谈建筑工程的四个管理

本文主要探讨了建筑工程的成本管理、质量管理，进度管理、安全管理，四个方砸的内容，以供与同仁交流学习。     

对当代建筑工程施工成本控制与管理的探讨

目前，市场竞争越来越剧烈，各种建材价格也呈现出不断上扬的趋势，从而对施工单位的利润产生了不利的影响，随着施工单位所得利润的不断下降，成本控制与管理引起了建筑单位的普遍重视，建筑工程旋工成本控制与管理，是当前降低消耗的关键手段。本文分析了当代建筑工程施工成本控制与管理的重要意义，讨论了当代建筑工程施工成本控制与管理的实施，探讨了如何加强建筑工程的技术管理、现场管理等内容。     

建筑工程全面管理的对策研究

建筑工程实现全面管理具有重要的意义。建设建筑是一一个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现，应该有与建筑管理相应的功能、机构、程序、方法和技术：有相应的资质、人才、经验，通过全面管理为业主提供最优秀的建筑管理服务，创造最大限度的效益。     

我国工程管理学科现状及发展

提升工程项目的管理效率需要大量工程管理专业人才，现有的工程管理培养体系与我国经济与社会发展需要仍存在一定距离。基于国内各院校的调研分析了我国工程管理学科的现状，探讨了工程管理学科特征；基于调研与分析结果研究了我国工程管理学科教育的发展问题，指出可以从以下五方面来提升工程管理教育：充分发挥各院校优势，准确合理定位、各自办出特色；调整与优化工程管理学科的知识体系；加强与企业的联系、提升工程管理专业人才的实践能力；完善工程管理学科的办学层次，明确各层次的培养目标；改革工程管理教学方法和手段。     

论标准的实质

论标准的实质陈素枝（辽宁大学工商管理学院）当前，在一些管理理论著作中，通常把标准化与计量、定额、原始凭证、情报资料等，同样视为管理的基础工作。这种提法不仅反映了管理界在对标准化的本质认识，对标准的内涵、标准在管理中的地位与作用的理解上与标准界有一定的...     

规范消防器材仓库管理 精细服务品种器材生产

专业化的物料管理是企业降本增效的关键环节，华油康兴机电公司原料部门把供应与服务，管理与技术相结合，从过去单纯的数量供应转变为全方位的技术、质量、成本、数量兼备的供应，并从仓库仓储管理中寻求不足，有的放矢地开展挖潜增效，应用创新思路，本着“往深里做，往实里做、往细里做”的精致管理原则，在规范仓库管理，为消防器材提供精细服务方面不断地探索。     

浅谈智能化建筑弱电工程项目管理的两个重点

智能化弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护，系统测试与验收等多个方面。本文从技术管理、工程管理两个方面进行重点论述。与供与大家交流学习。     

人力资源理论在学校管理当中的应用

人力资源的开发和管理是实现组织目标的一种手段。在管理领域，入力资源的开发与管理是以人的价值观为中心，为处理人与工作、人与入、人与组织的互动关系而采取的一系列开发与管理活动，对于现实有很重要的意义存在，我校今年将迎来教育部对我校的教学评估检查，学校想通过人力资源管理方面人手整合资源顺利通过评估检查。     

简议项目经理应具备的基本素质

本文根据本人多年管理项目的经验，阐述了项目的管理过程、管理内容及管理重点，吸取了在工程管理中的得失之后，结合项目管理过程中的一些管理方法进行了总结，该管理方法在项目管理过程中取得了一定的成果，为后续部分工程项目的管理提供借鉴与参考。     

对建筑工程管理的要点分析

近年来，随着社会生产力的发展与进步，建筑业也迅猛发展起来，新技术、新手段的应用对管理理论提出全新挑战。本文首先针对建筑工程管理的现状进行分析，其次分别对建筑工程成本管理、质量管理和安全管理加以探讨。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

园林施工及养护改善措施的探讨

园林施工及养护管理是非常具有实践性的工作，要将园林施工与养护管理这两个分短期性与长期、周期性的施工环节落实，要清楚园林施工的基本技术与原则，以及进行养护管理的要点。     

