多元化,馅饼还是陷阱?

"不要把你的鸡蛋全放在一个篮子里",这是多元主义者的信条。这话不无道理,把几百个鸡蛋全放在一个篮子里确实不太安全,把资金全部投入一个项目也确实风险太大。问题是,如果你手头只有十个鸡蛋的话,难道要为每个鸡蛋找个篮子吗?有的鞋企有必要多搞几个篮子装他的鸡蛋,而对于大多数鞋企而言,手里的鸡蛋尚不足以装满一篮子,当务之急是要考虑蛋变鸡、鸡生蛋的问题,而非盘算着要找几个什么样的篮子。     

产品市场细分：是机会还是陷阱？

按照社会学的原理,当一个国家的人均GDP在1000～3000美元之间时,整个社会将加速从传统的一元结构社会向多元化的现代社会转型。而伴随着互联网的迅速普及和传播的分众化,整个社会将从＂多元化＂向＂碎片化＂转型,反映在消费领域     

拉菲是机会还是陷阱？

目前的国内市场上，红酒受到了越来越多人的追捧，尤其是大名鼎鼎的拉菲。但中国真正懂得红酒的人并不多，而且在市场上也没有所谓的代理商，即使是在全球范围内，也没有严格意义上的代理商。因此，拉菲没有大户或者散户间的利益差异，有的只是手头货量的多少、以及价格高低的区别。[第一段]     

龙井,还是陷阱?

<正>杭州的本地作家王旭烽多年前写过一本书《南方有嘉禾》,写的是茶叶。这本书我并未读过,但"南方有嘉禾"这五个字我却颇为认同。茶叶大多产于南方,到了北方,只能让你喝用南方的陈茶做的茉莉花茶了。北方的茶,大多只能算是茶叶中的下品。     

守望品牌的春天——中国眼镜制造业如何实现自我升级——OEM：馅饼还是陷阱？

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写．按照字面意思．应翻译为原始设备制造商，指一厂商根据另一厂商的要求．为其生产产品和产品配件，同时也称为定牌生产或授权贴牌生产。这种经营模式在国际上已运作多年．企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置．尽可能地减少在固定资产方面的投入．于是不直接参与生产．而是通过让别的企业代     

经销商转向工贸一体化“馅饼”还是“陷阱”？

工贸一体化是近年来家电行业新兴的一种现象，它是指一些有资金、有网络的代理商涉足制造，既做商家又做厂家，一个人饰演两个角色，由原来的专业贸易发展到制造业的一种现象，此前，在涉足的制造业中，又以品牌集中度低、进入门槛低的小家电和厨卫家电最为常见。那么，工贸一体化是“馅饼”还是“陷阱”?这种现象究竟给行业带来了什么，对行业的发展有哪些影响?这些代理商在做了厂家以后，其经营的思路有哪些改变，对行业的认识又是怎样的呢?我们在全国各地发现了一些成功的案例，也发现了一些值得我们探讨的问题。     

眼镜店自有品牌:馅饼？陷阱？

正长期以来,作为终端的眼镜店,除了个别老字号及龙头眼镜企业凭借自己长期积淀形成的强势品牌效应和强大的销售能力从事自有品牌经营外,绝大多数眼镜店似乎与自有品牌无缘。然而,近年来,随着市场竞争格局的嬗变,不少眼镜店纷纷推出自有品牌。日益强劲的自有品牌之风,对眼镜店而言,究竟是馅饼,还是陷阱,包括当事企业经营者在内的许多行业人士有着各自不同的看法,有人认为,自有     

重点城市投资：万亿的馅饼会砸到谁？

北大纵横管理咨询公司对中国服装行业发展现状及未来的专题分析报告指出,国内服装市场在未来5年将有平均20%以上的增长,预计每年城市服装市场需求为6048亿元,农村服装市场需求为1444亿元,总消费市场容量为7492亿元。国内市场规模正在扩大,消费者的需求日益个性化、多样化,这为中国带来了巨大的纺织品消费市场。     

竞争，是拼“死”还是拼“活”？——从流星品牌现象谈同质化竞争陷阱

在一些地方我们发现，不时有一些新品牌或新产品冒出来，在一段时期内很畅销，有时甚至可以用火爆来形容，但是没过多久就销声匿迹了。这一现象在二三级市场中的白酒领域和一些食品上表现得尤为突出。这种一阵风现象到底是怎么回事，这些品牌和产品为什么活不长？     

名烟名酒店进口葡萄酒的蓝海还是陷阱

近几年来,进口葡萄酒在中国市场的消费增势非常强劲,而且市场潜力还处于不断被激发的“井喷”时期。从市场繁荣表象来看,进口葡萄酒步入了高增长、快发展的快速通道．但从渠道布局层面来看,目前进口葡萄酒的销售渠道却极其不平衡。     

进还是退,是个问题!——数码印企的多元化经营之我见

<正>按"数码印刷在中国"调查报告的说法,2013、2014年数码快印行业在经历了近20年的发展后,总体市场发展势头强劲,但也逐渐进入调整期,数码印刷企业既有倒闭的,也有转行的。由此,多元化发展就成了萦绕在每位数码印企经营者的心头事。连锁、细分还是聚焦?述说数码印企的多元化扩张方式梳理国内数码印企发展历程,既有企业逐渐做大做强的成功案例,也有从此江湖匿迹的失败案例。数码印企多元化扩张方式大概有以下几种     

鞋服业并购潮逆袭,是鸦片还是解药?

