浅谈建筑施工工程的质量管理与控制

建筑施工工程的质量管理与控制在施工管理中占据着重要的作用,现阶段,我国在建筑施工工程质量管理和控制存在着一些不足处,这不仅影响了施工的顺利进行而且还制约了工程质量和效益,针对这些问题,施工单位在今后的实际工作中需要采取相应的策略,提高对施工图纸会审的重视性,建立有效的质量管理和控制体系。     

浅谈水利水电工程施工项目成本控制

水利水电施工项目的施工工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏.近几年来,随着水电市场的日趋成熟,水电施工企业在水电项目上的竞争愈加的激烈.项目的利润空间越来越低.因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务.     

高速公路工地临时试验室的组建与管理

为了加强公路工程施工质量管理,我国高速公路工程实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系.公路工程试验检测体系是公路建设和管理中不可缺少的、重要的基础技术,是施工质量控制的“感觉器官”.工程项目部试验室(工地试验室)的建立,是保证施工质量、促进工程进度的重要环节.本人根据在近几年来参建高速公路项目部试验室的工作...     

建筑工程土建造价成本管理控制研究

加强土建造价的成本管理工作,能对工程的关键节点进行管理,提高工程项目部的管理效率,提升工程的经济性效益。在实际工作中,土建工程项目部对土建工程的成本管理进行精细化的划分,对工程变更进行关注,强化土建工程前期的造价管理和预算编制工作,加强土建工程施工和管理人员的职业素质,从而切实提高工程成本管理的质量。本文以土建造价成本管理作为切入点,对相关的造价管理和成本控制进行了研究。     

建筑施工企业成本管理探讨

成本管理是企业管理的永恒话题,企业如何控制成本、提升效益,是施工企业生存发展的关键。施工单位要提升市场竞争力,就要加强成本管理,控制好各种费用支出。本文着重谈了集团层面、项目部层面控制成本的措施,揭示了成本管理的各种要素、发展方向。     

提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析

借助有效的工程管理和质量控制,可以切实保障房屋建筑工程的施工质量,促进施工单位经济效益提高。但从目前来看,在房屋建筑工程管理和施工质量控制中,存在着不少问题,如现场管理混乱、质量管理难度大、施工材料缺陷等,影响了房屋建筑的施工效果,需要相关单位采取有效措施和方法对这些问题进行解决,切实提高房屋建筑工程管理与施工质量。论文简要介绍了房屋建筑工程管理与施工质量管理的作用,对房屋建筑工程管理与施工质量管理存在的问题进行分析,并提出这些问题的解决对策,以供参考。     

探讨工程施工管理全过程

建设工程的施工管理是工程建设中的重要内容,随着工程管理的日趋成熟化、系统化、科学化,施工单位如何成功实现施工的成本、进度、质量等3大控制,对实现效益的增长显得尤为重要。     

浅谈建筑工程施工的全过程管理

建设工程的施工管理是工程建设中的重要内容,随着工程管理的日趋成熟化、系统化、科学化,施工单位如何成功实现施工的成本、进度、质量等三大控制,进而实现效益的增长都有赖于施工的全过程管理,本文对此进行分析。     

浅谈建筑施工中的签证控制管理

建筑施工管理是一个系统工程，但它主要围绕着安全、质量、效益、进度四大核心内容入手进行控制管理。施工中的签证问题与其中的效益直接相关，也是施工各方关注的焦点之一。本文就针对施工过程中遇到的签证种类、签证控制措施进行了论述探讨。希望施工中的建设各方主体（建设单位、施工单位、监理单位等）更加科学理性、高效合规的处理各种签证问题。使所建工程的效率和效益最大化。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

工程造价是施工阶段的重要环节,根据施工单位的特点,主要从五个方面对工程造价进行管理:合同管理阶段、施工组织设计阶段、工程材料费控制阶段、工程变更阶段和施工索赔阶段。这五个阶段对加强施工阶段的造价管理,以及使施工单位的工程造价更符合实际情况,科学利用资金,让效益发挥到最大。     

