉类品牌,形成企业高质量的核心品牌。在市场营销中树立品牌,提高肉类食品企业品牌知名度、美誉度、顾客对产品的满意度。 相似文献
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面对刚刚走入后配额时代的2005年,中国服装产业的前景更加充满着令人兴奋的希望,同时也预示着中国服装企业将在更加开放的国际市场环境下展开激烈竞争。那么,中国服装产业将何去何从?中国服装产业将怎样面对更新的挑战?杉杉集团已“多品牌,国际化”的战略打响了中国服装业向世界迈进的第一步。为什么杉杉走“多品牌、国际化”道路?如何实践孕育“多品牌、国际化”战略?“多品牌、国际化”实践思路在那里?成为最受关注的问题。 相似文献
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市场上各种服装品牌琳琅满目,生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩,延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说,如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上.设立品牌经理职位,让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。 相似文献
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张敬东 《中国眼镜科技杂志》2004,(2):44-46
对于眼镜行业来说,品牌早已不是一个陌生的名词,打造和树立企业自己的品牌依据市场规律,进行品牌经营,已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而,更为关键的问题是,如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律,通过制定科学和行之有效的品牌经营战略,成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始,本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座,讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成,主要围绕眼镜品牌学的基本问题,详论眼镜品牌经营中的深层问题,同时,文中,还穿插有行业品牌运作的案例,具有很强的针对性,对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。 相似文献
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品牌营销战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所指定的企业总体行动计划。 相似文献
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崔涛 《中外食品工业信息》2011,(11):56-57
企业品牌和产品品牌并驾齐驱的”双品牌”战略,是很多企业集团都在普遍采用的一种品牌战略模式.从品牌结构上来看,酷似一个”太阳系”,企业品牌位居中央,犹如一颗金光灿烂的“太阳”;产品品牌宛如“行星”般,在保持“自转“的同时,还紧紧围绕企业品牌“公转”!双品牌战略的结构虽然简单、清晰.但是,要达到“双剑合璧”、“双剑合一”的境界,绝非易事。 相似文献
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王汝林 《中国眼镜科技杂志》2009,(6)
五.打造中国眼镜自主品牌需要掌握的品牌营销战略 随着现代商业形态的不断发展,品牌对于企业的重要意义不言而喻,它既是我们开拓市场进行多维创收的"推进器",也是进行多种资源整合营销的"吸铁石".所谓品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力,进行市场开拓,以获取差别利润与价值的一种被广泛使用的企业经营战略. 相似文献
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现在,大概没有人会否认企业战略的重要性。但现实中,不少决策者还是会因为各种原因,将运营效益放在第一位,追逐短期目标,忽略企业战略的规划。这样导致企业在战略上没有优势,在销售上没有模式。最近几年,企业之间的竞争游离在产品的同质化和营销手段的同质化之间,市场的竞争变成简单的资源比拼,就是这种行为造成的,企业的利润下滑,无法持续进行市场投入。看看我们周围许多品牌不是长不大,就是倒得快,根本原因就在这里。 相似文献
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子长 《中国服装(北京)》2007,(3S):66-67
携手动漫
自国内服装企业实施品牌战略以来,诞生了无数年的服装品牌,企业之间竞争已经变成了品牌的竞争。各服装企业根据自己的产品特点和市场情况,制定了不同的品牌发展战略。 相似文献
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随着全球经济一体化和信息化时代的到来,服装企业之间竞争更加激烈,不同企业的产品之间的差异越来越小,这使得品牌个性化战略日益受到企业重视。本文从品牌个性的概念、认识误区分析入手。探讨性提出几点塑造品牌个性的建议。 相似文献