关于工程项目建设工期的问题

我国建筑业正在深化改革以求得积极发展,工程管理体制亦将和国际工程管理体制接轨,其基点是推行工程项目管理,因此,工程项目建设工期的研究以及如何合理的确定显得特别重要。 一、工程项目建设工期与工程项目周期 1.工程项目建设工期的内涵说法不一:①认为是从施工队伍进入现场开始到工程全部完     

工程项目管理中工程监理的重要性探析

随着近年来我国城市化建设进程逐渐加快,建筑工程项目逐渐增多,工程中的质量与安全施工等方面的问题也成为人们关注的重要部分。建设工程中质量的控制与管理有着重要作用,而工程项目的管理离不开监理工作,目前在工程项目建设建立并推行监理工作已成为重要问题。工程监理在工程项目管理中具有重要作用。本文主要针对工程监理的概念及其特征分析,并阐述其在工程项目管理中各阶段的重要作用,以供相关从业人员参考。     

工程项目造价控制中常见问题的探讨

工程项目造价控制是工程项目管理中的重要控制内容,与工程项目建设能够获得的经济效益有着非常紧密联系。工程项目造价控制是业主单位缩减项目建设成本投入,保护项目检核经济效益空间的重要手段。本文主要是针对工程项目造价控制中比较常见问题,提出一些合理化的改善措施,促进我国工程项目造价控制水平提升。     

广电网络工程存在的问题及解决方法

广电网络工程包含了多种信息通讯建设工程,而其中有线电视工程项目则占据了主要的工程工作量。有线电视工程项目是现代化社会基础设施建设项目中的重要组成部分,该工程的质量与施工效果影响着国民生活水平。因此,本文重点讨论了广电网络工程项目建设过程中存在的问题。     

把握机遇,开拓进取,努力推动我国工程项目管理工作健康发展--王素卿司长在中国工程项目管理服务论坛会上的讲话

同志们：近年来,我国工程项目管理的发展取得了一定成就,建设市场各方越来越关注工程项目管理这一工程建设管理组织形式。今天来参加会议的大多数代表是工程监理企业的,也有项目业主、工程咨询设计企业、招标代理单位、大专院校和行业协会的代表,同时我们也邀请了部分建设行政主管部门的同志。     

甲方代表如何做好建筑施工的现场管理探讨

甲方代表是由建设单位派驻项目工程施工现场的负责人,代表建设单位行使管理职能,主要是对工程项目进行全过程的管理。在工程施工阶段,甲方代表必须要掌握工作要点,以便更好地把握全局,保证建筑工程的顺利施工。在施工现场管理过程中,甲方代表工作涉及的范围比较广,而甲方代表对施工现场的管理水平决定着工程的质量、进度及成本控制,并直接关系着建设单位的经济利益,因此要求甲方代表必须要做好建筑施工的现场管理,以保证工程施工的质量。     

浅谈业主代表在项目建设中的管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,建设工程投资规模变大、领域的拓展多元化,资金来源多样化。且工程项目对周边生态人文环境、区域经济发展影响增强。对于具体的工程项目而言,业主代表在建设管理中其目标不仅仅是在限定投资、限定工期内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,还应与资金使用、风险评估、后期服务结合起来进行综合管理。用系统科学的方法,对工程项目进行全面综合管理,从立项、审批、设计、施工到安全巡查、工程监督、结算、验收,全程监督以实现项目的预期目标。但是,由于我国的监理体系和制度不太完善,在具体施工中,存在些许不足之处。为此,业主代表的设置就显得尤为重要。他不仅是国家进步建设计划的执行者,建设投资的使用者,也是工程建设的组织者和监督者。业主代表的管理的核心任务是对项目的目标控制,通过综合管理来满足可持续发展的要求。     

建筑安装工程项目施工的经营管理新探

安装工程项目可以说是整个建筑工程项目的一个重要的组成部分,和建设施工主体工程不同,安装工程项目一般是在建筑项目主体施工完成后进行的一项细致的工作,因此,安装工程就存在一些不同于建筑施工项目主体的问题需要我们注意以确保安装工程的质量。本文就围绕着安装工程项目经营管理主要从安装工程项目的事前管理、事中管理和事后验收管理等三个方面进行了详细的阐述,以期能够对于当前的安装工程经营管理做出应有的贡献。     

