高校后勤企业特点与干部队伍建设

培养建设高素质的干部队伍是实现高校后勤社会化改革目标的必然要求;后勤社会化改革使高校后勤干部队伍发生了新变化,为后勤服务企业干部提出了新要求;结合高校后勤服务企业特点,提高干部队伍的整体素质,是实现后勤社会化改革目标的根本保证。     

关于建设和谐石油物探企业的思考

<正>构建社会主义和谐社会,反映了全党、全国人民的愿望,符合我国社会现阶段的国情,合乎社会发展的规律,对于巩固中国共产党的执政地位和推动我国社会的进一步发展都具有非常重要的意义。企业是社会的重要组成部分,建设和谐企业,符合企业和广大员工的根本利益。对东方地球物理公司而言,总体是和谐稳定的,但在发展中也存在着新的问题和新的困难,影响着企业的和谐发展。只有进一步加强和谐企业建设,建立和谐的内外部良好关系,公司才能具有强大的凝聚力和竞争力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能更快地实现建设国际一流地球物理公司的发展目标。     

完善企业文化中社会责任建设之对策

企业社会责任是企业文化的重要组成部分,也是企业文化建设的新内容。自觉履行企业社会责任已经成为现代企业发展过程中必须承担的重要任务,也是企业发展的大趋势。完善企业文化中的社会责任建设,获得利益相关者的信任与支持,是企业实现可持续发展的有效途径。     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

如何建立企业廉政文化建设的长效机制

建立廉政文化建设的长效机制是党的十七大部署的重要任务，是反腐倡廉的必由之路，是廉政文化的自然属性，也是企业和谐发展的迫切需要和企业文化建设的重要内容。建立廉政文化长效机制，必须以建立健全领导组织体制为基础，将企业各项管理制度与廉政文化核心理念紧密结合，将廉政文化建设与企业文化建设相融合，在加强思想宣传阵地与文化传播载体的建设过程中，扎实地推进惩治和预防腐败体系的建设工作。     

东方物探：以一流文化助推世界一流物探企业建设

<正>文化是企业的灵魂和命脉,是企业基业长青的遗传基因。党的二十大报告指出,坚持和发展马克思主义,必须同中国具体实际相结合,同中华优秀传统文化相结合。这一重要论述把文化建设提升到了前所未有的高度。按照集团公司赋予东方物探公司“率先打造世界一流”的任务要求,公司党委阐释世界一流文化的内涵与目标,构建世界一流文化评价指标体系,     

让员工快乐地工作

建立企业与员工发展的共同目标，基层管理者发挥带头作用，建立健全的员工考核和培养机制，保证成员之间的有效沟通，营造积极向上的团队氛围，开展内容丰富的文化活动是班组文化建设的六要素。     

让员工快乐地工作

建立企业与员工发展的共同目标，基层管理者发挥带头作用，建立健全的员工考核和培养机制，保证成员之间的有效沟通，营造积极向上的团队氛围，开展内容丰富的文化活动是班组文化建设的六要素。     

廉洁文化建设的长效保障机制

<正>企业廉洁文化建设是一项长期性工作,构建企业廉洁文化建设长效机制是这项工作持久运行的重要保证。只有将其纳入企业正常运行体系之中,实现经常化、有序性运作,才能获得深入持久发展的制度保障。从近年的实践看,中国石油川庆钻探公司长庆监督公司从培育一支与企业所承担的责任和使命相适应的高素质员工队伍着眼,在深入     

构建企业发展“绿色快车道”

企业安全文化是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。如何才能建设具有中国特色的石油安全环保文化呢?充分认识建设企业安全文化的必要性良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是通过企业安全文化的建立,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等…     

新时期石油企业文化建设存在的问题与对策

石油企业文化作用的实现,必须通过对员工的理想、道德、纪律、传统、形势及科技文化理论等多方面的教育,再与石油企业的日常生产发展进行无缝对接后,才能迅速地转化为企业发展的动力,最终将员工的精神力转化为行之有效的企业发展动力,进而塑造出石油企业的良好形象,让企业在管理体制以及生产运行方面始终处于不断提升的良好境界.应实施的具体对策:不断创新和改进文化建设的内容与方法;基于校企合作方式,突出员工教育培训;企业思想政治建设工作与生产实际相结合;建立教育考核评价体系和责任追究制度;建立一支顺应时代发展需要的工作队伍.     

油田节能监测方法分析

节能监测是节能管理和节能目标实现的重要技术手段。大庆油田第二采油厂狠抓节能节水监测工作,针对不同设备、不同地域采取不同的监测方法,依据监测结果进行整改,保证了节能任务的完成及创建节能节水型企业目标的实现。     

浅谈构建和谐企业的文化基础

企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。国有企业通过用“人和”、“合和”理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献。     

关于高校后勤员工职业道德规范的思考

高校后勤职业道德建设,是社会公民道德建设的组成部分,更是高校道德建设的重要内容。高校后勤职业道德建设,是推进高校后勤社会化改革进程的重要保障,是加强高校后勤精神文明建设的重要方面,应和高校后勤具体业务工作、思想政治和后勤工作作风建设等结合起来。     

监督和管理“两个轮子”一齐滚动

监督和管理两手都要抓 油田大业,质量为本。消除重大质量事故和质量隐患,确保油田重点建设工程质量,这是油田产能建设施工中必须严防死守的制高点,也是油田基本建设投资效益实现的重要保证。“工程项目监督管理”也因而成为确保工程质量目标实现的重要部分。 石油工程监督管理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标     

文化引路 建好“三大基地”

乌鲁木齐石化公司努力以企业文化建设引领企业发展方向,建设学习型企业,提高员工队伍素质,不断增强企业凝聚力和创造力,全力以赴实现企业健康快速发展目标。     

浅议石油企业高技能人才培养

人才问题是关系石油企业发展的关键问题,高技能人才是技术工人队伍的核心骨干,是操作员工队伍的优秀代表,在加快产业优化升级、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用,直接关系到企业的科学发展、安全发展和清洁发展。高技能人才队伍建设对于石油企业的长远发展具有重要性和紧迫性,是实现各项目标的重要保证,在一定程度上决定了企业发展的后劲和潜力。     

浅谈企业思想政治工作之创新

企业思想政治工作是企业健康发展的重要保证,是加强企业精神文明建设的中心环节,是完成企业经济任务的重要条件。随着时代发展、社会进步和企业改革出现的新矛盾、新问题,企业思想政治工作要在继承和发扬优良传统的基础上,在观念、内容、方法和机制等方面不断创新,才能适应现代企业制度的要求,从而保证企业经济工作健康有序地向前发展。     

年轻干部培养的有效路径

年轻干部是党的事业的接班人和生力军,是党的事业继往开来、薪火相传的重要保证。加强优秀年轻干部的培养锻炼,既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务,也是加速企业发展的一项战略任务。     

企业文化对员工激励的作用探讨

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,也是一个企业成败的关键。而人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,同时,激励是人力资源的重要内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,使职工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。那么,如何运用好企业文化对于员工的激励作用也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。