浅谈热电企业项目招标管理

热电企业具有专业性强、建设难度相对较大、建设周期长、投资规模比较大的特点,而其中大部分项目的设计与施工,以及相关设备购进都必须按照国家相关规定进行项目招标或是招标采购。这也对我国热电企业基建项目及相关的设备采购管理及管理方法,不断提出了更多、更新的要求。本文就此方面的相关问题进行浅显的阐述。     

啤酒企业物资采购管理探讨

<正> 啤酒企业加强物资采购管理,保证采购的物资质量满足规格要求,最大限度地降低采购成本是企业管理的重要环节。一、采购职责分工科学的采购分工是啤酒企业实现采购规范有序、流程清晰的基础。啤酒企业首先要成立物资管理部门,全面负责物资采购管理,对物资采购有争议的事项进行裁定。物资管理部门由企业     

美的招标采购对微晶玻璃行业的影响

2006年底,小家电行业的龙头品牌美的,召开了一次主要零配件的采购招标会,对电磁炉等多种产品的重要零配件进行了集中的招标采购。但是整个招标中,微晶玻璃的竞标是最引人瞩目的。2006年微晶玻璃行业出现了前所未有的动荡:年初的原材料涨价造成多家企业的产品质量下滑,下半年的电磁炉市场萎缩造成微晶玻璃行业供货价格下跌,多家在年底才进入行业的微晶玻璃新企业面临退出行业的危险,几家规模企业也出现难以突破的技术改造瓶颈,营业收入下降,利润缩水。在这样的市场背景下,美的2007年微晶玻璃的招标采购对于行业产生了重大的影响。     

招标采购应合理设置注册资金限制标准

在招标采购中,要规定参与招标采购活动的投标人的资格条件,严格限定参与采购竞争的厂商或者个人的任何条件,以保证满足履约能力的需要,其中最重要的是注册资金数额,也就是必须达到多少的注册资额,投标人才可以参加招标采购活动。该限制标准如果定的过高,会导致部分潜在的投标人无法参加,使得参加投标的人数不足,相反,如果定的过低,会导致部分小规模的投标人参加投标,易产生不正当竞争,不能有效防范采购风险。此篇文章讲述了招标采购合理设置注册资金限值标准及有关问题分析,并针对存在现象做出了合理解读。     

纸品包装印刷企业之采购管理

采购工作是做好企业供应物流管理的重要起点,也是企业供应链管理的重要环节。采购管理是否有效,对企业的生产时效、产品质量、经营成本等有着非常重要的影响。某跨国公司评价“采购是企业的利润之源、质量之本和效率之始”。采购管理涉及到管理的各个方面以及企业对采购的重视程度。简单地讲,采购管理的目标就是从“简单购买”向“合理采购”的转变,即以合适的价格,在合适的时间,通过合适的供应商获得符合产品质量要求的材料。一、存在的问题纸品包装印刷企业主要是从事以纸张为承印物而进行施印的企业。作为进行生产的前提,其采购对象主要…     

加强科技手段应用规范招标采购交易市场行为

伴随着社会与科技的前进,以往的招标购买措施与形式已经不能满足现在的需要,在进行招标购买时其中的人为要素对购买的行为作用越来越大,对招标购买行为的顺利开展产生影响。怎样才能够战胜、解除人为要素的影响,确保招标购买行为不加隐蔽、顺利、公道的开展,各界人士都很关心。     

加强科技手段应用 规范招标采购交易市场行为

伴随着社会与科技的前进,以往的招标购买措施与形式已经不能满足现在的需要,在进行招标购买时其中的人为要素对购买的行为作用越来越大,对招标购买行为的顺利开展产生影响。怎样才能够战胜、解除人为要素的影响,确保招标购买行为不加隐蔽、顺利、公道的开展,各界人士都很关心。     

ERP用于造纸企业采购管理的探讨

分析造纸企业采购管理存在的问题,阐明企业资源计划(ERP)在采购管理中应用的原理。当前造纸企业采购管理存在着采购需求计划不规范,监督机制不完善,缺乏战略采购意识,供需关系不稳定等问题。用ERP管理造纸企业采购可提高采购质量,降低成本,可有效解决存在的问题。     

浅谈印后设备招标采购的流程

<正>根据商务部《机电产品国际招标投标实施办法》(俗称招标13号令)规定,凡符合其中第二章招标范围的机电产品,通常要进行国际招标(属于外商投资总额内的进口设备可不招标)。许多大型的、先进的印刷设备的采购通常要求经过国际招标的程序。     

企业参加招标应做哪些准备

随着改革开放的深入 ,推行政府采购是国家财政支出管理的一项重要措施。目前 ,政府采购范围大多集中在重大工程项目、机电设备、办公设备、交通工具等 ,轻纺产品也占有一定比重 ,如土工用布、专业制服、纺织机械等。招标项目一般数量较大 ,对价格、质量、交货期等要求较规范 ,大部分轻纺企业对招标工作尚不熟悉 ,往往与这些项目“失之交臂”。随着中国加入WTO的进程完成 ,今后国际性招标项目也将会更多 ,因此我省轻纺企业有必要对招标的一些情况作进一步的了解。一、首先企业应建立健全招投标信息管理系统。今后很多项目将通过公众媒体、…     

重视采购管理提高印刷企业效率

印刷企业的采购管理应是内外采购结合的供应链采购管理。它是将采购活动视为原料采购、生产、分配、销售和产品到达最终用户所组成的一定流量的环环相扣的链,通过综合从供应者到消费者供应链的运作,使采购与信息流达到最优化。     

油墨采购控制的若干管理措施

油墨是印刷生产的重要原材料之一,是生产成本的组成部分,是产品质量的源头环节,它也是关系到企业产品信誉的重要因素.     

谈市场经济条件下企业的采购管理工作

结合晨鸣集团的实际，阐述了企业加强采购管理工作必须坚持的关键性原则和采取的措施。     

浅议供应链管理中企业采购模式的创新

供应链是指一个企业与其供应商,供应商的供应商,以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链,即由物料获取、物料加工,并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络.     

供应链环境与企业采购管理

现代经济形态中,企业与企业之间都存在着必然的联系,这些企业在相互补充、相互交往的市场关系中就形成了一种供应链。供应链环境中企业的采购管理工作也有相应的实施策略,按照这些策略开展采购工作,可以确保任务的顺利完成,满足企业生产需要。     

物资比价采购与管理的实践

介绍了经纬纺机实行物资比价采购与管理的方法、管理流程及取得的效果。     

国美这样管理采购

采购是零售市场最主要的环节之一，是连接上游制造商和终端消费者的，其职责是把性价比最好的产品展示在消费者面前。目前国内的家电零售业正处于飞速发展阶段，行业竞争激烈。但是占零售额较大比重的大家电的品牌相对是比较集中的．这就为全国性连锁采购创造了一定的有利条件。国美在做采购的时候．首先确定了几个宗旨：一是渠道保障．即直接向厂家采购．     

岳纸化工原料招标采购年可创效益80万元

近日,岳阳纸业集团有限公司首次对液碱、液氯2种大宗化工原料实行招标采购,每吨采购成本分别比招标前下降了5%和0.9％,年可创效益80万元左右。     

包装企业:如何做好采购管理

采购管理就是为达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品。对于采购管理,有这样一种说法,就是为达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里,在适当的时间,以适当的价