浅谈建筑工程存在的进度问题及控制措施

现如今,随着我国经济、社会和建设的蓬勃发展,其中许多工程项目,特别是大型重点建设工程项目,工期要求十分紧迫,施工进度的管理就成为了其中的一个关键因素。在许多工期紧张的项目中,数百天的连续施工,一天两班的施工,甚至是24小时的连续施工时有发生。而这样赶进度难免会导致施工质量和安全问题的产生,并且会影响施工成本的增加,由此引发的事故屡见不鲜。盲目的赶工期,不正常有序的施工已然阻碍了社会经济建设的发展。因此,文章着重从建筑工程的施工进度控制问题出发,结合当前建筑行业施工进度控制上存在的一些问题,对影响施工进度控制的因素进行了分析,并就施工进度控制提出笔者的一些粗浅认识。     

简析P3EC软件在输变电建设工程进度管理中的实践

随着我国社会经济的快速发展,电力企业得到了长足的发展,特别是市场经济体系的不断完善,输变电工程建设规模逐渐增大,输变电建设项目也逐渐增多。为了能够提高输变电工程施工效率与质量,必须加强施工进度管理,在输变电建设工程中应用P3e/c软件,能够提高进度管理水平,为输变电工程施工顺利实施提供方便。本文首先对输变电建设工程进度管理进行简单的概述,然后具体分析P3e/c软件在输变电建设工程进度管理中的具体应用,供有关人员参考。     

对建筑工程施工进度控制的研究

建筑施工过程中,建筑施工的质量控制、建筑施工的成本控制、建筑施工的进度控制是整个施工工作的核心。而建筑施工的进度控制对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究,并在此基础上提出了一些加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望为建筑工程施工进度的控制工作更好的进行提供一定的理论基础。     

关于建筑项目管理的进度控制

建筑项目管理是关系着企业经济效益及市场竞争力的重要因素,文章摘取项目管理中的施工进度控制进行论述,着重从影响施工进度控制的主要因素、进度控制的主要方法和保证施工进度的主要措施等方面进行论述,具有很强的现实意义和参考价值。     

浅谈工程施工进度控制

施工进度控制是工程项目进度控制的重要环节,文章从工程实践的实际情况阐述了施工进度控制的四种措施,并分别说明了横道图形式和网络图形式的计划检查方法,具有很强的实际操作意义。     

建筑施工进度控制与管理研究

建筑施工管理是一项复杂而系统的工作,而施工进度管理直接关系到工程建设施工质量及安全保障。文章阐述了影响建筑施工进度的因素,并在此基础之上,从强化思想认识、制定进度计划、落实施工组织、提高管理水平、强化进度计划执行等方面,论述了强化建筑施工进度控制与管理的策略,提高建筑工程管理的有效性。     

水利水电工程进度管理影响因素及控制对策探讨

水利水电工程项目的施工进度管控,同施工安全和施工质量控制同等重要。进度就是成本,就是效益,施工进度总目标的实现是项目实施全方位动态进度管理的成果。"可控、能控、在控"的项目施工进度控制和优化调整,可以节约大量施工成本,确保关键工期甚至缩短施工总工期,确保工程项目具有较高的投资效益。在实际项目施工进度控制管理中,要以施工合同管理为手段,通过采取组织、经济、技术等有效措施,推动项目施工优质有序的进行,确保重大里程碑目标和工程总目标的顺利实现。     

建筑工程施工进度管理模式的深化

为了实现建筑工程质量效率的提升,我们要进行建筑工程进度管理模式的优化,确保建筑工程项目管理系统的内部相关环节的优化,实现对工程成本环节、工程质量环节的有效控制,确保建筑工程进度的有效管理,实现对工期的有效控制。为此,我们要进行建筑施工系统的健全,确保施工进度管理环节的优化,确保社会效益、企业经济效益的实现,以实现对施工进度的有效控制。     

水利施工项目工程进度控制存在的问题和对策

水利施工项目因施工难度大、施工细节复杂、客观影响因素较多而造成施工进度难以控制,对施工质量与效果产生消极影响,文章结合现阶段水利施工项目存在的不足,针对性的提出实现水利施工项目进度控制的建议,旨在提升水利施工项目进度管理能力,提升工程质量。     

水电工程施工进度与质量控制研究

改革开放后,我国水电工程建设发展迅速,工程投入使用后对我国社会经济的发展起到了很大的推动作用。与市政工程、民建工程等施工相比,水电工程施工与之存在很多相似点,但同时也具有自身的特点。如何做好水电工程施工的进度和质量控制工作成为重要课题。文章围绕水电工程施工的进度和质量控制问题展开讨论,总结分析了水电工程施工进度与质量控制的关键点,以期与广大同行进行经验交流。     

