加强与完善印梁企业的物流管理

阐述了印染企业的物流管理概念,即对原材料的采购、仓储运输、保管、配送、领用、停滞、半制品管理、产品包装及相关信息的物流活动,进行计划、组织、执行、协调、控制、反馈及以环境保护为目的的废次资源的回收全过程.指出了印染企业物流工作中存在的诸多问题,强调了加强物流管理工作的重要性,提出了完善物流管理工作的多项具体措施.     

企业的“第三利润源”——物流（下）

生产的全过程都要通过物流活动得以实现。作为一个从事生产经营活动的企业，其生产经营活动的基本结构就是投入、转换和产出。对于印染企业来说，就是将原材料(坯布、染化料助剂、燃料)、人力、设备、资本等投入，经过制造加工，使之转换为客户所需要的印染产品的过程。物流活动是伴随着企业的投入、转换、产出、管理而发生。我们把投入看作企业外供应或企业外输人物流；转换则是企业内部的生产物流或企业内部的转换物流；而产出可以认为是企业外销售物流。     

基于ERP系统的印染企业资源信息管理系统

随着计算机技术和网络信息技术的飞速发展以及该技术在印染企业中的应用，整合印染企业的生产及其他各环节的资源，并依托企业内部和外部的网络，实现印染企业的动态规划与管理，是印染企业发展的必经之路。文章以ERP系统为基础，对印染企业资源信息管理系统进行了研究，并就系统的程序流程图的设计、子系统的设置以及功能开发等关健技术进行了介绍。为印染企业实现全面现代化、信息化管理，提高企业的经济效益．增强企业的生存力和发展办进行了有益的探索。     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

基于知识的印染企业信息管理体系研究

探讨知识管理技术在印染企业信息管理中的作用及应用方法。分析了印染行业特点、信息化现状以及印染企业业务过程,提出了基于业务的印染企业信息管理总体框架;结合知识管理理论,分析印染企业知识内容,提出印染企业知识管理体系;最终构建基于知识的印染企业信息管理体系。该研究为提高印染企业信息应用及知识创新能力提供理论参考与技术支持。     

皮革企业物流管理信息化建设策略分析

为了完善皮革企业物流管理信息化建设,制定物流管理信息化建设策略,利用信息化技术针对皮革企业物流管理进行建设。采用构建皮革企业物流管理信息系统与信息化平台的方式,提升皮革企业内部物流管理工作的整体水平及规范性,并针对信息化技术人员进行培养,可为皮革企业物流管理信息化建设的长远发展提供有力依据,强化皮革企业在市场中的核心竞争力。     

全国及重点地区印染行业污染源排放数据对比

印染行业污染源排放情况存在多套统计数据。通过对比排污许可、总量控制、环境统计等各口径印染行业排放数据,分析印染行业污染源统计过程中存在的口径不对应、企业不匹配等问题。结果表明:目前印染行业的污染物排放数据尚不足以支撑环境管理工作,依然存在排污许可证缺乏水量管控、排污许可证排放量数据管理难以满足其他污染源政策管理需求、多套数据不统一影响"十四五"总量控制基数确定等问题,并指出已发证企业的证后管理及大规模数据校核迫在眉睫。     

论企业物流管理工作的有效开展

本文从企业物流管理工作的现状出发,提出企业物流管理工作中存在的问题,然后进行探讨,企业物流工作不论从经营管理方面还是从物流管理技术方面都应该运用现代化网络技术以及信息技术,最重要的是专业人才的培养,要不断地进行改革和完善相关制度,更加多样化、信息化、技术化、整体化地去适应新模式下的企业物流管理工作,提高企业的竞争优势。     

印染企业推行精细化管理 提高核心竞争力

阐述了精细化管理的基本概念和内容。列举了国内外一些知名企业推行精细化管理而取得成功的实例。结合我国印染行业因受国际金融风暴的影响，一些印染企业相继破产，印染企业要度过难关，必须实行精细化管理，提高企业核心竞争力，就一定能摆脱困境。     

