坚持推进"两个创新"强化质量管理工作

一个企业的产品质量水平是其技术装备和基础管理的综合反映.企业的质量管理工作是一项系统化工程。近几年.我厂在确定符合企业生产实际的质量目标,制定系统化的技术改造方案.实施现代生产管理等方面进行了实践和探索.初步形成了比较明确的发展思路。 我们认为,印刷技术的发展和新设备、新工艺.新材料的广泛应用.促使社会印刷产品整体质量水平不断提高。对于印刷企业来说,这既是一种挑战.也是一种激励。我厂在近几年的质量管理实践中,始终强调“以严格的工作标准.保证产品质量技术标准”.确定了“变突击式地出一部分优质图书为整体图书印制质量达到全国平均先进水平以上”的质量管理目标。     

全面质量管理在酱油生产中的应用

开展全面质量管理工作是一项新的科学,是开辟企业科学管理的新途径。国外早在三十年代就开始应用质量管理,从事后检验及数理统计方法,发展到全面质量管理阶段,它对企业的管理及产品质量的提高起了很大的怍用。我们学习和应用全面质量管理的方法和经验,一是要结合企业的特点,二是不能生搬硬套,使参加质量管理工作人员易掌握易接受,三是要有一个正确的态度,防止不加选择,不作分析的盲目倾向。最终通过开展全面质量管理工作,把企业的产品质量提高到先进水平,降低成本,提高经济效益。现对如何搞好企业的全面质量管理以及对我厂开展质量管理工作的设想谈点粗浅认识。一、全面质量管理的基本特点1.全面的质量管理工作贵在一个“全”字。要把全厂(企业)各项工作都纳入“质量第一”的轨道。质量是企业的生命,要生存就要保证产品质量,产品质量的高低是企业工作质量的综合反映,     

加强质量管理 织好嘉丰布

我厂是一个中型棉纺织厂,二十多年来,坚持质量第一、全面多快好省的方针,坚持走老厂革新、改造、挖潜的道路,坚持勤俭办企业的精神,加强企业管理,全厂生产有着很大的发展。1961年6月开始,出口棉布实行“免检”,十八年来保持了这个荣誉。生产的各种坯布,得到各用户厂的好评。1978年市纺织局授于我厂产品质量“信得过”厂的光荣称号。棉纱棉布的生产水平、原材料的消耗、成本等主要技术经济指标,都达到了行业的先进水平,取得了良好的经济效果。现就加强质量管理,提高产品质量所做的一些主要工作,介绍如下:提高产品质量是广泛的群众工作,是深入的思想工作,科学的技术工作,扎实的基础工作。一、不断进行质量思想教育实践证明,要搞好质量,很重要的一     

坚持质量第一 创建文明工厂

“坚持质量第一,发展外向经济。增强企业素质,创建文明工厂”是我们新生丝织厂1988年的方针。全厂质量管理工作围绕确定的企业方针目标展开,切实制订质量指标,确保产品质量稳定提高。1988年全厂丝绸混合一等品率达99.54%,保持在部颁指标97.5%以上,特别是吴江县丝绸工业公司从1986年开展质量竞赛至今,我厂产品质量始终保持全县第一,受到有关领导重视,赢得了外贸部门的好评。回顾1988年我厂在深化全面质量管理,提高产品质量,创建文明工厂的过程中,重点做了以下工作。     

坚持质量第一 确保企业升级

产品质量是企业的灵魂,我厂坚持以保证产品质量作为企业升级的必要条件,通过深化全面质量管理,扎实的基础技术管理,持续提高产品质量,提高经济效益,确保了企业升级。     

强化现场管理 提高企业素质

强化现场管理提高企业素质江苏省射阳县新坍轧花厂丁长根，刘浩波，陈允高我厂在强化现场管理工作中的主要做法是；突出一个中心，夯实三项基础，强化四大管理。一、现场管理，突出以质量管理为中心质量是企业的生命，今天的质量就是明天的市场。因此，在现场管理中我厂始...     

