山推海外服务体系闪亮工程机械海外发展论坛

2012年11月6日,山推作为理事单位参加了在古都西安举办的中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会。山推进出口公司参加了本次大会的海外市场发展论坛。会上,山推进出口公司运营总监张永红作了题为"海外售后服务体系建立与运营"的发言。她分析了山推海外售后服务提升的必要性及困难,以及山推海外售后服务体系的现状与展望,并对提升企业海外服务水平提出了几点建议。借助本次盛     

徐工科技产品出口持续、快速增长

长期以来,徐工科技不断加强对海外市场的开拓、维护力度,依托徐工集团进出口公司构筑了完善的徐工产品海外营销服务网络,同时逐步加大对出口产品质量、海外市场服务及出口产品备件支持的力度,产品出口实现了持续快速增长.今年一季度,徐工科技产品出口在去年同期77%的增幅基础上,实现压路机、装载机、摊铺机等各类产品出口1 282台,较去年同期增长73%,产品出口增长迅猛.     

临工:享驭海外征途

2011年是"十二五"的开局之年。随着中国工程机械企业大踏步"走出去"战略的持续实施,海外营销已经成为评价国内工程机械企业综合竞争实力的重要方面。同时,2011年也是山东临工发力海外市场的重要一年。继上半年出口销售取得行业第一的佳绩后,截至2011年11月,山东临工取得了全年销售收入突破百亿的骄人成绩,在海外的品牌认知度也迅速攀升,海外市场增速处于行业领先水平。     

2012华菱出口战略:稳中求变谋发展

目前,华菱公司在积极备战国内市场的同时,也在加快"走出去"的步伐。"公司给我们定的目标是2000辆,而我们为自己制定的目标是2500辆,"华菱公司海外事业部副部长刘翠说。华菱汽车海外市场涵盖东南亚、南美、中东、非洲、中亚地区,主要出口目的地有马来西亚、印度尼西亚、秘鲁、玻利     

发力“一带一路” 徐工集团召开海外市场战略顾问委员会第三次会议

<正>2015年10月10日,徐工集团海外市场战略顾问委员会第三次会议在北京成功召开,来自"一带一路"沿线国家的徐工海外市场战略顾问齐聚北京,共同商讨新经济环境下的经营之道和应对措施。会议由徐工集团进出口公司副总经理、徐工集团海外市场战略顾问委员会秘书长张岩梅女士主持。参加此次会议的还有徐工集团进出口公司副总经理翟坤先生、徐工集团道路机械事业部副总经理任化杰先生、徐工集团铲运机械事业部副总经理岳泰宇先生等相关     

企业

中交西筑大步走向国际市场中交西筑继2007年海外销售取得较大突破后,2008年,继续将海外市场拓展作为营销工作的重点,由被动出口转向主动出击,积极参与国际竞争。公司计划参加4个目标市场的国际专业展览会,与国际用户面对面沟通交流,展示西筑品牌形象,     

中交西筑大步走向国际市场

中交西筑继2007年海外销售取得较大突破后，2008年，继续将海外市场拓展作为营销工作的重点，由被动出口转向主动出击，积极参与国际竞争。公司计划参加4个目标市场的国际专业展览会，与国际用户面对面沟通交流，展示西筑品牌形象，扩大出口贸易。4个国际展会分别为：“2008第二届印度国际机械工业展览会”、“2008俄罗斯莫斯科工程机械及建筑机械展览会（CTT）”、“2008第五届中国机械越南展览会”及“2008中东国际工程机械展览会（CONMEX）”。     

山推配件1-7月出口创汇破亿

2011年1-7月,山推进出口配件完成发货突破亿元,超过2010年全年出口配件销售收入。2011年6月,公司配件出口单月发货首次突破300万美元,配件出口量创历史新高。上半年,山推进出口公司在满足山推主机海外市场的配     

论物业产品的差异化与无差异化策略

物业产品差异化策略是指在市场细分的基础上 ,根据选择服务的细分市场的不同需求所制定的对应的产品策略。由于所选择的目标市场是有着个性的差异化市场 ,对应的营销组合策略也应具有差异化 ,包括产品差异化、价格差异化、销售渠道差异化和促销差异化。物业产品无差异化策略是指不考虑细分市场的需求差异所采取的产品策略。由于所服务的市场是整个市场或最大的细分市场 ,没有考虑其差异化或差异化不明显 ,所采取的营销组合策略没有差异性 ,均采取在产品、价格、销售渠道和促销方式等方面统一的营销组合策略。一、物业产品差异化策略与无差异…     

中国猪肉制品海外营销发展战略研究——以壹号土猪为例

在经济全球化的今天,海外市场营销成为知名公司的战略选择。本文以壹号土猪海外营销活动为例,对壹号土猪营销发展现状以及海外营销发展SWTO分析,从确定目标市场、选择市场进入方式、营销组织框架与管理、组建销售网以及塑造品牌形象等方面,提出了一系列猪海外营销发展战略的措施建议。     

