对于水利水电工程砼施工过程中的施工方法分析

随着市场经济竞争的逐渐加剧,水利水电工程的施工单位要想在当前的社会形势下获得更好的经济效益,那么就一定要重视起水利水电工程砼施工中的施工方法控制和管理。以便于能提升经营管理的水平,在最大限度上来提升企业的经济效益。文章主要对水利水电工程中砼施工的施工方法进行了分析,希望为水利水电工程建设提供有益的建议。     

浅谈如何加强工程造价管理

文章从施工单位的角度分析了如何加强工程造价管理,改变施工利润微薄的现状。施工单位应强化企业内部管理,在工程投标、合同管理、工程施工、竣工结算等阶段加强造价管理,尤其是在施工阶段,做好变更管理、索赔管理、签证管理,降低施工成本,提高经济效益,实现企业在竞争中的可持续性发展。     

试论如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容,建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,在建筑工程的实施过程中,应用最小的成本消耗,得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益,在保证了施工安全的前提下,如果能够实现高效的成本管理与控制工作,那么不但能提高企业的经济效益,还能够提升我国建筑行业的竞争优势。文章便对建筑工程成本管理与控制的内容和原则、建筑工程成本管理与控制中的问题以及实现高效的建筑工程成本管理与控制的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何实现高效的建筑工程成本管理与控制。     

公路工程施工阶段管理中成本控制

进入到新世纪以后,随着我国国民经济的快速发展,我国的交通运输行业以及公路工程的建设也都得到了快速的发展,公路工程的规模越来越大,数量也越来越多。我国的公路交通行业已经逐渐发展到了顶峰时期,我国各区域的公路工程项目都面临着不少的挑战,因此各个施工单位之间的竞争也越来越激烈了。施工单位要想在竞争激烈的环境下得以生存和发展,经济效益的问题就是提升市场竞争力的核心问题。因此,在公路工程施工的过程中,施工单位应对施工中的所有环节都要做好成本的控制和管理的工作,抓住核心要点,将施工成本控制在合理的范围内,这样才能真正的提高施工单位的竞争力。本文便对公路工程施工阶段管理中成本控制目标的预测以及公路工程施工阶段管理中成本控制的具体方法两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了公路工程施工阶段的成本控制工作。     

刍议如何加强建筑施工造价控制与管理

在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本文通过分析在施工阶段进行造价控制时存在的一些问题,重点论述工程造价控制的方法和措施。     

关于工程变更处理的一些想法

主要论述了施工单位在工程施工过程中对工程变更问题的全过程控制细节,以指导施工企业现场管理、提高企业盈利水平。     

土建工程造价的科学控制

随着建设工程项目的日益复杂,而竞争也愈加激烈,施工企业只有通过不断完善施工管理以获得合理利润,才能在竞争的浪潮中持续发展。本文将对造价范围合理规划,充分配置利用各种资源,制定造价控制和管理的具体方法,以获取最大的项目经济效益和创造更大的社会效益。     

贯标制革企业的业务流程再造

在现代企业经营中,质量无疑是一个竞争的核心,它与企业经营是一个整体系统.将质量管理与控制提高到战略高度上来,这就是企业要制定的"质量经营战略".通过有效的策划和运作降低、优化质量成本使企业在保证质量的同时获得更高的经济效益.     

工程施工企业项目成本管理探索

在市场竞争日趋激烈的今天,工程施工企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业的信誉和实力,而实力来源于企业是否取得较好的经济效益,从而发展和壮大企业。经济效益的提高来源于成本的降低。工程成本成为评价工程施工企业工作质量的综合指标。这就要求工程施工企业努力提高项目管理水平,加强成本控制,在保证质量、进度的情况下以较低的成本完成项目,提高企业的经济效益。所以加强项目成本管理是非常重要的。可以从以下几点内容了解和认识项目成本管理。     

