金融信息人才发展环境评价系统的设计与开发

人才是一种战略资源,是人才战略的本质,作为一个企业的必不可少的资源,人才已经越来越受到企业经营者的关注和重视。而一个企业对人才的吸引力也就决定了这个企业的发展潜力。对金融信息人才吸引力的评价,可以反映出一个金融信息化企业对人才的吸引力。金融信息人才发展环境评价系统通过信息自动化技术来完成的企业对人才吸引力量化评价来反映一个企业对人才的吸引力。金融信息人才发展环境评价系统具有简便可靠的特点,能够很容易地被企业接受。     

企业如何留住信息技术人才

在知识经济社会里,人才是企业进行生产经营活动的最宝贵资源.在激烈的市场竞争中,争夺人才的竞争必然更加强烈.如何留住人才是每一个企业都要面对的战略性问题.笔者在这里不想谈一般意义上的人才争夺,只想探讨一下制造企业为实现企业信息化,如何留住专业的信息技术人才和如何充分发挥他们作用的问题.     

软件人才定制说

中国的软件产业要实现跨越式发展,需要的各种资源,而其中最基础、最重要的资源,无疑是人才。软件人才在某种意义上已经成为中国软件产业能否在未来3至5年内实现跨越式发展的决定性因素。     

IT服务人才缺口巨大东软发力人才储备

随着经济全球化的发展，大量的IT服务业务向中国、印度等发展中国家转移已经成为必然，人才缺乏已成为制约我国IT服务发展的瓶颈。9月底，在沈阳举行的东软软件人才实训基地奠基仪式上公布的数据显示，仅沈阳地区未来3年内的软件人才缺口就高达13万～18万人。对于此次东软与沈阳市政府以及浑南高新区合作建设软件人才实训基地，东软集团董事长刘积仁表示，其目的就是要解决整个软件产业生态系统中最基础、最关键性资源——人力资源的可持续性、健康发展问题。让更多的从事这个专业领域学习和工作的大学生和从业人员迅速融入产业，也让更多的软件企业招聘到企业所需要的人才。     

人才,你将去向何方?

与过去企业重视领导层的人才培养和筛选不同,现在的企业已将眼光拓展到组织内部各个层级的人才管理上。一份对跨国大中型企业的调查显示,37.1%的受访企业认为人才管理是2007年HR(人力资源)工作的重中之重。有人说:“没有人不是人才,只有放错了地方才会体现不出是人才。”个人如何能发挥所长,找到所在?企业如何能发掘适用人才,留住关键人才?我们一直在关注。     

中小企业人才忠诚度策略研究

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，近年来我国中小企业在发展过程中碰到人才短缺人才流失等问题严重影响人才对于企业的忠诚度。中小企业应该进行人才对企业忠诚度的思考，这关系着中小企业的发展和核心动力源泉，如何建立好中小企业的人才忠诚度是现代企业必须做好的策略才能立足于现代经济发展和企业的可持续性。     

外包人才之痛

人才作为软件企业竞争的核心已经成为目前中国软件企业最匮乏的资源,这个现象也从另外一个角度说明了目前高等教育改革迫在眉睫。     

栾润峰：培养自己的人才

当前企业对于人才的渴望非常强烈，很多企业决策者都认识到满足企业需求的人才是企业发展的基石，所以培养自己需要的人才就成为最佳的选择。     

四通的人才理念

作为新技术和社会经济发展趋势的代表,IT业可以说一向是人才高度集中的地方。值得注意的是,现阶段网络经济的如火如荼使本已紧张的IT界人才市场发生了深刻的变化。当前的网络经济是典型的知识经济,人才在企业中占有绝对重要的地位,企业特别是网络公司深知这一点,结果是网络人才的薪酬水涨船高,致使网络公司成为吸引人才的主要风景线。网络招聘不仅冲击人才市场和人才择业观念,网络公司对资本市场乃至整个IT企业发展造成相当大的冲击,一系列新兴公司对专业人才形成了一种“稀释”的效果,人才日趋分散,流动性大,而且在传统企业的稳定期日益缩短,对一些企业的发展运作产生了     

IT人才 IT之本

IT产业发展迅速,以致成为新的国民经济增长点。无论是在国内还是在国外,人才对IT产业的重要性都毋须质疑,人才是IT发展之本的观念已深入人心。IT企业对人才的录用、使用都有什么看法;如何能最大限度地“挖”出人才的潜力,在工作环境、生活环境乃至薪水上如何使人才无忧;人才如何提高自身的修养;企业如何评价人才流动?要深思的太多！     

软件人才基地

近日,惠普软件集团宣布分别与山东济宁市政府、河南洛阳市政府合作,共同打造国际软件人才及产业基地,为华北及中原地区提供惠普实用软件技能培训、IT外包服务以及IT资源服务,助力信息技术产业发展,加速整个产业转型,最终推动当地经济的可持续性发展。据悉,该国际软件人才基地由软件人才培训中心、软件测试外包服务中心以及IT资源服务中心三     

