龙顺成巧打"文化牌"

近年来,坐落在南城沙子口地区的北京金隅集团市龙顺成中式家具厂可谓名声远扬。一年四季,活动多多。如一年一度的"京味文化节"书画笔会",每周一次的"京剧票友赛",去年在全国开展的"家具与人摄影大赛"等,"好戏"不断。就拿前不久进行的"龙顺成北京市蟋蟀大赛"也已举办了两届,深受社会名流和百姓的欢迎。这次活动,几百号人,十几支参赛队,把个龙顺成哄抬得沸沸扬扬,好不热闹。人们在角逐、嬉戏的同时,也被百年老字号深厚的文化底蕴     

龙顺成巧打“文化牌“

近年来,坐落在南城沙子口地区的北京金隅集团市龙顺成中式家具厂可谓名声远扬.一年四季,活动多多.如一年一度的“京味文化节““书画笔会“,每周次的“京剧票友赛“,去年在全国开展的“家具与人摄影大赛“等,“好戏“不断.就拿前不久进行的“龙顺成北京市蟋蟀大赛“也已举办了两届,深受社会名流和百姓的欢迎.……     

融入文化理念 提升管理层次

有人曾十分形象地把企业管理比作人体的经络和血脉，因为精良有序的管理是保证企业经营顺畅良性运转的重要支撑.     

打质量牌 走改革路

我公司组建于1949年，从最初的木瓦业工会发展成为建筑资质二级企业。目前企业拥有雄厚的实力、众多的人才（有职称的工程技术、经济人员占职工平均人数的门见，培训合格的项目经理38人，其中已申报资质的20人）、先进的设备。企业除土木工程建筑外，经营范围已扩大到线路管道安装、市政工程、装横工程、道路施工、桩基工程、土石方工程、商品房开发、水泥预制构件制造等众多方面。经过全公司干部职工的共同努力，齐心拼搏，我公司多次获得上级部门嘉奖，在社会上有良好的信誉和较高的知名度。企业先后获得“全国先进集体建筑企业”、“江苏…     

如何搞好企业文化建设

企业文化建设是企业管理变革的基础平台。加强企业文化建设,对提高企业管理水平、增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进企业发展具有重要作用。企业文化建设的发展始终与企业整体的发展和改革的逐步深化相辅相成,先进的企业文化建设在促进企业发展,推进企业的改革方面起到了重要作用,同时企业的改革和发展也对企业文化建设提出了更高的要求。     

也说企业文化建设

随着现代企业的飞速发展，适应现代企业科学的管理制度也逐步形成，建立。企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等各个方面越来越受到广大人民的关注和重视。许多企业把企业文化建设作为企业可持续发展的战略来对待，已上升到企业文化竞争的高度。     

打造企业文化 提高企业竞争力

介绍了企业文化的概念及其核心，根据企业实际情况，从企业经营理念、发挥企业文化独特作用两方面阐述了在新时期建设好企业文化的途径，最终提高企业的竞争力，保证企业稳步发展。     

建设企业文化与施工企业发展战略

企业文化实际上一直是伴随企业发展而发展的。但企业文化管理理论的提出是在20世纪70年代末期，美国管理学家通过研究美日两国企业的经营管理经验，明确了企业文化这一理论。我国对企业文化的提出始20世纪于80年代后期。企业如何保障改革的稳定和企业自身经济发展，最大限度地发挥全体员工的工作热情和创造性，创建企业文化是十分重要的一个方面。     

企业文化断想（上）

罗争玉先生系中联重工科技发展股份有限公司国家级博士后工作站入站博士后,清华大学的哲学博士,北京大学企业伦理与企业文化专业博士后。他进站研究的主要课题是“上市公司企业伦理与企业文化建设”。     

试论企业领导与企业文化建设

企业文化作为一种新的管理理念,对现代企业来说十分必要。企业领导在企业文化建设中起核心作用。企业文化能够增强企业核心竞争力,同时能够增强企业领导能力,有助于领导活动的顺利开展。企业领导的一个重要职能,就是研究企业文化建设途径,倡导和实践企业文化。从而实现企业的经营发展目标。     

感悟"鸿昌文化"

泉州会议期间,参观了鸿昌公司,董事长傅志昌的经营理念和其企业文化令我感触颇深. 鸿晶公司是一家民营企业,20多年的发展历程中专注于砖机行业.在企业经营和发展过程中,傅志昌董事长的很多经营理念和思维方式起了决定的作用.     

努力贯彻实施一体化管理体系促进企业文化建设

建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，是企业的一项战略决策，它不仅有利于提高集团公司规范化、标准化、现代化管理水平，而且对于形成和促进企业文化建设具有十分重要的现实意义     

学习企业安全文化建设理论的体会

学习企业安全文化建设理论知识,加强企业安全文化建设,就必须站在党和国家事业发展全局的高度,深刻认识企业安全文化建设的现实意义和历史意义,自觉地运用"三个代表"重要思想统领企业安全文化建设,在推进企业安全文化建设过程中,积极地为全面建设小康社会而努力奋斗.     

日本与韩国企业文化中的突出特点

企业文化已逐步成为21世纪企业竞争和生存的核心。同受儒家文化熏陶和西方文化洗礼的日本和韩国,在企业文化中也有许多相似之处。其中．崇“人和”与倡“人本”是它们突出的两个特点。     

"中式园林"对"湖湘文化"的诠释——"嘉宇·盛世华章"景观设计思考

灰白的粉墙、黝黑的屋瓦、飞挑的檐角、鳞次栉比的兽脊斗拱以及高低错落、层层昂起的马头墙,绵亘着一幅宗族生息繁衍的历史长卷,穿行其间,思绪随着青石板巷步移景异,遥远的历史记忆渐渐复苏。     

要加强企业职工文化长效机制的培育

最近,企业内部发生的两件事,我印相颇深,自然也有诸多感慨。一件是8.17丢车事件。丢车的关键是司机下班后车钥匙没拔下来,导致偷车人有机可乘,给企业造成重大经济损失。另一件是发生在居民区垃圾场,有人把建筑垃圾倒在不该倒垃圾的地方,没人过问。现在,事件已了结。每每想     

中国特色企业文化建设初探

21世纪,全球经济一体化将会从根本上改变企业的运行规则,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的成功经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际国内竞争力的有力保障。那么,如何抓住机遇,应对挑战,推进中国特色的企业文化建设,本人认为,要从以下几个方面进行。 一、把创新作为建设有中国特色企业文化的灵魂 企业文化随时代而发展,就必然要求企业     

论工程质量管理的领导意识

在激烈的竞争中,企业如何以质量取胜,开拓市场,是管理者面临的现实问题。企业必须抓好质量管理,创建精品工程,树立优质形象,才能建立良好信誉,开拓并占领市场。而领导者的意识是决定质量管理好坏,产品质量优劣的关键质量管理不是空洞的概念,而是一项具有丰富内涵,需要付出艰辛努力才能完成的系统工程。质量管理由意识、标准、资源、措施、过程、效果组成。思想决定行动,意识决定效果。因为:1、领导者的意识是决定质量管理好坏,产品质量优劣的关键。2、建立技律严明,管理严格的工程队伍,是建设优础。3、组建合格的项目经理部,充分发挥“四控…