建设项目施工质量管理

建设项目施工质量管理是一项繁琐的工作,它是施工项目管理中的一个关键环节,是一项全员全过程管理的活动,也是反映一个建筑企业经营管理水平的重要标志.因此;做好建设项目的施工质量管理是企业持续发展的重要环节.     

通信机房建设项目质量管理研究

本文概述了通信机房建设项目的准则,分析了通信机房建设项目中主要存在的质量控制问题,并根据问题对通信机房建设项目质量持续改进进行了探讨,以期对我国通信机房建设项目提供理论支持。     

谈施工项目质量管理

根据建筑市场的竞争已转化为工程质量竞争的现状,探讨了质量在工程项目实施过程中的重要性,结合施工现场质量控制,对质量管理措施进行了介绍,以期在施工项目的质量管理工作中起到借鉴作用。     

工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 ,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施     

市政工程施工项目质量管理研究

随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要。本文分析了市政施工项目质量管理中存在的问题,探讨了加强市政施工质量管理的主要措施。     

目标管理在施工质量管理中的应用研究

目标管理是一种先进的管理制度和管理方法。在施工质量管理中,实行和运用这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平,调动施工人员的积极性和创造性,降低施工成本,提高工程质量,确保工期,提高施工企业经济效益等方面有现实指导意义。     

建设项目现场施工质量管理分析

从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨提高施工质量管理的对策和措施.     

浅谈施工项目质量管理

质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量.产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度.项目管理PM作为一项新兴的学科和行业,它为组织提供了有力的工具,帮助组织提高进行计划、实施和控制各种活动的能力,同时也为组织提供了合理使用自身人员和资源的方法.     

浅谈施工项目质量管理

抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

浅议施工项目质量管理的创新

建筑施工企业在施工阶段的质量管理与控制对建筑物的质量起到了决定性的作用。同时,质量管理的好坏,也是建筑施工企业各个部门和各方面工作的综合反映,是生产、管理中各种矛盾处理是否得当的集中体现,因此,施工项目质量管理显得尤为重要。     

试论施工项目质量管理的创新

介绍了施工项目质量管理是建筑施工企业能否以质量求生存，立足国内市场，竞争国际市场的重要途径和保障。建筑工程质量管理的好坏，也是建筑施工企业各个部门和各方面工作的综合反映。是生产、管理中各种矛盾处理是否得当的集中体现，其他任何一项专业管理都不具备质量管理的这种广泛性和综合性。进而阐述了施工项目质量管理创新的必然性。分析了施工项目质量管理的发展趋势，提出了质量管理创新的原则和措施，最后介绍了最新的质量管理工具。     

浅析施工项目质量管理

旋工项目由于具有产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）,多变：材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此,必须采取有效措施,做好事前控制、事中控制、事后控制。     

施工质量控制管理分析

施工项目由于具有产品固定、生产流动、产品多样、结构类型不一、露天作业多、自然条件(地质、水文、气象、地形等)多变、材料品种规格不同、交叉施工、现场配合复杂、工艺要求不同及技术标准不一等特点。因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,进而产生施工质量问题或严重的施工质量事故。为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防;对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析

随着我国经济的不断进步与发展,城市化进程进一步加快,越来越多的城市基础建设得到了完善.土木工程就是非常具有代表性的城市基础建设项目,土木工程建设对于我国经济发展和城镇化建设作出了很大的贡献,但是当前我国土木工程施工项目质量管理仍然存在各种问题,影响了土木工程的最终建设质量.本文针对加强土木工程施工项目质量管理的对策进行...     

论述建设项目现场施工管理

随着现代经济的飞速发展,对加强项目管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,以求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。作者根据自己多年的工作经验从以下几个方面探讨了建设工程项目现场的施工管理,以供同行借鉴参考。     

加强建设项目现场施工质量管理的思考

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。只有通过精心的施工现场组织、管理,才能使每项工作有条不紊地进行,施工管理目标的实现才有保障。     

水利工程施工质量管理

文章结合笔者经验阐述了加强水利工程施工质量管理的对策,供同仁指导与参考。     

公路桥梁建设项目的施工质量管理分析

随着我们国家经济水平的快速发展,继而也带动了我国的公路桥梁的建设,因此公路桥梁的施工技术水平正在逐年的提高。公路桥梁建设的好坏,将会直接关系到人们的生产,和人们的生活质量,所以加强公路桥梁建设项目的施工管理质量就显得尤为重要了。下面我们就从公路桥梁建设的概念开始,分析现在我们在质量管理上所存在的问题。     

建筑工程施工质量管理探究

现今社会,提及大都市,人们首先想到的就是巍峨高大、鳞次栉比的建筑物。然而,这些建筑物是怎么样被建造成,施工过程的管理者又是怎么样来完成这些看似复杂又美观的建筑、管理机制需要哪些基本原理元素,又有哪些问题需要着重注意呢?