浅析基建工程造价的管理与控制措施

有效控制基建工程造价既能够减少建筑企业的成本投入,也能够提升企业的竞争力从而在竞争日益激烈的建筑市场中占据有利的条件。文章主要就是针对基建工程造价管理与控制展开了讨论,结合工程实际状况、市场形势详细分析了建筑企业应当如何做,才能提高工程造价的管理水平,才能进一步加快企业的发展并获得最大的经济效益。     

施工管理与成本控制

在市场经济条件下,成本在企业竞争中占据至关重要的地位,加强项目成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。本文在施工企业施工管理和成本控制必要性分析的基础上,对成本控制的原则进行了分析。     

浅谈工程施工阶段预算管理措施

在市场竞争日益激烈的形势下,对施工企业造成了巨大的冲击,市场形势变化莫测,所以施工企业要想获取经济效益,就需要在预算阶段进行有效的管理。预算管理是预算部门根据施工单位制定的成本目标,根据以往的施工经验以及现阶段的市场形势,再根据建筑的施工特征等一系列的综合因素,编制出工程所需要耗费的成本,从而可以为施工单位提供核算依据。     

浅析影响中小印刷企业印前部门成本效益的因素

在收入既定的情况下,效益与成本是一种此消彼涨的关系.成本越低,利润额就越高,企业的效益也就越好.在市场容量和产品报价相对稳定的情况下,为提高企业效益,使企业在日益激烈的竞争中取胜,管理者就只有在完善工艺管理的同时控制成本,以最少的投入换来最多的收益,只有这样才能为企业储备资金、提高竞争实力以及为进一步扩大生产做好准备.只有加强对成本的有效监测,使成本得到稳定的控制甚至不断降低,企业的经济效益才会得到提高.     

浅析控制建筑工程造价的方法和途径

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的造价管理水平提出了更高的要求。作为建筑工程各项项目管理工作中的重要组成部分,建筑工程的造价管理工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,要想真正的适应市场经济对我国建筑工程造价管理的实际需求,从而反映出建筑工程的实际造价,就必须对建筑工程的造价进行有效的控制,加强造价管理的力度,并且提高相关造价管理人员的综合素质。本文便对在招投标过程中对建筑工程造价的控制方法以及在施工过程中对建筑工程造价的控制方法两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国建筑工程项目的造价管理工作。     

开展工商管理培训的几点思考

伴随我国经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越激烈,要想在竞争中占得一席之地,就必须加强企业自身的管理。工商管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展,经济效益的提高具有重要的促进作用。本文主要阐述了对于开展工商管理培训中的几点问题,有效的加强企业的优化管理。     

水利工程管理中造价控制管理思路探讨

水利工程造价管理对于水利工程建设有非常重要的作用,不仅需要科学的理论为指导,还需要水利工程建设施工单位重视水利工程全过程的造价管理。对工程项目的造价控制不当已成为了制约水利工程建设与发展的主要问题。为此,应加强对水利工程造价全过程的管理,以有效降低工程资金投入压力和提高水利工程项目的整体经济效益。     

设计阶段工程造价的控制分析

建设工程项目是一项涉及面广、交叉施工专业多、施工周期长、建设过程复杂的系统工程。大家都知道,工程项目的造价控制不仅是建设单位、施工单位在施工中需要加以严格管理与控制的重要内容之一,而且是实现建设单位、施工单位经济效益与社会效益的重要途径。在建设工程项目全寿命周期的造价控制中,设计阶段是项目造价控制的关键阶段。本文主要分析设计阶段工程造价的控制方法。     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

浅析建设工程造价管理的优化策略

在竞争激烈的市场形势下,加剧了施工企业之间的竞争,要想在市场中获取更大的份额,就需要降低施工成本,提高企业的经济效益。在企业经营管理的过程中,造价管理直接影响到企业的经济效益,所以要采取有效的管理方法,使造价得到优化．为企业提高经济效益创造有利的基础。     

工程项目管理中成本管理问题及对策

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,工程建设进入了快速发展时期,建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目的成本控制成为企业面临的重要课题,成本管理是工程项目管理中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好工程造价,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,成本管理还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了成本管理在工程项目中的重要作用及对成本管理的控制方法。