<正>"海外并购案的成功率仅有20%左右。"在不久前召开的中国国际投资洽谈会上,面对热情高涨的投资人,专家却亮出了一个让人警醒的事实。并购之于品牌,是战略之举,同时也是一场高投入的冒险。在市场低迷,突围受困之际,为了加速品牌扩张,布局市场,并购重组潮开始在鞋服行业暗流涌动。随着七匹狼收购肯纳、安踏拿下菲乐、九牧王携手VIGANO……一系列海外并购在近几年相继上演。与此同时,国内市场也不甘寂寞,不断上演大宗并购重组案,并购金额屡创新高——2013年3月,安踏斥资2.54亿收购同在晋江的寰球鞋服,成为泉州企业     

缴费渠道多元化,时尚生活新选择

缴费,现代都市人日常生活中免不掉的一项,水费、煤气费、电话费、电费、手机费、上网费、有线电视费……每月定期都会有各种各样的缴费单接踵而至。据北京市信息化工作办公室委托专业咨询机构所做的调查结果显示,在北京有78.26%的市民亲自到银行排队缴纳日常生活费用。在银行网     

中国鞋企,北上还是西移?

进入21世纪以来,我国东部沿海地区各制鞋基地由于土地控紧、资源紧缺,加之人工、原材料成本快速攀升,东部鞋企包括一些在沿海扎根多年的外资鞋企开始逐步向东西部转移或往东南亚国家外迁。是南鞋北上还是东鞋西移?中国鞋业在近十年最具规模的大迁徙中实现着战略转移。     

互联网大势下,O2O还是全渠道？

不管是O2O还是全渠道,互联网这样的一个话题,应该说在近几年已经成为了各个行业尤其是服装行业的重要话题。而经过这几年的发展,在服装产业界的实践,互联网对时装品牌和服装企业来讲,肯定是无法逾越、无法躲避的话题。如果你的品牌没有一个自己独特的价值和理念,尤其是在这个时期当代人们的生活中,给予他们先进生活方式的指引、影响,帮助他们去过上更好的生活和感受,而且你又不能把你提出的价值转化成产品,     

投资风向标：商业地产,还是旅游地产？

赵祥龙：首先请各位嘉宾简要介绍一下旅游地产和商业地产有什么区别？你们理解的旅游地产的准确定义是什么？     

德庄集团 打造完整产业链,支撑多元化餐饮

谁拥有了原材料基地,谁就拥有了餐饮业的未来。要做百年品牌,就要拥有坚实的原材料基地。德庄的绿色革命,是一场从源头开始,从土地到餐桌的物流革命。从2004年开始,德庄集团率先在业界建立餐饮原材料基地和产品加工基地,打造从土地到餐桌的完整产业链,保证了产品的品质、供应和成本,也为多元化餐饮发展     

儿童信托券：是鸡肋,还是鸡翅？

“儿童信托基金(CTF)”是英国政府两年前推出的一项儿童福利储蓄计划。其主要措施是政府给每个新生儿一定数额的款项,家长可将这笔钱投资于儿童信托基金,待孩子成年后支取。英国政府希望家长将这笔钱用于孩子未来的教育、接受培训、购房或建立自己的事业。设立“儿童信托基金”,被社会福利专家认为是改变英国“从摇篮到坟墓”的福利传统的一个举措,将“政府包揽一切”转变为“自力更生”和“政府支持”相结合的福利制度。     

3D打印,仅是娱乐还是未来现实？

1942年,经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）创造了＂创造性破坏＂这个短语,用于描述自由市场如何以一种摧毁性的方式来向前发展。这个发展的过程或许并不完美,但过程是一样的。现在,除了创造性破坏之外,或许没有其他更好的例子可以用来描述目前3D世界的境况。在2013年维多利亚的秘密时尚秀（Victoria’s Secret Fashion Show）上,超模琳赛·艾林森（Lindsay Ellingson）戴上了利用3D技术打印出来的翅膀。这应该是3D打印界近来最让人＂热血＂的事了。虽然那套衣服给人一种穿着躺下会硌、并不舒服的感觉,但这不是重点。重点是,3D打印正慢慢的从一个用来制造飞机零部件或者听力辅助产品模型的应用,变为一个为设计和生活化品牌带来变革的技术。