公路施工机械设备管理及存在的问题探讨

工程生产管理与机械管理是相辅相成的。我们要充分的认识到机械设备管理的重要性，切实加强机械设备管理水平，以科学为指导，精心组织，认真研究，实现机械设备管理的科学化、规范化、制度化。建立健全各种规章制度，充分发挥人的核心作用，使施工过程中人财物科学有效的组成一个整体，达到工程施工企业与机械公司的综合竞争力大大提升，实现经济效益双赢。     

计量技术机构的能力建设与战略管理分析

计量工作渗透于社会进步、经济建设、科技发展、群众生活的各个方面，是国民经济中一项重要的管理基础工作。下面，分别论述计量机构的能力建设、战略管理，明确两者间存在的密切联系，并就计量机构能力建设与战略管理的协同要点进行分析，意在为计量机构能力建设与战略管理的实践开展提供依据，促进计量技术机构的进一步优化。     

做好水库加固与管理工作的思考

随着社会的不断发展与经济的不断提高，人们越来越重视到发展的重要性。以水库工作的管理为例，水库的管理是水库工作中的一个难点，因此，提高对水库的管理力度可以充分的、更好地发挥水利的作用，并且能够更好地提高水库的安全性与耐用性。但是就目前的情形而言，如何更好地加强对水库的加固与管理是重点关注的问题之一。本文主要是对如何做好水库加固与水库管理进行探讨，并对水库管理的方式进行详细的分析。     

浅议企业单位的车队管理

长期以来，对车队进行合理的管理是企业单位后勤保障部门的主要职责之一。在当前形势下，车队管理工作仍存在着意见多、用车难、派车难、费用大等不正常现象．发展企业单位车队运行与维修管理工作需要找到一条高效、快捷的管理办法。才能解决车队管理中存在的问题。本文主要从对驾驶员的管理、加强车队运行与维修管理的措施以及行车安全的管理人手，分析了企业单位的车队管理，希望能给同行帮助。     

基于PDCA循环建立多学科协作的便携式血糖仪质量管理体系

目的：建立便携式血糖仪质量管理体系，规范其使用和管理，保证血糖检测的准确性和可靠性。方法：基于PDCA循环原理，通过现况调查发现便携式血糖仪使用与管理存在的问题并进行原因分析，采取了成立多学科协作的POCT质量管理小组、完善制度、明确规范和标准、组织培训和考核、资质授权、查检督导等措施。结果：便携式血糖仪的使用与管理合格率得到有效提高，操作人员均得到资质授权，操作规范合格率均达到100%，在血糖仪管理与维护上，除室间比对（97.5%）和室内质控（97.5%）外，其余项目执行合格率均达到100%；形成标准化便携式血糖仪管理制度。结论：基于PDCA循环建立多学科协作的便携式血糖仪质量管理体系，可以科学、有效地促进便携式血糖仪的使用与管理规范化、标准化。     

浅谈大型工程项目管理中的工程文件、档案管理方法

本文提出，大型工程建设项目的工程文件、档案管理工作应实现程序化、规范化、计算机信息化和分阶 段、一体化管理，应以“服务工程建设、保障日后生产”为中心任务，满足“质量第一、安全第一”的要求，注重以合同、程序为依据，注意工程文件、档案实体管理与信息管理的有机结合，注意工程文件管理与工程技术管理相结合。     

中国铁路提速工程管理的探索与创新

分析了铁路实施提速战略的背景，并从国情、路情和铁路技术经济特点出发，提出提速是一个庞大的系统工程，提速要取得成功，就要在运输组织方式上，探索出一条实现列车速度、密度、重量最佳匹配的既有线提速挖潜改造之路，在技术装备的开发上，走出一条自主开发与引进、消化、吸收国外先进技术相结合的创新之路；介绍了铁道部以系统工程理论为指导，在技术创新工程组织与管理，运输组织与管理创新，提速安全风险控制管理三个子系统中进行管理创新、技术创新的具体做法和成功经验。     

绿色供应链管理的基本原理

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显，要求制造业提高其活动与环境的相容性。绿色供应链管理是从系统的观点与集成的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式。从可持续发展的思想出发建立了绿色供应链的概念模型，分析了绿色供应链管理的目标，在此基础上探讨了绿色供应链管理的基本原理，认为共生原理、循环原理、替代转换原理与系统开放原理是实施绿色供应链管理应该遵循的基本原理。