擦亮“中国石油”品牌——中国石油炼油与销售分公司加油站规范管理现场会侧记

进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。     

西风可鉴 点滴见真——中国石油炼油与销售分公司欧洲非油业务考察侧记

在未来的竞争中,企业不仅要依靠实物资源,如油品、网络等,也要依靠品牌和人员,更要依靠企业在长期发展过程中积累起来的知识的竞争。     

温情周晓文——记中国石油青岛销售分公司加油站站长

在中国石油青岛销售分公司,周晓文已是一个传奇,据说,他的过人之处是为加油站“治病”,管理出现问题的站、销量差的黄牌站经过他的手都能起死回生。     

中国石油与出光兴产签约发展加油站TBA销售

中国石油炼油与销售分公司同日本出光兴产株式会社阿波罗服务株式会社签订合作进行TBA试点销售协议，利用中国石油的加油站网络，借鉴日本出光公司在非油产品销售方面的经验，在中国发表TBA销售。     

销售先锋——记中国石油青海西宁销售分公司古道加油站经理尚丽群

在雄伟的青藏高原,有一条与丝绸之路齐名并驾的唐蕃古道,史书记载,文成公主曾沿着这条古道传播民族优秀文化,成为经久不衰的千古绝唱.     

尊重与引导的魅力——中国石油河北销售分公司加油站经理吴炳章管理法解析

一名普通加油站经理,在实践中学习总结、创新提高,上级领导以他的名字冠名管理法,这个人就是中国石油河北衡水销售分公司第九加油站经理吴炳章。2000年7月,吴炳章与他所在的中国石油华北油田公司有偿解除劳动关系,2001年9月来到中国石油河北销售公司实现二次就业。五年来,他当过四座加油站经理,每座都是“以管理变样促销售增量”,邯郸永年三站日销量由3吨提高到10吨;衡水桃城十站日销量由几百公斤提高到5吨;衡水十八站日销量由2吨提高到17吨;衡水九站日销量由6吨提高到10吨。其中衡水十八站和九站被评为三星级加油站;九站还被河北销售公司树…     

三大工程助力非油——访中国石油广西销售分公司副总经理杨德华

2011年,广西销售针对制约非油业务发展的瓶颈问题,制定了"一精、三化、七加强"三大工程,推动非油实现快速发展。非油业务,正在成为衡量一个销售企业把握市场能力、提升经营利润的起跳台和孵化器。广西销售非油业务在去年完成1.25亿元的基础上,2011年再度开年见喜,多项指标继续刷新同期和环比纪录。     

冰城绽放“宝石花”——记中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司

在中国石油石化业的发展进程中, 销售企业作为直面市场的主力军,都在全方位的演绎着抢占市场、构建网络、打好品牌“三部曲”。伴随着这激情飞扬的三部曲,中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司(简称哈尔滨销售分公司)在市场激战的前沿阵地,依靠不断提升的实力与强手角逐,与对手竞技,谱写出了一个个强劲的成品油营销音符,使中国     

“磁铁经理”——记“中央企业十大杰出青年”、中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理王萍

她是一位普普通通的女性,1990年入伍,1993年入党,1994年复员到丹东石油公司当了一名加油员。她又是一名与众不同的女性,走上加油员岗位八年来,接待顾客数十万次,没有发生一次争吵;经手现金和油票价值数百万元,没有一笔差账错款; 经历数十次油品价格变动,没有借机捞取一分钱好处。八年来,她把顾客当朋友、贴心人,顾客进站加油都愿意找她,     

与对手赛跑——中国石油云南销售分公司市场拓展记

2003年上半年,中国石油云南销售分公司顶住了中石化云南分公司零售工作“贴近市场,贴近中油”营销策略的异常压力,完成零售量21.66万吨,比去年同期增长11.28％。零售工作成绩的取得,是公司坚决实施“以市场为导向、以客户为中心、以管理为手段、以创新为动力”和“亲情服务、情感营销”经营理念的结果。     

非油涌动长三角——中国石油华东销售公司非油业务发展侧记

对于华东销售公司来说,非油业务销售额突破1亿元大关虽然只是一个开端,却意味着其非油业务走上了规模化经营之路,更意味着中国石油销售企业的非油经营探索取得了实实在在的成效。     

忠诚经理——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

贾会青,一名社聘身份的中国石油销售系统的基层员工,一名河北保定销售分公司第111加油站的经理。自从她2001年经考试合格进入中国石油基层销售系统成为一名普通的加油员起,5年来一步一个脚印,用奋斗成就理想,用奉献书写青春!5年来,作为一名社聘身份的加油站经理,贾会青没有雇用思想,没有卑贱意识,没有临时观念,没有功利主义,她把珍惜就业机会,热爱本职工作的朴素感情,变成履行职责,拼搏创业的火热激情,走一处红一处,取得了优异的成绩。她接手任经理的望都8站日平均销量由2.5吨提高到13吨,被评为三星级加油站;保定111站日销量由接手时20吨提高到27吨,最高达30吨,跻身于五星级行列。2003年以来,她年年被保定分公司评为优秀加油站经理,2004年和2005年,分别被河北省销售公司和上级销售公司评为模范加油站经理,2005年7月加入了中国共产党。     

“双包”经营搅动一池春水——中国石油福建销售分公司“双包”经营的调查

中国石油福建销售分公司自1999年成立以来,发扬艰苦奋斗的精神,准确把握市场脉搏,逐步站稳了市场,成为福建省油品销售的中坚力量。截至今年6月,福建分公司加油站总数已达219座,2002年销量为41万吨,2003年预计销量将达44万吨。这成绩的取得,都得益于体制创新为企业注入了强大的生命力。     

忠诚璀璨“宝石花”——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

本杰明·富兰克林说:如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。我们的职业到底有没有意义?当今,有很多人都在嘲笑意义,意义在他们眼里成了一个最不值钱的东西。然而,正     

从一花独秀到百花争妍——中国石油吉林销售通化分公司全面提升加油站管理水平

在吉林省梅河口市的西南角,有一个叫百里花的广场,这里有一座加油站,即中油吉林销售通化分公司百里花加油站.这座改造于2002年的加油站,如今已经运营6年.6年来,这里的员工们遵循中国石油"奉献能源,创造和谐"的企业宗旨,以实际行动塑造中国石油的品牌形象,受到了社会的广泛赞誉.日销量从运营之初的4吨逐步上升到现在的30多吨,连续4年实现销量超万吨.     

“上帝”在我心中—新疆伊犁销售分公司依靠员工办企业

来到祖国西部边陲的伊犁地区,映入记者眼帘的不仅仅是伊犁河谷雪山白云、塔松绿野的美景,还有那鲜红夺目的“中国石油”加油站。个个加油站整齐规范,管理井井有条,员工那执着的敬业精神和中油伊犁销售分公司几年间所发生的巨大变化令人感叹。据介绍,伊犁公司     

河南销售“弯道超车”

今年4月,中国石油河南销售郑州公司55站经理朱振普终于松了一口气,站日销量从连续多年的10多吨终于稳定在目前的30吨,走出了徘徊多年的怪圈.     

荷映春城别样红——记中国石油云南销售昆明分公司张本荷加油站经理张本荷

张本荷,1984年7月出生于云南省大理州南涧县宝华镇的一个偏远山村,一个普通的农家女孩,背靠青山,徜徉绿水,过着普通的生活,西南边陲的美丽乡土,赋予了她纯美质朴的高原情怀和大山品质。然而,她又是不普通的,在中国石油用10年时间完成了一个成长的蜕变。