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相似文献
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1.
余淑萍 《新食品》2006,(18):42-42
从2002年开始的兼并重组,到2005年全面改制,陕西白水杜康酒业有限公司从国有制企业.彻底转化为股份化、集团化企业。在白酒行业竞争白热化的今天,白水杜康迅速占领国内、国际市场.被很多人称为中国当代白酒发展历史上的一个巨大的奇迹。  相似文献   

2.
吴夫  李铧 《新食品》2007,(21):67-67
当河南两家杜康再度掀起“内战”之际。偏安一隅的陕西白水杜康却暗自发力。总裁张红军稳坐中军帐,为白水杜康的提速做好了准备。  相似文献   

3.
徐洪萍 《中国食品》2011,(18):33-33
7月27日,第四届白水杜康发展高峰论坛在陕西洽川黄河湾景区举办,陕西杜康酒业集团总裁张红军、陕西白水杜康酒业公司董事长王永生、酒类营销专家李从容、众媒体记者以及来自全国各地的白水杜康经销商数百人参加了此次会议。本次大会,陕西白水杜康首先就上半年的营销工作进行了总结和下半年的工作计划进行了通报;然后,又对今年上市的  相似文献   

4.
陈成兴 《中国宝石》2003,12(1):156-157
一个企业要想长盛不衰,持续发展,必须要根据主客观各种情况的变化,适时调整发展战略,使企业适应新形势发展的需要.在这里我提出几点有关这一问题的思考,与业界人士商榷.  相似文献   

5.
创新永远是提高企业竞争力的有效途径。三鹿集团坚持把创新和科技进步作为企业发展的动力,不断发扬创新与进取精神,完善自我,挑战自我,创出了三鹿名牌,闯出了全国大市场,成为中国乳品工业创与闯的开路先锋。如今集团总资产7.5亿元,1999年实现销售收入14.87亿元,利税1.78亿元。2000年1-10月份,集团各项经济指标完成较好,销售收入同比增长20.7%;奶粉产量同比增长13.4%,仍居全国同行业第一;超高温灭菌同比增长130.3%;酸奶同比增长56.9%;冷食同比增长7.6%;液态奶成为企业新的经济增长点。  相似文献   

6.
恒晖之光     
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7.
吴英 《新食品》2010,(9):59-60
体制调整、产品线调整、营销战略调整、内部团队调整……这一系列的调整运作,恰恰体现出黄鹤楼优越之处:其对市场的清醒认识和对自身的良好把握,通过一系列主动的调整,不仅避免了企业老化和市场风险,而且实现了黄鹤楼与时俱进的发展策略,从而更好的向更高目标迈进。  相似文献   

8.
锡纺 《江苏纺织》2003,(8):50-50
在严峻的市场面前,无锡宏源纺机集团在逆境中求发展,在调整中增强活力,经济效益保持稳步增长的态势。 调整组织结构 在去年推进铸造的外托生产基础上,加快以热处理、压铸、工具等为重点的生产布局调整,对宏源大酒店、宏辉公司、正广公司等资产资源重新整合。如今,以热压、  相似文献   

9.
《中国食品工业》2003,(12):58-59
<正> 北京燕京啤酒集团公司(以下简称燕京)从1994年至1998年,燕京啤酒以每年10万吨的增长幅度,逐步完成了一个大型啤酒厂向集团企业的转变。此后的四年中,燕京啤酒的销量更是以每年30万吨的速度,冲向全国市场,实现了一个地方企业向全国跨地区大集团的转换。 而且,在2001年,其主打品牌燕京  相似文献   

10.
11.
美国华盛顿和纽约市2001年9月11日的极端恐怖事件已过去4个多月。由于美国在全球经济地位中的“特殊化”,纽约又是世界金融中心,所以,“9.11”事件产生的负面影仍持续着。 作为维系人们基本生活资料之首的纺织产业,也受到了影响。中国是纺织行业生产大国,所受到的影响:据业内人士分析,至少损失5-7亿美元。尤其是中国下游纺织服装业在这次恐怖事件后,外贸出口处于疲软状态,经济效益滑坡。 然而,就在这样的国际经济环境中,国内仍有不少纺织企业经受住了这次大风大浪的袭击,“企业之舟”在商海中仍平稳地航行着。江苏东升艾克科技股份有限公司就是其中较突出的一家纺织企业。东升公司在2001年的销售收入、创汇和盈利上都再创历史新高。日前,记者对东升作了专访,了解了东升公司在经营运作上的一些成功之道。总结一句话,就是——  相似文献   

12.
《新食品》2011,(12):34-35
被誉为“豫酒六朵金花”之一的赊店老酒成功改制之后.调整了产品结构和市场布局,企业发展十分迅速。2010年,赊店销售收入增长70%。5月下旬,我们来到河南郑州赊店老酒股份公司,总经理李刚让我们感受到赊店迅速崛起的势在必行与志在必得。  相似文献   

