推进油区文化建设 构建油田美好社区

油田社区是社会的缩影．它承担起了越来越多的职能。油田社区做为社会的有机组成部分．体现着油区的整体统一性和局部层次性的基本特征。当前,大量的社会管理．社会服务、社会保障的功能从主业单位中不断剥离出来,由此产生的诸多问题中又存在影响社会稳定的诸多因素,所以油田社区处在各种矛盾的风口浪尖上。     

如何建设企业文化

企业文化是一种新的现代企业管理理论．企业要真正步入市场．走出一条发展快，效益好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子．就必须普及和深化企业文化建设。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

加强油田企业社区文化建设的途径和原则

油田企业的社区文化是推进和谐社区、和谐企业、和谐社会建设的重要力量。加强和发展社区文化,应从硬件和软件两个方面入手,构建和完善“设施基本配套、内容丰富多彩”的文化服务体系,按照以人为本、时代性、灵活多样、广泛参与等原则,积极组织开展文化活动,使社区逐步成为具有浓厚文化氛围,和谐、文明、秩序的生活基地。     

文化建设走进社区

作为社会的基本单元和细胞,社区和谐是社会和谐的基石.近年来,华北油田华丽综合服务处紧密围绕打造平安华丽、构建和谐矿区工作主线,不断加强和推进社区文化建设,弘扬石油先进文化,共唱矿区和谐主旋律,营造了团结向上、文明和谐的浓厚氛围,为企业改革、稳定、发展提供了坚实保证.     

如何构建和谐供应文化

对于从事物资采购、仓储管理工作的物资供应部门来讲,实现和谐供应,应分两个层面,一个层面就是"对外"的和谐,即与供应商和生产企业之间的和谐,外部和谐可提供良好的生存、发展环境;另一个层面是"对内"的和谐,即企业内部的和谐,内部和谐是创新发展的动力。     

构建和谐社会 建设和谐文化

党的十六届六中全会作出的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，提出要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求，构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。构建社会主义和谐社会，是我们党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务，反映了建设富强民主文明和谐的社会…     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

如何进一步推动企业文化建设的深入发展

通过从企业长远发展的战略高度来认识企业文化的重要性；企业文化建设必须要突出本企业的个性；企业文化建设要注重创新；建立信任、尊重、学习型团队来推动企业文化建设的深入发展；企业文化建设需要系统性、持续性和持久性等5个方面阐述了如何做好企业文化向深层次发展。     

石油企业文化建设探讨

在介绍企业文化作用的基础上,分析了我们石油企业文化建设的特点,提出了加强石油企业文化建设的有效途径,包括:应充分认识企业文化建设的本质;从实际出发,建立有石油特色的企业文化模式;从战略的高度建设石油企业文化等。     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物,是一种适应生产力发展要求的文化形态,制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化,这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设,一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来,从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用,又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性,又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性,又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

企业执行力文化建设的思考

加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。     

新世纪企业文化建设

21世纪企业的竞争也是企业文化的竞争,只有把握好企业发展的环境,进行观念创新、 制度创新,充分发挥企业家的作用,才能建设好新时期的企业文化。     

企业安全文化建设浅析

介绍了企业安全文化的起源和发展,以及在企业安全生产中的地位;并详细阐述了如何进行企业安全文化建设。     

高职院校教学文化建设探析

探讨了高等职业院校加强教学文化建设的必要性,并从特色专业文化、教师文化、课程文化、实训文化、服务文化、管理文化、方法文化等方面,分析了高职教学文化的主要内涵和基本特征。     

论企业安全文化建设

对企业安全文化建设的内容、意义以及在基层单位实施安全文化建设的过程进行了论述,并提出好的建议。     

企业廉洁文化建设的有效途径

廉洁文化,作为新形势下反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手,承担着树立廉洁理念、提倡廉洁精神、营造廉洁环境、培育廉洁意识的重要任务,发挥着激浊扬清、惩恶扬善的独特作用。廉洁文化建设,是社会主义先进文化建设不可或缺的重要组成部分。作为一项长期的系统工程,廉洁文化建设的实效性和实践性对充分发挥廉洁文化的作用同样不可或缺。     

关于企业文化建设的思考

企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段。中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍。     

油田社区面临的困境及降本脱困途径

改制分流是解决国有企业主辅不分、企业办社会以及冗员等深层次问题的重要途径和必然选择。针对企业社区所面临的困境，论述了转换经营机制，实现政府服务、社区服务和经营性项目分开运作，降本脱困最终实现与主业分离，提出了加强财务管理、实施全面预算等降本脱困办法。     

集团文化建设之探

企业集团文化建设具有突出而重要的意义,必须区分企业不同层面在文化建设中的角色定位,同时把握和处理好文化体系,责任主体与方式方法三个关键问题。