对公路工程现场施工管理的探讨

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。本文就对施工单位在公路工程施工现场管理进行了探讨。     

施工企业项目部施工成本的影响因素及控制对策

工程项目是施工企业成本管理的重点,项目部的盈亏决定着企业的盈亏。文章结合笔者的工作实践,分析了工程项目部施工成本的影响因素,并提出控制对策。     

工程管理与施工质量控制创新发展

现代化新型城镇建设中对建筑工程数量和质量要求不断提升.在建筑工程项目开展过程中,工程管理与施工质量控制都是必不可少的环节.但由于各施工单位内部管理之间的差异化,常常会产生各种安全事故,影响着企业的发展和社会的进步.     

关于土木工程施工项目的质量管理

作为现代建筑的重要组成部分,土木工程的施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。所以,必须对工程的施工过程的管理要进行相应的控制。为保证工程的质量,就要用现代质量控制的理念对土木工程管理施工的质量进行控制。为实现工程的施工质量,就要求运用方具备一个有经验有专业技术的质量管理队伍,管理好工程设计、建立用材、施工工艺、施工单位以及监理工作等方面这些过程,对施工单位进行指导,做好对施工人员的培训和鼓励工作。     

建筑企业单位工程成本核算与控制

建筑企业以追求质量好、工期短、效益高为目标。而要达到效益高的目的 ,就必须进行成本控制。建筑产品的价格经合同确定以后 ,工程成本就是决定企业效益好坏的主要因素。一、单位工程成本核算内容项目部核算单位工程的直接工程费和属于项目部管理的部分间接费。即 :直接费 ,其他直接费、现场经费、部分间接费 ,其中对直接费和其他直接费 ,项目部进一步落实到栋号 ,进行核算。对现场经费 ,项目部根据实际发生 ,分摊到相应的单位工程上。对间接费的管理 ,根据公司与项目部的经济承包责任书约定 ,项目部控制属于自身的部分 ,并按成本管理制度 ,…     

浅谈装饰工程施工管理及质量控制

在建筑装饰装修工程施工中,其工程的现场施工管理和质量控制为重点,如何确保装饰装修工程的工程施工质量,是建筑装饰装饰施工单位的共同目标。本文就建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨。     

建筑工程中施工组织设计优化及成本控制研究

在建筑工程施工过程中,成本控制是保证建筑工程得以顺利完成的重要因素,也是建筑项目部和施工企业进行施工质量的一项重要考察指标。但在实际施工中,对于一些施工范围较大的工程,往往会由于项目部材料管理混乱,导致成本预算不符合实际工程需求的情况,因此,为了加强施工管理的效率和质量,要对建筑工程中的施工组织设计进行优化,以达到有效的成本控制。     

如何有效提高路桥施工质量控制水平的重要性和可行性

社会经济的发展,推动着公路桥梁建设的不断进步。随着市场竞争的日趋激烈,路桥施工单位的利润空间不断降低。为实现施工单位的生存与发展,提高路桥施工质量控制水平势在必行。在分析我国桥梁施工质量现状的基础上,对提高路桥施工质量控制水平的意义与重要性进行分析,并提出提高路桥施工质量控制水平的可行性。结合案例,对提高路桥施工质量控制水平的实践分析,实践证明,提高路桥施工质量控制水平在保证桥梁施工质量,实现施工综合效益等方面发挥着重要的现实意义。     

建筑监理施工质量控制问题研究

质量控制是监理的首要任务之一。监理对产品质量的控制是通过对施工单位的质量管理来实现的。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。”监理程师对工程施的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。监理在对施工单位的施工质量实施控制时：①要审核施工单位的质量管理体系;②要对施工阶段进行全程的质量控制,在这里主要谈的是施工阶段的质量控制。     

市政工程施工现场质量管理探索

市政施工的施工现场管理直接影响着工程的顺利进展、质量、安全以及工程效益,各级管理部门以及施工单位都要对其有足够的重视。笔者认为,在充分认识施工现场管理重要性的基础上,分析当前我国市政工程施工现场管理存在的问题,并加强市政工程施工现场管理的措施的研究与运用,就一定能提高市政工程的质量。