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1.
第四讲 工程预算与工程造价   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程预算(施工图预算)是确定工程造价签订工程承包合同、审查工程设计方案、进行技术经济分析、办理工程进度拨款、竣工结算,确定年度计划的依据。工程预算是施工单位在开工之前,按照施工图确定的工程量、施工组织设计和现行制度、定额、价格及取费标准编制的一种计算工程建设费用的文件,也叫设计预算。工程预算应在初步设计概算控制之内,不应突破。无论在工程项目上、工程量计算上、定额的使用上、价格的套用上都要比概算细,它是确定建筑产品价格的依据,而初步设计概算是按初步设计(非施工详图)、概算定额计算的,项目少、计算粗,它是控制基建投资的经济文件,这一粗一细,一简一繁是在不同阶段为了解决不同任务而编制的。  相似文献   

2.
杨梅  许波 《建筑工人》2002,(9):16-17
施工图预算是确定建筑安装工程预算造价的文件 ,它是在施工图设计完成后 ,以施工图为依据 ,根据现行预算定额、费用定额以及地区人工、材料、施工机械、设备等预算价格编制和确定的 ,也叫设计预算。尽管建筑安装工程包含的专业类别很多 ,各类工程的内容和施工方法各不相同 ,但施工图预算的编制方法主要有以下两种。一、单价法单价法是根据单位估价表中的各项工程综合单价 ,按施工图计算的各项工程的工程量乘以相应单价 ,汇总相加 ,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和 ,再加上按规定计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划…  相似文献   

3.
加强施工预算管理 提高经济效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
长期以来,建筑企业为加强经营管理,进行工程内外经济包干,实行以施工图预算和施工预算进行成本核算、计价结算的方式。前者是根据新开工程审定后的施工图纸和地区规定的预算定额、预算价格以及各种费用标准而编制的施工图预算,作为对外确定工程造价,签订施工合同,办理工程价款结算的依据。后者是根据施工图纸、施工预算定额(包括劳  相似文献   

4.
刘德进 《建筑》2007,(13):54-55
一、熟悉施工合同及有关文件,正确理解定额,及时准确地编制施工图预算施工图预算是施工单位在开工前按照施工图确定工程量、施工组织设计和现行政策、定额、价格及取费标准编  相似文献   

5.
张凌 《安徽建筑》2001,8(4):125-125
施工图预算是确定建筑安装工程预算造价的文件。它是在施工图设计完成后,以施工图为依据,根据预算定额、取费标准以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的。 施工图预算是实行招投标的重要依据,对于委托承包的工程,施工图预算又是建设单位和施工单位确定工程承包合同的依据,建设单位据此落实或调整年度建设计划,办理财务拨款、工程贷款和工程结算,施工单位据此编制施工组织计划并实行企业经济核算,由此可见,加强施工图预算的审查,可以提高工程预算准确性,降低工程造价,对建筑市场各主体都具有十分重要的意义。 1.要…  相似文献   

6.
长期以来,预决算人员单纯把“以施工图为依据,以定额为准绳”作为编制施工图预算的准则,忽视施工组织设计对施工图预算的必然影响。本文提出施工组织设计是施工图预算合理确定的依据,以期改善经营管理,合理确定工程造价。  相似文献   

7.
简要介绍了建筑工程施工图预算的基本作用,并对施工图预案的编制原则、依据和方法进行了详细阐述,指出施工图预算是确定建筑工程造价的重要依据,通过工程量预算定额编制,有利于科学组织管理,提高工程管理水平。  相似文献   

8.
在编制土建单位工程施工图预算中,经常会遇到设计与定额分项工程内容不同的情况;也经常会遇到市场有关价格与定额预算价格不同的情况,这就需要按照预算定额及相关文件的说明等规定进行调整,如何调整,怎样调整才能适时、准确、是施工图预算的重要内容。下面谈谈土建施工图预算中几个方面的调整。  相似文献   

9.
在建筑业体制改革中,建筑产品出现了投标价格,小区造价包干,单方造价包干,预算加系数包干等多种定价方式。在多种定价方式并存的情况下,施工图预算还有无编制的必要,能不能以施工预算代替施工图预算,以什么尺度作为考核企业的经济效益、衡量企业成本水平的标准;怎样结转利润问题等有不同看法。现结合实际工作的体会,提出一些个人意见供商讨。一、建筑产品价格在多种定价方式并存的情况下,仍应全面编制施工图预算,并加强管理。在施工生产过程中为加强对生产费用的控制与管理,编制施工预算是必要的,但施工预算还不能代替施工图预算。理由是: 1.施工图预算是以地区设计预算定额和  相似文献   

