邯钢衡板：执着ERP实现精细化管理

随着国际金融危机的深化和蔓延,我国钢铁产业正经历前所未有的冲击和考验。相关统计数据显示,今年12月,我国黑色金属冶炼及压延加工行业由去年同期赢利255亿元转为亏损7．7亿元。重点钢铁企业自去年10月起连续6个月出现亏损,今年1—4月,已亏损52亿元。在此形势下,走新型的信息化与工业化融合道路,推动企业转型升级,已成为广大钢铁企业的迫切需求。日前,工业和信息化部在鞍山召开了第一次全国钢铁行业信息化与工业化融合典型经验座谈会。与会专家认为,开展企业两化融合水平评估,培育提供技术支持和服务的信息化企业,制定和完善钢铁行业信息化的标准规范体系,已成为钢铁行业下一阶段的工作重点。     

MasterCAM软件在空间凸轮加工中的应用

许昌烟草机械有限责任公司的烟机设备中使用了多种凸轮机构,既有平面凸轮机构,又有空间凸轮机构,其中空间凸轮机构中的关键零件空间凸轮的加工一直是机械加工的难点.     

基于EAI的企业信息化——上海烟草机械有限责任公司信息集成系统介绍

信息技术和现代管理技术的发展为企业寻求新的出路，开拓新的经济增长点带来了前所未有的机遇，以信息技术和现代管理技术相结合的方式改造国有企业，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，是我国企业参与全球竞争的必由之路。     

制造业ERP：让计划更强势

某工厂产品呈现多品种、小批量、短交期的特点，生产工艺也较为复杂程度，包括冲压、注塑、喷漆、喷粉、丝印、压装、热处理、精加工等，属于混合型制造企业。目前，公司计划部门排产以周计划为主。现在的问题是，排计划需要的基础数据不能从相关部门及时或准确地拿到，如在途量、在订量、在检量、现有库存量、已分配量、以及BOM数据，     

精细化管理 突显成效——金蝶EAS—CRM引领中大工业集团走上信息化之路

中大工业集团是经国家工商总 局核准注册的大型民营股份 制汽车制造企业。从1992年创业至今,中大工业集团每年都保持高速增长的势头,目前主要从事汽车维修、检测设备、工业涂装设备、轻钢结构工程的生产和销售。其中工业涂装及汽车维修检测设备部门为中国规模最大,并进入世界50O强,汽车维修设备部门跻身全球同行中具有最大市场占有率的企业之列。在国内市场连续6年保持6O％的市场占有率,产品还出口到60多个国家和地区。     

云计算在ERP市场大有可为

<正>近年来,随着行业竞争加剧,各行业都在加速企业管理企业信息化的建设。对于企业信息管理,大家不约而同的采取了ERP模式来进行。作为从事ERP行业咨询多年的经历来看,企业对动辄千万预算的ERP建设越来越显得"力不从心"。同时中小企业为了寻求适合自己的信息化道路,逐渐接受了"云"ERP的形式。谈到了"云",我们不妨看下它就是何种技术创新。     

全友家私：从ERP到PTS

在我国的家具制造行业,无论是规模最大的企业还是效益最好的企业都不是靠信息化取胜的。产业属性和行业特点决定了家具制造企业的信息化工作整体处于起步和尝试阶段,而这一尝试和探索自然是从全友家私这样的行业龙头企业开始的。     

风雨兼程 峰回路转——30年中国企业管理信息化之路回顾

回顾历史和把握现在一样都不是件容易的事情。“文化大家”施蛰存说历史不是“重写”，而是可以“另写”。笔者的理解是无论谁都可以有自己对历史的看法，无论谁写的历史也都只是“另写”的一部分，如同“大象”的一部分样，可以摸到一点点。遂壮胆“另写”一篇关于企业信息化历史进程的回顾文章，以表达我们对这些卓越贡献者的敬意。     

集团企业如何精细化管理

急CIO之所急,想CIO之所想,做CIO倾述及献计献策之对象。通过对生动的典型场景展现和分析,与业内专家、CIO、企业管理者,共同探讨信息化过程中的管理冲突、思维困境、决策难点、角色尴尬等问题。     

信息化不仅仅是ERP

相信很多人和记者一样,在不经意间发现,ERP这个词现在好像不像前两年那么热了.外出采访时,越来越多的企业会说已经上了ERP,目前的主要工作是"继续应用".     