套餐自选:人才激励的新课题

<正>21世纪最缺什么?人才!在智力资本制胜的知识经济时代,人力资源无可争议地成为了企业的第一资源,然而遗憾的是,拥有一流的人才不等同于构建起了一流的核心竞争力。对几家不同规模企业的     

金思维公司捐资“江苏软件奖学金”

人才是软件产业发展的第一资源。为做好江苏软件产业人才吸引、培养和储备工作,江苏省信息产业厅组织省内骨干软件企业和重点软件学院,联合省级人才工作有关部门,成立“江苏软件产业人才发展基金会”,并面向全国35所国家示范性软件学院和江苏省内重点大学设立“江苏软件奖学金”。江苏省重点软件企业——金思维公司积极加盟了基金会,为江苏软件产业的发展贡献一份力量。     

真诚也能留人才

无可置疑，人才对于企业的发展和成长所起到的作用是至关重要的，正因为如此，不少企业在招聘人才，使用人才、留住人才方面动了不少脑筋，花费了很大力气。但人才流失现象依然存在。对此。人们提出诸多解决方案。但我认为，真正的人才不一定计较一时得失，他们往往会更注重企业的发展前景．而企业的领导者的务实精神和奋进精神。以及对人才的真诚和尊重，并在这个基础上，给他们充分提供一个施展才华的空间，才有可能赢得人才。     

知识经济与人才

人是社会活动中最活跃的因素,知识经济对人的素质的要求是随着时代的变化而变化的,专家预测,在知识经济时代,人才以及社会组织和人事管理将发生以下变化:人才素质复合化、人才流动加速化、人才劳动分散化、组织结构虚拟化、人事协调复杂化。在这种状况下,欲展宏图的人才应该是锤炼自己的才能、迎接时代的挑战。在才能方面,企业更加需要复合型人才。既懂战略规划又懂财务管理,既懂国际商法又懂国际金融,既懂人事管理又懂计算机技术等等。掌握高科技技术的人才将备受青睐。随着公司日益小型化,纯粹的管理者将不再受到欢迎。专家建议,如果你想成为一名管理者还应具备其它六种能力:首先是面对不断变化的现实迅速作出反应的能力;其次是把握企业目标并将其分解到每个员工身上的能力;第三要适应工作压力并保持管理范围内工作有效性的能力;第四要适当下放权力,使员工得以自我管理的能力;第五要平衡员工心理的能力;第六要凝聚人心,在员工分散化和机构多样化的情况下加强有效管     

关于建立创新型动漫人才管理模式的研究

动漫产业的特点在于智力的密集型,人才是动漫企业内最重要的生产要素,是一切生产力的根源和企业竞争力的最终依托。为此,如何运用创新型动漫人才管理模式吸引并留住高素质的人才,充分激发他们的创造力是动漫产业发展的关键。     

天上不会掉人才

进入二十一世纪以后．企业间的竞争越来越残酷．而在全球化越来越深入的情况下．很多你拥有的东西你的对手也会拥有．就像管理大师彼得·德鲁克所说．“人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因为擅长此道的企业很少。”这句话可以解读出两个含义,一是“知道”此道的企业很多——几乎每一个企业都知道．     

"成德同城"和"互联网+"背景下德阳人才聚集策略浅析

同城化和智慧城市建设在经济全球化和地域经济逐渐被打破的当下,成为我国城市发展的重要方向。随着各地人才发展机制改革红利的不断释放和升级,政府、地方和企业逐渐认识到人才是第一资源,一个地区只有在发展中争取到人力资源并激发人才活力,全力打造最优人才生态,才能拥有持久的竞争力。在这一背景下,各地上演的人才争夺战愈演愈烈。本文以德阳地区人才聚集为焦点,以本地区人才聚集能力和存在的问题为突破口,以“同城一体化”和“人才共享机制”下的人才聚集为着力点,提出本地区人才聚集和活力激发的策略和路径。     

高职软件人才校企合作培养实践研究

高职院校软件人才培养目前面临许多发展瓶颈,其中学生如何过渡到企业是最核心的问题。而高职与软件企业如何进行合作成为解决这个问题的关键,进行创新和组合相关的合作模式,充分发挥和整合各方资源达到互利共赢的目标。该文以广东科学技术职业学院计算机与软件工程学院为例,简要介绍了相关校企合作的做法,并总结出软件人才校企合作的模式。     

整合人才管理成就卓越绩效

在全面人才战的背景下,吸引、留住人才,成为企业面临的重大挑战,由此产生的人力资源管理成为企业近年来高度关注的企业发展战略之一。