10.
施工图预算,是确定建筑安装工程预算造价的文件。是以施工图为依据,是根据预算定额、取费标准以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的。用单价法编制,在套用预算定额的综合单价时,如果施工图设计与预算定额的单价计入特征不同、又符合定额的换算规定,就要发生额定基价换算。  相似文献   

11.
施工组织设计在工程预结算中占有重要地位,是经济管理中不可忽视的组成部分,是确定工程造价的客观需求,是编制施工图预算的主要依据。预算定额是编制施工组织设计的前提,是充实和完善施工组织设计的重要内容,从而使施工组织设计更合理地指导经营活动,提高经济管理水平。  相似文献   

12.
文章首先概述了输变电工程施工图预算质量的重要性,其次简要地从编制前准备工作、编制内容、编制原则等方面提出了输变电工程施工图预算编制质量管控措施,从审查主体、审查内容、审查方法等方面介绍了输变电工程施工图预算审查质量管控要求,初步分析了在输变电工程施工图预算编制、审查过程中存在的问题,最后从过程控制角度提出了输变电工程施工图预算质量管控要点,分别是符合深度、精度要求的施工图设计文件,严格的审查管理制度,合格的软件,足够的力量,正确、全面的现场调查资料,适用的工程定额,一定的施工经验,丰富的管理知识,有力的体系保障。  相似文献   

13.
耿庆珠 《建筑》2000,(3):20-21
我国目前工程建设项目在实施阶段 ,建设单位与施工单位之间工程造价的确定 ,一般采用定额单价法。但是随着市场经济的发展 ,定额单价法越来越多地暴露出其不足 ,需要新的更适应市场经济发展、更有利于建设项目通过市场竞争 ,合理形成造价的计价方式来确定工程项目的建造价格。定额单价法也称为施工图预算法 ,是以施工图纸及预算定额等为依据 ,按定额工程量计算规则计算出各分部分项工程的工程量 ,由分部分项工程套用相应定额及地区单位估价表 ,其工程量乘以各项工程综合单价 ,按工程类别及施工企业的施工资质等级计算其他直接费、间接费和计…  相似文献   

14.
建筑工程预算是指通过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程.为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用,创造出最好的社会效益,有必要进行预算.根据预算的编制阶段、编制依据和编制目的等不同,可分为设计概算、施工图预算、施工预算等.  相似文献   

15.
1 引言 建筑工程预决算是确定建筑工程造价的主要文件,是业主支付工程价款的依据.工程预算是按照施工图的设计要求,根据预算定额、费用标准等编制的文件.工程决算是指在工程施工完成之后,由施工单位编制以获取建设单位审核认可的确定工程实际造价的文件,是反映施工单位与建设单位之间工程款结算关系的主要依据.  相似文献   

16.
利安明 《建材与装饰》2007,(8Z):271-272
施工图预算编制工作是一项技术性和政策性很强的工作,它是根据国家或地区现行规定的预算定额,费率定额、计价规定及造价主管部门发布材料预算信息价格,按定额法或清单法计算的,工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用,也直接影响到施工图结算质量的好坏。为此,本文就如何快速、准确的编制施工图预算谈谈以下体会。[第一段]  相似文献   

17.
徐勇 《暖通空调》1999,29(5):64
暖通工程施工图预算是以施工图为依据,根据国家颁发的有关安装工程预算定额、取费标准、地区工资等级、机械台班价格和地区材料预算价格编制而成。预算的过程实际上是对数据的处理过程,如工程量计算、套用定额、取费等。笔者根据暖通工程施工图预算手算经验,借助计算机以数据库管理系统为平台,开发出了暖通工程施工图预算的小型应用软件。该软件使用方便,具有简单数据库知识的人均可操作。预算人员只需将工程量输入计算机,回答计算机提出的几个简单的数据问题,计算机就会自动地完成该工程施工图预算,显示出工程各项费用及工程的总造…  相似文献   

18.
施工图预算是根据设计图纸,根据公路工程预算定额编制预算文件,施工图预算的准确性直接关系到施工单位是否能中标,也直接影响单位将来的利润和施工过程中的成本管理。本文以PC连续-刚构T梁桥为例,归纳出在编制施工图预算中要注意的问题,并提出提高施工图预算的有效性的措施建议。  相似文献   

19.
施工图预算是项目在施工图阶段根据施工图纸编制的预算文件预先测算和确定的工程投资。预算投资要比概算投资更为详尽和准确。经审定的施工图预算是确定工程预算造价、签订建筑安装工程合同、建设单位和施工单位实行投资包干的计算依据。实行招标的工程,预算是工程价款的标底。可见施工图预算的重要性,正确理解施工图是前提,工程造价的准确程度与预算人员对施工图设计意图的理解程度息息相关。本文通过对施工图内容不同角度的分析,阐述了全面理解施工图与准确做好工程造价工作的关系。  相似文献   

20.
造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招标投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制.  相似文献   

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