浅谈企业成功实施ERP系统的因素——青铝集团五年ERP之路

随着现代计算机通信与信息技术的飞速发展,信息化日益深入到铝行业的设计开发、生产控制、管理、经营等各个环节中,极大地提升了铝行业的技术装备水平、管理效率和生产效能。目前,企业信息化建设和高新技术应用已成为一个企业特别是大型企业构建核心竞争能力的一个重要途径。     

向信息化要竞争力——东方机床实业有限公司ERP实施实录

一、公司简介 东方机床实业有限责任公司是由原东方机床厂改制而成,是原机械部重点企业,全国重型机床六大骨干厂之一.     

细节提升ERP价值

深化应用ERP已经是制造企业信息化进程的关键点。在深度应用时,需要深入分析客户的需求和行业特征。从生产排程问题到扩展到供应链协同问题;从绩效管理问题到产品生命周期管理问题等,这就需要ERP以外的系统支持。但是,ERP作为管理的核心系统,其价值还是大有潜力可挖。     

引进ERP管理出效益

随着ERP的实施和应用取得了阶段性成果,加上市场发展的需求,武汉锅炉集团阀门有限责任公司开始拓展ERP应用,其供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(CRM)的建设已提上日程.预计这些系统的应用将使公司协同上、下游企业在产、供、销环节更好地配合,降低经营成本及运营风险.     

一个百年老厂的中国ERP之路

美国阿姆斯壮国际公司(Armstrong Intemational,Inc.)成立于1900年,是一家具有百年历史的国际公司,北京康森阿姆斯壮机械有限公司系中美合资生产型企业,由美国阿姆斯壮国际公司(Armstrong Intemational Inc)和北京拓峰科技开发有限责任公司共同投资建立,目前的北京康森阿姆斯壮继承了母公司的业务,主要从事蒸汽系统节能产品的生产制造,用户遍布全国,覆盖了包括石油、石化、冶金、化工、制药、机械、电子、电力、橡胶、造纸、食品等诸多行业.     

以正版化打通信息化之路

无论你身处哪个行业,想必都对信息化这一词并不陌生.行内人士几人呆坐闲聊,言必谈行业或企业的信息化建设不仅颇具指点江山的意思,还能透露出贵公司正处于行业金字塔的高端位置.想来也是,如果没有具有长远眼光的领导,如果只是以成为国外企业的国内制造厂而沾沾自喜的大小作坊,如果对企业本身的长远发展没有规划蓝图或没有信心,是无论如何也不会看重企业的信息化建设,毕竟这需要大量人力物力的投入,而毋庸置疑,在信息化建设的最初期投入要远高于回报.     

管理由表入里 信息实时畅通——杭齿集团成功应用ERP

商场上的竞争就如逆水行舟,不进则退。对于许多国内企业来说,本土化的先行优势会让他们在市场中占据一定的先机,但面对来自国内外越来越大的竞争压力,他们也必须在管     

制造业呼唤ERP

用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升传统产业是我国信息化建设的一项重要内容。ERP作为一种现代企业管理的思想和方法,在我国得到了广泛应用,其中制造业更是ERP应用最为典型的行业。为了深入探讨制造业企业实施ERP的经验和问题,本刊专门就“制造业中的ERP应用”组织了一场ERP厂商和用户之间的对话——     

造船新兵管理制胜

国内造船行业最大的民营企业,成立不到3年的江苏熔盛重工集团有限公司,于2008年2月27日上午就采用并实施管理信息化与甲骨文公司举行了签约仪式.