徐工科技装载机产品出口再创历史新高

2007年1—2月，徐工科技装载机实现整机出口381台，同比增长141%实现了出口的高速增长。进入2007年以来，该公司持续深化“轻装瘦身一体化”流程再造，以强化执行力建设为切入点，进一步加强对研发、工艺和生产的支持力度，促进了产品竞争力的提升。该公司积极开拓海外市场，以市场的良性开发为起点，既追求出口的规模，更追求出口的质量效益，在徐工集团进出口公司的大力支持下，持续加强技术支持力度和市场渠道建设。     

柳工赞助澳洲橄榄球 工程机械联手“WESTS TIGERS”

近日．柳工与澳洲Wests Tigers俱乐部签约．成为2007年该俱乐部的主赞助商之一．这是柳工在海外市场进行体育营销的一个积极尝试。     

柳工赞助澳洲橄榄球工程机械联手“WESTS TIGERS”

近日，柳工与澳洲Wests Tigers俱乐部签约，成为2007年该俱乐部的主赞助商之一，这是柳工在海外市场进行体育营销的一个积极尝试。     

柳工赞助澳洲橄榄球工程机械联手"WESTS TIGERS"

近日，柳工与澳洲Wests Tigers俱乐部签约，成为2007年该俱乐部的主赞助商之一，这是柳工在海外市场进行体育营销的一个积极尝试。     

菱王电梯——加快开拓海外市场

2012年4月，为了能够更好地开拓海外市场，菱王电梯亮相中国第一展——广交会，此届春交会对菱王意义非凡，是公司继续加快推进海外营销的新起点。5月，菱王电梯迎来了2012年国际电梯展的举行，在琶洲展馆的舞台，菱王电梯将全新的技术推向市场，     

聚焦三一国际化人才战略 国际营销后备人才二班昆山行

<正>随着"一带一路"深度推进,三一海外销售创历史新高,在"21世纪丝绸之路"提质提速发展和三一海外市场成熟拓展的背景下,国际化人才需求越来越大,董事长梁稳根在国际化工作会议上部署培训国际营销后备人才的工作,将培训需求转化为人力资源需求,为三一国际化战略推进提供人才保障。2019年7月29日-8月3日,三一集团国际营销后备人才培     

山推实施国际化年 主营收入力争达到35亿元

目前，国际知名公司采取合资、独资、投资等多种有效方式全面进入中国，国际品牌的本土化将给山推等国内同行业带来很大压力。山推要缩小同国际知名公司的差距，必须树立国际标杆，引进吸收国际先进的技术、管理理念和运作模式。山推将2007年确立为“国际化”年。将培养和吸收国际化经营人才，打造国际化的产品和品牌，增强国际竞争力；巩固国内市场，不断扩大海外市场的销售额占总销售额的比例；逐步成为国际知名的工程机械制造商。主营业务收入力争达到35．51亿元，出口创汇达到8800万美元；销售推土机2700台，销售路面机械800台。     

中国电影海外销售竞争力低的原因及对策分析

近年来,中国电影国内票房收入持续走高。与火爆的国内电影市场相比,中国电影的海外销售状况不尽人意,近年来有逐年下滑的趋势。国际电影贸易的特殊性,电影出口类型的单一,中国电影海外营销力的不足等是中国电影海外营销的竞争力低的原因。通过降低文化折扣来提高电影产品自身的竞争力,完善国际电影营销体系等方式来提升中国电影的海外竞争力。     

让您的建筑充满生命的活力

北京利达恒信科技发展有限公司是利达集团(LeaderGroup)旗下的高新技术企业。利达集团在消防报警行业称雄十几年,集研发、生产、销售、服务于一身,在国内市场中建立了庞大的销售网络和成功的管理模式,于2003年进军智能与绿色建筑行业。公司一向遵循“技术立足,服务为本”的理念,把提供优良的客户服务作为公司制胜的法宝。努力使“利达楼控(LeaderControls)”成为优质服务的品牌。公司在国内各省、市、自治区设置几十个办事处,产品行销全国,正在积极开拓海外市场。公司在2004年被北京市科委认定为高新技术企业,2004年获得计算机软件著作权…     

策划代理行业实战五模式

房地产策划代理之“五环节”模式,是指在房地产市场上,房地产代理公司以其拥有的策划力和销售力为核心竞争力,以项目前期策划为项目代理权竞争利器,以项目营销策划为驾驭代理项目的主要营销手段,以项目销售代理执行为实现代理项目销售的主要营销内容,以实现代理项目营销的优质、高效为目标的策划代理实战模式。