13.
河南鞋城皮革集团是以生产鞋面革、沙发革、运动鞋为主导产品的大型专业化制革、制鞋企业集团。公司始建于1980年,经过20多年的艰苦创业和发展,现已建成了以河南为基地。以上海、广州、温州等沿海市场为龙头并向海外辐射的营销网络,生产的“龙凤”牌皮革是企业多年打造的著名国际品牌。随着产品结构的调整,公司又先后创办了上海豫全鞋厂和顺达鞋业基地,生产的勃马(BOOMA)牌运动鞋也已成为国际品牌,从而使整个集团形成了从原皮加工开始到鞋业出口的一个完整的生产经营链条,形成了国内外市场均衡发展的跨国经营格局。目前,集团下属13个国内…  相似文献   

14.
李彬 《酿酒》2004,31(6):82-82
成都锐达机电实业有限公司是一家成立于上世纪八十年代的股份制公司,公司隶属于成都高新技术产业开发区。公司从成立到发展至今已走过了近二十年的历程.在这过去的二十年,也是我们国家市场经济大发展的二十年,公司也从小到大,从弱到强,从当初的一个默默无闻的小厂发展成了一个在中国酒类食品行业有较好声誉的知名企业。  相似文献   

15.
2005年是控股公司实施调整、改革、发展总体方案的十分重要和关键的一年。讲重要,因为明年是公司战略转型的重要关口,将全面操作调整、改革、发展的一系列实质性步骤,任务艰巨;讲关键,因为明年是实施公司总体方案的开局之年,能否起好步,开好局,对整个目标的实现十分关键。  相似文献   

16.
安康天宝实业有限公司位于陕西秦巴山区的安康市,在原有经济基础、地理区位十分不利的条件下,充分发挥人的积极因素,以新的思维、新的思路,与时俱进、勇于探索,成功地走出了一条以改制为动力,以产业结构大调整为重点的多元化发展之路。企业的发展秘诀,正如董事长周金柱先生讲的:“企业的生命在于不断创新。”  相似文献   

17.
2001年 7月 28日,是青岛海魂鞋业有限公司成立 25周年的纪念日。 25年来,海魂从几十个人的小手工作坊到机械化生产的现代企业,从计划经济体制下的国营企业到股份制改造,从产品生产到品牌经营,每一次的蜕变和超越,海魂都显示出了强劲的动力和厚重的底蕴。海魂经过 25年的稳步发展,现已跻身于山东皮鞋品牌的三甲之列,是山东皮鞋行业的骨干企业。  适逢海魂的 25华诞,笔者走进海魂,深深地体会到:海魂的发展之路是创新之路,是超越之路。   早在 1980年,海魂就打破了同工同酬制,生产效率大幅提高,开始向现代企业迈进; 1982年…  相似文献   

18.
新疆葡萄酒产业发展战略调整与对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
新疆葡萄酒产业在2001年进入一个高速增长期。2003年葡萄酒产量1.87万t,比2002年翻了一番以上,2004年葡萄酒总产量为3.35万t,比2003年增长1.79倍,实现产值3.41亿元,实现销售收入1.41亿元。面对国际葡萄酒纷纷进入我国葡萄酒市场,国内葡萄酒生产企业之间依然战火不断的新情况,新疆葡萄酒产业应怎样调整发展战略,才能在竞争日益激烈的国内葡萄酒市场立于不败之地,实现持续稳定发展,这是新疆葡萄酒产业目前面临的一个重大战略问题。  相似文献   

19.
20.
《印刷技术》2008,(10):10-13
RFID标签作RFID技术的一种重要应用形式,受到了越来越多国家和企业的关注与重视,如今,RFID标签已经成为国际标签行业最热门的话题。作为世界的制造业中心,也是最大的消费国之一.中国对RFID标签有着巨大的应用需求和生产需求.是RFIDa,签应用的一大潜在市场。但从目前RFID标签的应用情况来看.我国RFID标签行业与国外还存在较大差距。为此.我们需要正确认识和审视RFID标签这个领域。我国RFID标签的发展现状如何7RFID标签在推广中遇到了哪些问题?RFID标签能给印刷企业带来哪些商机?我们还需要做哪些努力、采取哪些措施.才能更好、更快地促进整个RFID标签行业的健康发展?就上述问题,记者有幸采访到了美国艾利RFID(亚太区)业务发展总监余颂源先生、北京豹驰智能卡技术发展有限公司副总经理田宇女士,以及关注和已经进入RFID标签领域的印刷企业,在此向他们表示衷心地感谢!  相似文献   

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