浅谈建筑工程施工现场进度控制管理

建筑工程施工现场管理是施工企业管理的基层环节,也是重要环节,企业管理的很多问题都要在现场得到反映,各项专业管理工作也要在现场贯彻落实。本文分析了建筑工程施工进度管理的地位和作用及影响工程进度的因素,提出建筑工程施工现场进度控制管理的措施。     

浅谈施工工程项目的进度控制

工程进度控制是建筑施工重点控制之一,然而在实际工程施工中,受各方面因素影响,施工进度在一些工程中没有得到有效控制。现结合多年来施工实践中的经验和教训,对项目进度计划的编制审查、控制调整进行以下阐述。     

浅谈电力工程项目施工进度管理

近年来在电网改扩建施工中,电力工程项目不断增多,电力工程施工进度管理作为电力工程项目管理的重要内容,通过做好施工进度管理工作,有利于施工成本的降低,对电力工程项目经济效益的提高具有非常重要的意义。文中分析了电力工程项目进度管理的内涵,并进一步对电力工程项目施工进度管理的影响因素及策略进行了具体的阐述。     

高效率强化工程项目管理体系研究

建设工程项目管理是全方位的,要求对建设工程质量,进度,成本,安全,文明进入规范化,标准化管理建设项目的运营管理。本文就建设工程项目管理存在的问题及对策进行了探讨,从而推动建筑市场不断前进。     

当前建筑工程的施工管理与进度控制研究

随着我国经济发展水平不断提升,现代化建设中不断彰显改革开放成果,建筑工程建设事业也处于迅猛发展的关键时期,一座座高楼大厦平地而起,仿佛在告诉世界-中国在崛起。建筑工程的施工管理与进度控制存在着许多棘手的难题,因此,有必要加强在建筑工程施工过程中,对工程施工的管理并有效控制施工进度,以此来保证建筑工程质量与进度顺利达标。文章将从建筑工程的施工管理与进度控制等方面,研究其中存在的问题,通过分析问题找出科学有效地解决方法。     

电力建设项目三大控制目标分析

随城市化进程加快及国家基础建设设施的大力投入,电力工程建设进入快速发展时期,结合电力建设工程特点及项目管理现状和主要问题,如何做好电力建设工程项目的投资、质量、进度控制,是亟待思考和解决的问题。通过辩证分析电力建设工程项目三大控制目标关系,注意统筹兼顾,合理确定项目目标,提出加强电力建设项目的控制措施,有助于企业最大程度降低成本、减少风险,提高项目成功率,维护企业的利益和效益。     

浅谈大型学校建设管理的特点

大型学校建设工程不同于一般的商业和住宅工程,其涉及的单体众多,并且设计要求随学校使用方的要求随时作变更,使总承包单位在施工与协调管理上存在较大的难度。为此针对学校建设工程的特点及特殊性,有针对性的进行策划及研究,切实做好质量、安全、进度及造价的控制,实现学校工程的合同目标,顺利完成了既定的建设项目工期和质量目标。     

建筑项目管理的进度控制措施探究

施工进度是建筑工程实施的关键要素,直接关系到工程项目的经济效益和社会效益等。在实际施工中,影响施工进度的因素有很多。文章从建筑工程实际出发,围绕工程施工进度有关问题进行探讨,详细分析了工程施工进度影响因素,并提出相应改进建议,希望可以为建筑工程项目管理人员提供一定的参考。     

关于公路工程施工中的进度控制工作探讨

随着我国高速公路的飞速发展,公路工程施工进入了又一个繁荣期,而且当前我国的各相关行业都对公路非常重视,公路工程施工技术也日趋成熟。公路工程施工进度的控制,必须思想重视、管理及时、技术合理、措施得力,建设、设计、监理、施工各方面、各环节齐抓共管,才能使工程进度有根本保证。本文针对公路工程施工过程中的进度控制工作及其控制措施进行了分析和探究。     

浅谈道桥工程施工进度的监理控制

道桥施工进度制约因素多,施工涉及专业多、工序多、界面多,各施工范围、部位、各专业工程相互关联、相互制约,进度控制要求高。对此,如何从各方面采取一些行之有效的监理措施,把施工过程的各种影响因素降低到最低限度,对各专业施工顺序(含平面、时空、空间上的计划安排)、持续时间、相互衔接关系实施有效控制,实现有节奏的均衡施工,是监理进度控制的重点难点。