强化质量管理工作适应现代生产要求

近年来，河南第一新华印刷厂按照新闻出版署提出的“从数量规模型向质量效益型转变”的“九五”出版发展方针和河南省新闻出版局党组“ 311工程”的要求，在上级领导和兄弟单位的大力支持下，坚持以产品质量为中心，以技术改造为先导，以现场管理为基础，根据市场需求和企业自身实际情况，狠抓了质量体系化管理、系统化的技术设备改造和规范的现场管理工作，为提高产品质量提供了可靠保证，连续获得新闻出版署优秀质量企业银奖。产品质量的提高，促进了企业经济效益和综合实力的提高。下面，简要汇报本厂近几年质量管理方面的几点工作体会。…     

质量是企业管理工作永恒的主题

科学技术的迅猛发展,企业技术装备水平的迅速提高,为保证产品质量奠定了坚实的物质基础;企业质量意识的增强和国家对产品质量的重视,又为企业创造了良好的质量管理氛围,产品质量有了很大提高。与此同时,一些企业盲目乐观,滋长了松劲情绪。笔者认为,不管过去、现在和将来,质量始终是企业管理工作永恒的主题。1 质量是企业生命企业有了质量好的产品,其市场占有份额必然扩大,所以说质量就是市场。产品有了市场,企业的生产经营活动就能正常开展,从而创造效益,所以说质量是企业生存和发展的重要支柱。企业的生产经营和管理工作很多,但无不是围绕…     

搞好生产现场质量管理提高产品质量

我厂是江苏省、盐城市国家税务局定点发票生产企业,主产品为电脑、普通二大系列50多个品种的国税发票。为不断提高产品质量,今年以来在现场质量管理上做了点尝试,取得了一定的效果,为企业各项管理工作起到了保证和推动作用。 一、树立下道工序就是用户的思想,在生产过程中营造市场经济的小气候     

浅谈大中型印刷企业的质量管理

质量管理，是企业的一项重要管理工作，对于大中型印刷企业来讲，质量管理显得尤为重要。因为大中型印刷企业摊子大，工艺复杂，影响质量的因素多，质量管理准度也就大。实践证明，质量管理饰得好，产品质量就好，问题就少；质量管理稍有放松，产品质量就下降，问题就多。我厂在质量管理方面坚持不断探索，反复实践，使产品质量有一定提高。1994－1995年度获国家新闻出版署优秀质量企业铜牌奖，1996年度获新闻出版署优秀质量企业金奖。为了与同行们共勉，本文就提高质量意识和完善质量体系两个方面进行讨论。一、“质量意识教育”是大中型印…     

浅谈棉机企业标准化管理

近几年来，随着科学的发展，技术的进步，企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中，推行标准化工作是重要手段之一，它对于改善经营管理，提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲，大多数是中、小型企业，企业管理工作的基础比较薄弱，就更需要大力发展标准化工作，在如何开展上，无论在认识上和内容上，还是在方法上，都有待进一步探索，发展和深化。下面结合我厂工作实际，就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。     

基础工作在提高产品质量中的作用

当前丝绸行业多数生产企业亏损，如何从困境中走出来，减亏或扭亏，是许多人士关心的问题。导致目前全行业亏损的原因除市场疲软，供过于求，价格倒挂外。另一个重要原因是许多企业近几年盲目扩大生产规模，忽视内部质量管理，特别是放松了与质量密切相关的各项基础管理工作，导致产品质量下降，企业效益严重滑坡。总结目前导致丝绸产品质量下降的原因有：①企业领导只重视近期经济效益不注重质量管理，对质量与效益的辩证关系认识不深。②职工技术素质偏低，急待提高，③设备落后，③内部质量管理不严，各项工艺、操作规则在现场没得到很好…     

