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2004年,在局、分公司党政的正确领导下,江苏油田科技工作取得较好成绩。(1)全年计划科研与新技术推广项目100项。当年计划结题项目60项,共组织科技项目验收50项,合同验收通过43项,通过率达86%;全油田项目开题率100%,项目完成率95%。 相似文献
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为了把今年的科技进步年活动更好地开展起来,推动我局科技进步,努力增储上产,特将两年来主要科技攻关情况作一总结,并提出今年的主要科研攻关项目。 一、两年来主要科技成果 自1988年初召开局市科技进步大会至今已经两年时间了。两年来,局市科技工作坚持经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设的科技发展方针,以 相似文献
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1995年,我局共实施科研项目206项,新技术推广项目642项,评出局科技进步奖项目182项。《江汉油田改善水驱效果新方法研究及现场试验》、《SKS—A数控测井系统》两项成果进入总公司1995年十大科技成果之列;《中低位直肠癌根治重建内外括约肌原位肛门再造术的临床研究》获湖北省科学技术进步奖; 相似文献
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在油气田勘探开发过程中,越来越注重有质量、有效益、可持续发展。因此对重点科技项目,包括科技专项在内,开展经济效益评价,有助于明确科技项目研发目标,促进科技成果向生产应用转化。根据中国石油科技评估中心研发的重大科技专项经济效益评价方法,以重大科技专项在新疆塔里木盆地某油田勘探开发过程中的应用为实例,介绍了该油田主要应用的新技术及解决的实际问题,讨论了对科技项目进行经济效益评价的理论依据、评价方法及评价结果的应用,并对评价过程中存在的问题提出了合理建议,可为科技项目进行经济效益评价提供借鉴。 相似文献
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2月15日至2月18日,中国石油天然气总公司新技术推广工作现场会在我局召开。这种形式的现场会,是中国石油天然气总公司成立以来的第一次。会上,我局和大庆油田首先介绍了经验。我局《加强组织领导,面向油田生产,大力推广应用新技术》的发言,介绍了我局近几年推广应用新技术成果所取得的成绩。从1984年至1988年,我局根据油田需 相似文献
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从2000年开始,中国石油十大科技进展及国外石油科技十大进展评选活动已连续开展10年,在行业中产生了较好的反响,受到广大科技工作者的关注和好评。年度十大科技进展评选活动,将对总结推广中国石油科研取得的重大科技成果,了解国际石油科技的最新动态,推动我国石油工业科技进步,加快中国石油生产发展和效益提高发挥积极的作用。 相似文献
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《小型油气藏》2007,(1)
2006年12月20日,江苏油田召开科委会第二次会议,认真总结了油田科技工作。2006年的科技投入持续增加,共有11项成果获省部级科技进步奖,35项成获油田科技进步奖。本年度科技增油5.76万吨,降本增效成果显著。与此同时,科技管理工作不断创新,受到集团公司好评。会议审议确定了2006年油田科技进步奖获奖项目和获奖等级。“苏北盆地第三系油气成藏动力学机理研究”等3个项目获一等奖,“高邮凹陷北斜坡中东部圈闭识别技术研究”等11个项目被评为二等奖,“沙埝油田重复压裂工艺技术研究”等21个项目被评为三等奖。会议审议通过了2007年科研项目计划及科技经费计划。局党委书记周恒友在讲话中指出,科技工作应当进一步完善科技运行、考核和奖惩机制,要加快人才培养,技术引进要进一步注重实际效果。勘探局局长、分公司经理朱平充分肯定了油田科技工作所取得的成绩,在总结科技工作的不足的同时,提出要抓好科研和生产的紧密结合,处理好理论创新和技术突破、当前重点和油田长远发展、自主创新与引进消化再创新之间的关系。他勉励科技人员立足当前,放眼长远,服务大局,大胆创新,扎实做好科技工作,不断推进油田的技术进步。江苏油田2006年科委会第二次会议 相似文献
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实施“科技兴油”战略,发展新疆石油工业,振兴油田经济已成为当务之急。 如何提高企业科技项目投资效益和综合经济效益,如何实现1:4的新技术推广项目投入产出比,一直是科技工作者探讨的问题,我们试油处在这方面怍丁一些工作,收到了较好的成效。 相似文献
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根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验。认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要。提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系;过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化;验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重。应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化。 相似文献
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摘要:根据江苏油田科技重大专项研究的管理与实践,分析总结了选题立项、目标优化、资源配置、过程组织与控制,以及验收考核等管理环节的做法和经验。认为运用科技重大专项联合攻关的集中管理模式,有助于解决老油田系统性综合性的技术难题,较好地满足了油田生产需求和长远发展需要。提出立项阶段必须以瓶颈技术的突破为关键,集中科技资源,优化目标体系;过程组织与控制应当以提高管理能效为目标,在组织机构、计划安排与技术交流等方面实行统一管理,实现项目运行的动态优化;验收考核要加强项目应用潜力的评价,在指标设计上更加突出技术创新和应用效益的权重。应用表明,实施科技重大专项具有较强的综合效应,可以实现项目管理最优化,经济效益最大化。 相似文献