印染企业ERP系统应用进展

本文主要阐述了印染企业ERP系统的管理思想及其在印染企业管理中的发展与应用现状。横向比较分析了中国、日本、韩国印染企业在企业管理上的异同,指出ERP系统是实现信息化管理的重要基础之一,而且实施信息化管理是整个印染行业的大势所趋。同时,纵向分析了我国印染企业实施应用ERP系统的发展过程和未来的发展趋势。     

印染企业实施ERP系统的效益

上海华纶印染有限公司实施ERP系统作为现代化企业管理是上海印染界首家，收效明显，值得印染企业借鉴推广。     

印染企业转观念强管理保质量拓市场的思考和建议

文章对印染企业在市场经济条件下，企业生产经营管理的变化、企业运作的新特点及如何应对挑战、强化企业各项基础管理，提出了自己的思考和建议。     

工信部公示68家准入印染企业

正根据《工业和信息化部办公厅关于继续做好印染企业准入公告管理工作的通知》有关规定,工信息部经企业自主申报、省级工业主管部门核实推荐、专家组复核及现场抽查、征求环保部意见等程序,于近日将义乌市昆隆毛绒制品有限公司、长兴新天龙印染有限公司等68家符合《印染行业准入条件(2010年修订版)》企业名单(第四批)的企业予以公示。     

THEN振翅待飞

2004年10月17～19日，中国印染行业协会在常州市召开了中国印染行业协会第三届会员代表大会。出席会议的有来自全国各印染企业、科研院校及印染相关企业的领导共120余人，中国纺织工业协会许坤元副会长出席会议并作了重要讲话。本刊作为中国印染行业协会的理事单位，也参加了会议。     

印染污水处理技术研讨会

2004年10月17～19日，中国印染行业协会在常州市召开了中国印染行业协会第三届会员代表大会。出席会议的有来自全国各印染企业、科研院校及印染相关企业的领导共120余人，中国纺织工业协会许坤元副会长出席会议并作了重要讲话。本刊作为中国印染行业协会的理事单位，也参加了会议。     

上海沪印染整技术服务有限公司成立

上海沪印染整技术服务有限公司是上海印染行业协会属下致力于印染技术、印染工艺、印染管理、印染设备、印染环保技术服务的专业性公司。公司服务内容：1．为全国新建、扩建印染企业提供工程扩初，工艺、技术规划设     

行业动态

中国印染行业协会五届二次理事扩大会议暨开源第三届全国印染行业管理创新年会召开2014年12月1~2日,中国印染行业协会五届二次理事扩大会议暨开源第三届全国印染行业管理创新年会在广东佛山召开。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲、工信部消费品工业司副司长王伟、中国印染行业协会会长陈志华、国家安全生产监督管理总局处长胡福静等领导出席会议并做了重要讲话。来自印染及相关企业的董事长、总经理、企业代表、业内专家等200多位代表参加了此次会议。     

微机辅助棉花加工企业管理

随着企业经营机制的转换，市场竞争日趋激烈，经营者必须及时掌握物流、资金流和信息流状况。江苏省大丰县堰轧花厂与江苏省统计局计算机中心联合研制出“微机棉花加工企业管理系统”，该系统对数据审核、台帐建立，质量检测、产销报表、材料消耗、籽棉分堆分级核算、能源消耗、职工档案等基础管理工作实现了微机管理，提高了企业内部信息反馈速度，提高了管理效率，强化了企业基础管理。现将该系统简介如下。     

韩国化纤织物印染后整理的考察

中国纺织总会组织代表团在１９９４年１１月对韩国的化纤织物印染后整理工业进行了考察。文章较为详细地叙述了韩国化纤织物印染及其后整理工艺，并介绍了其生产企业的生产条件和管理情况。     

华联印刷生产物流管理初探

物流管理是指对物资和产品的采购、运输、转移、搬运、存储、交付等活动进行管理,是企业内部和企业之间物资流通活动的协调和管理工作.