读者之声

口”末日管理”值得借鉴据报道,美国百事可乐公司总裁威瑟路普推出一种“未日管理”的方法,俯耳目一新;所谓“未日管理”就是企业经营业绩好的时候,假定企业正处在破产的前夕,以此来组织企业的生产经营工作,引导员要不懈的拼搏,支占领和开拓市场。读者之声     

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“侥幸”的明天是“不幸”，盘点一下承诺如何[编者按]     

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如此测评当休矣一年一度的领导干部考核测评工作早已落下帷幕,可是,笔者发现,有的单位只讲过场,走形式,不重视效果,表面搞得令人眼花缭乱,耗费了大量的人力财力不说,却没有达到真正的测评目的。一位朋友对笔者说,他们单位组织测评时,他领到了四张表格,定睛一看,有的被测评人员,一年中几乎没与其说过几句话,何谈了解!针对廉政建设、思想素质、业务能力、工作实绩等等这些重要而又具体的考评参数,要认真负责地给他们评分,困难何其多啊!再说,每年的测评结果又不公布,就是真的认真对其评分,又有何意义?为了不“浪费”自己的权利,只好人人优秀,人人满分。其实,对领导干部进行考核测评是很有必要的。有一个单位,采取了上下级互相测评为主的方式,避免了“不相识”的现象,并对考评在前五名的,给予适当的奖励,对排名靠后的人员,则采取领导找其谈话等方式,让其知道自己的不足之处,希望今后迎头赶上。可是像以上那位朋友所说的测评方法,既浪费人力(抽专人负责制作表格,组织N个人员逐个单位进行考核),又浪费财力(N张表格的纸张费、复印费),还达不到预期的目的,如此“毛病”多多,为什么不让其早日“旧貌换新颜”呢?     

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不断为产品“加高门槛”报载:扬州灯泡厂通过不断扩大生产规模,以大批量的规模生产加高门槛保优势;不断进行技术改造,以技术保垒加高门槛保优势;不断节能降耗,降低成本,以价格优势保优势。由于从以上3个方面加高门槛,使许多竞争者望而生畏,目前,该厂产品的国内市场覆盖率达70%,     

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诚信价值几何；从一个阶下囚“算账”谈起；[编者按]     

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开开心心上班去,到一线去，留住人才.[编者按]     

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知人与用人企业的发展依靠人才,企业之间的竞争无非是人才的竞争。怎么成为人才,要靠“人”这个社会最基本细胞的努力和奋斗,而如何识别和用好人才,则成为企业管理中永恒的主题。因此,企业的人力资源管理,就应该特别注意知人与用人问题。知人,就是要根据自己的现实状况和未来发     

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遵义钛业有限公司 潘廷祥 拿到2003年第1期《有色金属工业》杂志,有耳目一新之感,封面创意改变了过去“只见广告花花绿绿,难见杂志本来面目”的现象。只有映入眼帘的封面吸引人了,才能诱导读者翻看其中的内容。封面是表象,内容是实质。《有色金属工业》杂志的内容也是耐读的,比如2003年第1期中“特别策划”、“焦点透视”、“改革发展”栏目里的文章就有深度。作为贵刊的热心读者,我对办好《有色金属工业》杂志有几点建议,旨在抛砖引玉。 1.关于读者关注什么内容的文章。对行业管理的高层领导,我以为他们需要全局性的有深度的、对运筹帷幄有参考性的文章;企业领导层、管理层,他们需要有借鉴性的文章,比如看看别的企业如何搞好三项制度的改革,如何搞好企业的改制,如何与国际市场接轨,对企业的创新要有用才行;对于基层的职工,他们喜欢     

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在中国,随着改革开放的逐步深入以及成为世贸组织成员,国内企业向国外发展的历史机遇也已经出现,许多优秀的企业如海尔、康佳、联想等都已在国际市场上崭露头角并有不俗的表现。企业的全球化发展并不是一种偶然的现象,随着商品经济的发展、经济生活的国际化和信息技术的日新月异,现代企业的发展已经不能再简单地固守本地市场,而是需要通过积极地参与全球性的竞争才有可能充分地利用资源,加强产品的竞争能力,发挥自己的竞争优势,才有可能获得保护自己的经验。如果缺乏全球一体化的战略眼光,在跨国企业挑起商战之时,便不能从容应战,所面临的便…     

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切不可打着“节能减排”的幌子；安全工作也要“打假”；     

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把员工当主人亲人能人 据报道，上海海博股份公司总裁陈忠信坚持以人为本的管理理念，凭借“把员工当作主人亲人能人”这11个字，充分调动员工的积极性，把原先散乱的“农工商出租”打造成为上海出租汽车行业五大骨干企业之一，把濒临破产的原“东海股份”脱胎换骨成为绩优上市公司。8年来，陈忠信得到全体员工的拥戴，获得上海市劳动模范称号。     

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安全工作要“靠前指挥”最近,山西省出台了《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》,首次在安全管理中引入了“靠前指挥”一词,让人耳目一新。该《规定》对煤炭企业的领导每月下井次数作出了具体规定,明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业,“靠前指挥”,以有效遏制事故的发生。然而,由于种种因素的影响,某些企业领导在安全工作中总是不喜欢、不习惯“靠前指挥”,     

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□“飞行检查”不妨一鉴据报道,国家计监委在即将开展的试验室计量监督检查中,提出借用国际体育界进行药检时的“飞行检查”方式。即所有被检查的对象均不事前确定,在开展检查时随机确定,不向被检查单位打招呼;同时,专项监督检查费用从国家认证委专项经费中列支,检查人员不得由     

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□工人小发明不可忽视“企业即人”是西方管理界的一句名言。美国人讲:小发明是工业发展的支柱。日本人讲:小发明是振兴企业的道路。德国人讲:小发明体现了全民族的进取精神。事实上,任何先进的科学技术离开一线工人的创造性劳动都难以变成真正的生产力。“产品小差别,市场大差     

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四品“品牌”时下,创品牌已成为企业增强产品市场竞争力的重要战略之一,毋容置疑,企业要生存和发展必须要有品牌产品,那么应该怎样认知和理解品牌这一概念呢?有一位资深企业家说得好:品牌就是在同等条件下,比别的产品品质更好、品种更多、品位更适中,同时还要求企业具有优良的品德。一“品品质”,良好的品质是创建品牌产品的核心。一个企业要创品牌一定要在提高产品质量上狠下功夫,永远坚持“质量第一”的标准,使产品的质量成为品牌的核心竞争力,让消费者通过产品的质量产生长久的信赖感。经营者也应该视质量为企业的生命,主导企业的一切经…