简析电力工程安全施工

随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求,电力施工企业的安全管理工作成为电力行业中的关键。其目的就是在电力工程施工项目施工过程中,对安全生产活动的管理。本文通过对施工现场安全管理的重要性进行分析,并针对目前电力工程施工现场的安全现状,结合实际工程,提出了有关加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

电力建设工程的质量控制与安全管理

随着社会经济的不断发展,电力行业的发展也极为迅速,电力工程建设项目的数量也在不断的增加,为社会做出了巨大的贡献。但是,在电力工程建设施工的过程中,却受到一些因素的影响,使得电力工程出现质量问题和安全问题,不仅对电力企业造成一定的经济损失,甚至会引发人身安全事故的发生,导致社会效益受到影响,不利于电力企业的可持续发展,因此,在电力工程建设施工过程中,应重视质量控制和安全管理的工作。     

浅谈电力工程建设施工项目进度管理

近年来,随着社会发展过程中对电能需求量的不断增加,我国加快了对电网建设的步伐。电力工程项目无论规模还是数量不断增加,在这种情况下,就对电力工程建设的施工提出了更高的要求。电力工程投产发电的前提条件是需要确保电力工程施工管理和流程的顺利进行,所以需要加强电力工程建设项目施工的管理工作,对施工项目进行科学的规划,强化施工管理,进一步对施工的质量和进度进行保障。文中从电力工程项目进度管理的重要意义入手,对电力工程项目进度管理的影响因素进行了分析,并进一步对工程项目目标项目的进度控制及进度控制的展望进行了具体的阐述。     

合同管理对电力工程造价的影响分析

在电力企业经营管理的过程中,合同管理是非常重要的工作,也是企业内部控制中风险防范工作的重要环节。其不仅影响到电力企业的经济效益,同时对电力工程造价有直接的关系。促进电力工程施工合同签订的规范性和合理性是电力企业经营发展的主要目标,也是提升企业经济效益的重要保障。文章对于合同管理对电力工程造价的影响进行了分析,并进一步阐述了合同管理现存的问题及解决措施,对于促进合同管理的规范性,减少对工程造价的影响具有重要的意义。     

供用电合同在电力营销管理中的作用

随着我国经济的快速发展，电力的使用量在不断加大，电力工程作为基础建设工程具有至关重要的意义，在电力行业迅猛发展的同时，如何使电力的供用更加规范，成为我们当前面临的重要课题。供用电合同的使用实现了对供用电管理的有效规范。在今天的电力行业中，供用电合同被广泛使用，电力营销作为电力行业发展的重要组成部分，对其进行制度化的管理是极为有必要的。文章就供用电合同在电力营销管理中的作用进行了分析和讨论。     

浅析电力施工的安全管理问题

目前,随着社会发展过程中电能需求量的增加,当前电力行业与建筑工程行业的快速发展,企业为了更好的满足于社会的需求,所以加快了工程建设的步伐。随着电力工程施工项目的不断增加,施工安全在施工过程中显得尤为重要,备受人们关注,安全一直是施工过程中不断强调的重要问题,所以作为企业的管理人员及安全工作者需要对施工中的安全管理工作投入更多的精力,提高施工过程中的安全管理水平,从而使企业得以持续发展。文章首先分析了电力工程施工的特性,对电力工程施工过程中的安全管理模式做出精细的研究,浅析电力工程施工过程中存在安全隐患的主要原因,并提出相应的安全管理措施,进而降低当前电力施工过程中的安全隐患问题。     

电力工程施工质量管理探讨

电力行业成本投资大、施工周期长、技术要求高。故此,电力工程施工质量对项目建设来说意义重大,工程施工质量的好坏直接影响到整个工程项目的成败,本文就电力工程质量的主要影响因素、施工质量管理存在的问题及解决措施做一些简单探讨,供大家参考。     

浅谈电力工程项目施工进度管理

近年来在电网改扩建施工中,电力工程项目不断增多,电力工程施工进度管理作为电力工程项目管理的重要内容,通过做好施工进度管理工作,有利于施工成本的降低,对电力工程项目经济效益的提高具有非常重要的意义。文中分析了电力工程项目进度管理的内涵,并进一步对电力工程项目施工进度管理的影响因素及策略进行了具体的阐述。     

浅谈电力工程外网配套施工技术管理

随着经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,社会对于能源的需求也越来越大,在生产生活中对于电力资源的应用也越来越广泛,电能逐渐成为人们生活中不可或缺的一个组成部分。国家电网计划的实行,使得电力工程的数量开始急剧增加,对于电力工程外网配套施工的技术管理也引起了人们的关注。文章以10KV配电网为例,对电力工程外网配套施工技术管理中存在的问题进行了分析,并提出了几点加强和完善技术管理工作的措施。     

优化电力工程施工管理的建议探究

电力工程施工管理是电力企业管理的重要内容,电力工程施工管理水平对于电力事业的稳定、健康发展具有极其重要的现实意义。近年来,在电力事业飞速发展的时代背景下,各种类型的电力施工工程越来越多,而电力工程施工技术也在不断提高,这对电力工程施工管理也提出了更高的要求。文章主要分析了当前电力工程施工管理中存在的主要问题,并且提出了几点优化建议。     

电力安装施工项目管理的若干问题分析

现代社会上,电力能源仍然是人们生活和工作所能够利用的主要能源。电力工程也是一项社会性工程,对人们生活工作以及社会发展有着十分重要的意义。对于电力安装施工项目管理中的有关问题,电力工作者要有所了解,并且还要能够对电力施工项目加强管理,促进其不断发展。     