工业发达国家和地区的工程咨询管理

在工业发达国家和地区的建筑市场中，围绕工程项目建设活动的主体主要有三方，即业主方、工程咨询方（包括设计）和承包商（包括供应商），他们之间在有关建筑法规的约束下，构成相互制约的合同关系，这是国际惯用的工程项目建设管理模式。在这种管理模式中，工程咨询方不但是工程建设的重要实施方，而且他们的工作对项目建设的成败起着非常重要的作用，因为他们掌握着工程建设所需的组织、管理、技术、经济等方面的知识、技能和经验，具体控制和指导项目建设的全过程。可以说，一个国家或地区的工程咨询发展程度，基本代表他们的工程建设管…     

把握机遇、开拓进取，努力推动我国工程项目管理工作健康发展——在中国工程项目管理服务论坛会上的讲话（摘要）

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:大家上午好!近年来,我国工程项目管理工作取得了一定成就,建设市场各方越来越关注工程项目管理这一工程建设管理组织形式。今天来参加会议的大多数代表是工程监理企业的,也有项目业主、工程咨询设计企业、招标代理单位、大专院校和行业协会的代表,同时我们也邀请了部分建设行政主管部门的同志。大家为推动我国工程项目管理的发展付出了很大的努力,也十分关心工程项目管理的政策环境,希望政府部门进一步加大力度,完善有关法规制度,推动我国工程项目管理的发展。今天我就工程项目管理的有关工作情况谈几点…     

政府项目代建管理的思考与探讨

以广东省省属代建项目为研究对象,从政府代建管理层面,对政府代建项目建设的投资、进度、质量、安全及招标投标管理等问题进行了分析探讨,为进一步完善我省政府投资非经营性项目代建管理提供一定的参考。     

工程项目管理实施中的风险管理探讨

工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。     

工业厂房土建施工中施工工艺探析

在施工过程中,施工工艺技术的好坏对整个工程的质量有着直接的影响。尤其是地基和桩基础,对于工业厂房的施工质量有着非常重要的影响。本文就对工业厂房土建施工中的常见的施工工艺技术进行了分析。     

建筑工程中对施工造价控制的探讨

在当前的工程施工管理中，合理的工程造价以及对其进行和高效控制是一项至关重要的内容。其控制效果与整个工程的品质和企业的经济收益息息相关，直接关系到企业的长远发展。因此，要高度重视对建筑工程施工造价地控制。     

浅论施工技术措施的制订

施工技术措施是对建筑工程整体施工过程的控制.文章介绍了施工技术在工程施工各方面和各部分的整体规划安排,实现建筑工程高质量、低消耗、高效率的按时安全完成.指出施工技术措施的制订对与整体建筑项目的施工控制有着重要的指导意义,研究施工技术措施的制定方法和规律是现代建筑工程施工必须解决的问题.     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。     

探讨安全施工管理在小区建筑工程施工中的意义及应用

建筑安全施工管理主要包含了建筑工程项目在施工全过程中的一切有关施工安全组织和管理的活动,主要的是通过各种方法严格的控制施工过程中的各个因素,控制施工危险发生的概率,从而保障建筑施工安全目标的实现。所以,在建筑工程的建设过程中应该建立完善的安全施工管理体系,以此来保障建筑工程的质量。由此看来,安全施工管理在建筑工程施工中有着非常重要的作用。     

浅析我国建筑施工企业信息化建设

随着社会的发展,建筑业在社会的进步中占据着重要的地位,但是建筑业需要的人力物力资源都是一笔不小的开销,如果想要避免建筑中的繁琐过程,提高建筑施工的效率,实现企业的信息化是一个必要的措施。这在节约成本、加快工程效率等多方面都会是一个重要的建设工程。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

加强建筑工程项目管理中的施工现场管理,对于降低施工成本、确保施工现场的安全以及提高建筑工程的施工质量等各个方面具有十分重要的影响。本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理中出现的问题进行了分析,并提出了相应的优化对策。     

加强建筑工程施工管理的重要性及对策探讨

本文针对建筑工程的建设现状,提出了施工管理的具体措施,以此来约束建筑工程的发展,确保工程项目的稳定性,从而发挥其重要价值。本文通过对建筑工程的施工管理的研究,分析了管理的重要性以及相关对策。