浅谈质量系数否定法的应用

“质量第一，用户至上”的思想，是一切企业的经营宗旨。产品质量不好，影响生产厂的信誉，损害用户的经济利益。这是生产厂和用户共同关心的大事。一个工业企业要使自己的产品在市场竞争中获胜，求得生存和发展，唯一的办法就是提高产品质量。应用质量系数否定法，能促进企业各项基础管理工作水平的提高，有效地控制产品质量和工作质量，确保质量指标全面完成。也是经济责任制考核的一种好方法。     

浅谈印刷企业质量管理

质量管理是企业管理的关键和核心。产品质量既反映了企业工艺技术水平和管理水平的高低,也是企业赖以生存的物质条件。对于一个大型印刷企业来说,质量管理工作就显得更为重要。大型印刷企业产品种类繁多,工艺复杂,影响产品质量的因素多,质量管理难度大。实施标准生产和规范化生产,既是产品生产控制的需要,也是大型印刷企业进行规模化大生产的坚实基础。本人将从强化员工质量意识、完善质量管理体系、加强工艺管理3个方面着手,针对印刷企业的产品质量管理进行简要论述。希望本文能对从事质量管理工作的同志有所帮助。     

浅谈棉花加工质量管理

浅谈棉花加工质量管理河南省南阳县白河轧花厂黄步章质量管理是企业管理的一部分，产品质量的优劣，反映出管理工作的水平高低。加强产品质量的管理，努力提高产品质量，用优质产品去满足国内外用户的需要，这是我们加工企业的必走之路。一、与产品质量密切联系的是工作质...     

提高印刷产品质量的若干措施

印刷产品既有工业商品的属性，又具有艺术品的特性。所以，印品的质量如何，关系到产品的市场形象和销路。没有过硬的产品质量，企业终将被无情的市场所淘汰。因此，实行全面的质量管理，加强全过程的质量控制，对印刷企业的生存和发展无疑是一种行之有效的措施。一、抓好质量教育，为促进产品质量打下坚实的基础。实际上，产品质量能否得到稳定和提高，除了客观上的因素如：设备的性能、油墨和纸张的质量和生产环境等条件外，企业员工的素质如何，很大程度上决定着产品质量水平的高低。很显然，要提高产品印刷质量，首先就必需造就一支既有…     

鹰游纺机获"江苏工业企业质量信用AA级企业"等

从江苏省质量技术监督局获悉：鹰游纺机公司被评为江苏工业企业质量信用AA级企业。这一殊荣的获得，印证了鹰游纺机60年来年来对质量不懈的追求。此次评审是根据《江苏省质量信用等级评价管理办法》规定的程序开展的全省范围内质量信用AA级企业评价，开展工业企业质量信用等级评价工作，是为了加强质量管理，提高产品质量水平，引导企业信守质量信誉，推进企业质量信用自律机制的形成，引导消费，切实维护消费者（用户）正当权益，维护公平竞争的市场经济秩序，促进国民经济又好又快的发展。     

"零缺陷"质量管理

多年来质量一直是人们倍加关注的问题,目前在市场经济时代。产品质量越来越被广大企业重视,企业提出了产品的质量与企业的生存息息相关口号。但许多企业对不同的产品质量还是有不同的理解,也开展了一些产品质量管理活动和措施．本文介于传统的四个观点的内容进行分析,提出零缺陷质量管理概念,来指导我们的生产企业,抓好产品质量工作。     

积极开展标准化工作提高产品质量

积极开展标准化工作提高产品质量陈平（四川忠县酿造厂６３４３００）近几年来，我厂积极推行全面质量管理，以质量第一，信誉至上为宗旨，坚持靠技术进步，提高产品质量，靠优质的产品和优质的服务开拓市场，从而促进了企业的全面发展。我们也充分的认识到：质量是企业的...     

再谈棉花加工企业的质量管理

产品质量是企业各种管理工作的综合反映，企业的技术水平、管理水平、职工素质都能从产品质量中体现出来，“以质量求生存”把提高产品质量作为头等大事来抓，以提高产品质量为中心，带动其它各方面管理工作，促进企业管理水平的提高。