电力工程建设项目分包管理措施探讨

随着各行各业对电能需求量的不断增加,我国电力工程无论规模还是项目数量都不断增长。电力工程由于投资额度较大,专业性要求较高,需要大量的人力和物力,对施工质量要求较为严格。所以在电力工程建设过程中,总承包商通常为了缓解自身的压力和降低承包的风险,会实行分包管理,将工程分包给其他承包单位,以便于更好实现对电力工程项目质量的有效控制。文章从电力工程建设项目分包管理的意义入手,分析了电力工程项目分包管理中存在的问题,并进一步对提高电力工程项目分包管理质量的有效措施进行了具体的阐述。     

浅谈加强电力工程项目质量管理措施

近年来,随着社会经济的日趋繁荣,各行各业都在向更广的领域渗透、延续。都在努力的壮大自己,提高自己的竞争力,所以,作为经济发展的主动力,电力行业,成为了行业需求的重点。只有电力行业快速稳定发展了,才能切实夯实经济基础,更有力的推动社会经济的高速发展。同时,社会经济对电力越来越大的需求,也日益成为了电力行业的巨大压力,因为电力工程项目过程复杂,施工工序众多,其中所包含的可变因素给工程质量形成了巨大影响,使项目质量的把握难度增大。而且项目质量的评定也是对电力行业的巨大考验,因为电力项目牵涉面广,有形形色色的合作关系网,还有大量的经济技术牵涉,所以进一步加大了质量管理和控制的难度。而电力行业的发展,正是要以强大的电力设施为主要依托。因此,电力工程项目的质量管理问题越来越受到人们的广泛关注。     

浅谈电力工程施工管理

施工企业或者是项目经理对施工项目,进行了有效控制和管理就是我们所说的施工管理,尤其是在电力行业中更是有着极为重要的地位。文章结合实际,对电力工程施工管理进行探讨分析。     

浅谈电力工程造价的合理控制

近年来我国电力行业取得了较快的发展,电力行业加快了基础设施的建设工作,各类电力工程不断增加。随着电力工程发展速度的不断加快,需要采取合理控制造价的方法来对电力工程造价进行有效的控制,确保电力工程能够更好的发挥出经济效益和社会效益。文章从电力工程合理控制造价的重要性及内涵入手,分析了我国在控制电力工程造价中存在的问题,并进一步阐述了电力工程合理控制造价的方法。     

浅谈电力工程输电线路施工管理

随着社会的不断发展,电力工程建设已成为不断满足人们用电需求的基础性工程。人们用电需求的不断上升,使电力工程建设项目也不断的增加。输电线路是保证电力传统的重要线路,所以其施工质量是十分关键的,加强电力工程输电线路施工管理水平,从而使输电线路的施工质量得以保证,已成为当前电力工程建设的重中之重。文章从当前我国输电线路施工管理的现状入手,分析了加强输电线路管理的措施,并进一步对电力工程输电线路施工质量控制措施进行了具体的阐述。     

浅谈电网建设项目可行性研究的重要性

随着我国电力行业不断的完善,对于电力工程项目建设的可行性研究逐渐重视;建设项目可行性研究作为项目前期立项阶段的重要环节,不仅仅是建设项目设计任务书编制的依据,更是基本建设管理中的基础工作,也是成本控制的关键,对此文章就电网建设项目可行性研究的重要性展开分析,希望对于我国做好电力系统的科学建设以及稳定发展,起到积极促进的作用。     

浅谈如何加强电力工程输电线路施工管理

在社会与经济发展过程中，电力行业发挥着重要作用。为了满足我国经济的快速发展，我国近几年开始进行电力市场改革，这就使得电力行业发生了巨大的变化。电力企业在发展过程中需要面对更加激烈的竞争，要不断提高自身业务水平。在电力企业施工过程中，电力工程输电线路管理占有重要地位，需要克服恶劣的环境、应对多变的情况，这就大大增加了工程管理难度。电力企业需要重视输电线路施工工程，并且采取适当的措施加强输电线路施工管理力度，这样才能进一步提高企业竞争力。     

电力工程项目管理面临的难题及应对策略探讨

随着市场经济的快速发展,使得电力需求量越来越大,电力产业得到了迅猛发展,国家对电力工程的重视程度也逐渐加强。做好项目管理工作是电力工程顺利开展的重要保障,所以电力部门应该加强对电力工程项目管理的重视,不断完善相关的管理制度。目前在电力工程项目管理过程中存在一些问题,影响到整个电力行业的健康发展。文章主要针对当前电力工程项目管理中出现的问题提出相应的解决方案,希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。     

关于加强电力工程项目管理对策分析

长期以来,在计划经济体制下,电力工程项目都是由电力行业内部的工程企业来完成,这种垄断地位使电力工程项目管理处于一个较低的水平。自改革开放以来,我国电国管理体制改革得以深入的进行,从而打破了电力项目的垄断局面。使系统外的企业得以参于进来,这就对电力系统内部企业带来了较大的压力,使其更加注重对工程管理水平的改进和提升。现在,各电力企业都广泛的应用项目管理机制,并取得了非常好的效果,这为电力工程项目管理水平的提升起到了积极的作用,与世界先进水平越来越接近。本文从电力工程项目管理的意义入手,对当前电力工程管理的现状进行了分析,并进一步对如何加强电力工程项目管理的对策进行了具体的阐述。