企业培训机构功能与定位的发展模式探索

设置合理的企业内部培训机构,是企业培训体系建设的第一步,也是做好培训工作的前提。处在企业发展的不同时期,置身于不同的培训文化背景下,培训机构的规模和形式都会有所不同,但培训工作必须有足够的人力资源做支持,这一点是不可改变的。企业内部培训机构的设置,不仅受企业发展阶段的影响,而且在很大程度上取决于企业培训文化的成熟度。     

冀东油田班组长培训的探索与实践

如何搞好企业的班组长培训工作,各企业内部具体环境和自身的条件不同,所采取的方式方法也就不尽相同,各有特色。本文立足于冀东油田存续企业班组长实际,总结班组长培训的工作经验,以期对今后企业班组长培训工作提供借鉴。     

建立科学的员工培训评价体系过程中的四个结合

员工培训评价是对企业员工培训工作以及取得的进展和实际效果进行检查和评价,是加强管理、推进培训工作的重要措施和手段。员工培训评价应坚持全面把握与突出重点相结合,定性评价与定量评价相结合,内部评价与外部评价相结合,评价工作与加强管理相结合。     

精心打造内部培训师队伍

<正>建立内部培训师资队伍已成为企业培训取得实效的最佳途径。如何对员工实施有效的培训,保证员工不断提升自身的能力、素质,实现个人与企业同步发展?在不断摸索和实践的过程中,企业内部培训师的重要性越来越受到企业的重视,建立内部培训师资队伍成为企业培训取得实效的最佳途径。     

关于培训项目的成本控制

随着企业办社会职能逐渐从企业剥离,企业内部培训机构需要直接面对激烈竞争的社会培训市场。如何从有保障的培训走到自立生存的培训,是企业内部培训机构走向社会化培训市场亟待解决的问题。探讨了培训项目开展过程中培训成本控制的原则、程序和措施,以达到经济效益最优化,实现自立生存的最终目标。     

论企业内部培训教材的设计

培训教材是企业内部进行培训的基本依据,也是衡量培训质量的重要标准之一。企业内部培训的目标、性质、任务、要求和对象的特殊性,决定了培训教材设计的必要性。企业内部培训教材设计要注意解决培训教材的目标确定、内容选择、结构性质及组织形式等问题。     

浅论企业内部培训师的培训

内部培训师是企业培训体系中最重要的组成部分,在企业构建学习型组织,实现培训的针对性和有效性的过程中起着不可或缺的作用。内部培训师培训应该分层次、分类别制定不同的培训计划,提出不同的培训目标,采用不同的培训方式与步骤进行。     

石油企业野外露头培训项目的特点与管理

对从事油气勘探相关专业研究的科研技术人员进行野外露头培训,是增强其野外地质的基本能力,提升油田企业科研技术人员地质技能的重要途径。而野外露头培训项目具有实践性、特殊性、复杂性和经费投入大等特征。因此,要从提升对野外培训的认识入手,建立完善的培训管理体系,从企业内部大力选拔优秀的培训师资,完善培训剖面点及教材的建设和开发工作,以实现野外露头培训的效果。     

石油化工企业的消防安全管理技术及应用研究

石油化工企业属于一种高危行业,企业内部必须要做好消防安全管理工作,降低员工工作时的安全隐患。首先需要合理的选择石油化工园区的地址,科学布局;其次要对内部的安全管理系统进一步完善;另外要优化消防产品及系统,积极的和企业内部各部门进行沟通,完善好消防安全的设计;最后要加强对消防员工的消防安全培训工作,提高员工的消防安全意识,促进石油化工企业的良性发展。     

国有企业员工培训存在的问题及对策研究

搞好企业的培训工作能够有效地为企业培养高素质的人才,从国有企业来看,企业之间的竞争力在随着市场经济不断发展的前提之下开始越来越大,而为了有效地促进企业自身的发展,就需要企业当中具有更多的高素质人才,所以做好企业员工的培训工作是十分重要。但是目前在我国的国有企业内部培训当中存在着一些问题,本研究主要针对这些问题进行简要的对策探究,希望所得内容能够为相关领域提供有价值的参考。     

石油企业职工培训中两种方法的比较

石油企业培训工作的发展方向取决于石油企业培训的工作方法和思路,以石油企业需要确定培训的工作方法、思路、方案,是现代石油企业培训工作应当采取的科学方法。     

油田企业内部专职培训师培养探究

一个优秀的企业,要保证持久的竞争力,就必须培养和储备优秀的人才。而对于培训机构而言,建立企业内部的培训师队伍则显得尤为必要。多数企业已经认识到,聘请外部的培训师授课只能解决一些共性问题,不能解决企业的个性问题。笔者结合自己所处的工作环境,提出了关于油田企业内部专职培训师的培养问题。     

拓展训练在企业员工培训工作中的作用

通过介绍拓展训练的起源、内容、环节、方式、方法,了解拓展训练是培训工作的完善补充。结合企业员工培训工作的现状,指出企业员工培训工作的目的,培训工作融会拓展训练的必要性,这种培训方式、方法是现代企业员工培训所需要的。     

新时期的企业培训工作

结合安庆石油化工总厂检安公司企业培训工作的实践,论述现代企业培训工作的重要性,培训工作坚守的基本原則,培训的方针、形式及保证措施;介绍了检安公司在企业培训工作上的做法和体会。     

基于胜任力模型的企业内部培训师队伍建设初探

建立一支有力的内部培训师队伍,对于充分挖掘和利用企业内部培训资源,适应多层次、全方位的员工培训需求,不断提高培训的针对性和实效性,推进人力资源开发的规模化、科学化和规范化都有着举足轻重的作用。培训师的素质与能力直接关系着培训的质量,因而对于培训师胜任力模型的研究具有重要的现实意义。     

企业双师型人才培养及管理措施浅谈

通过对企业双师型人才的解释,通过企业对员工培训工作的认识,了解企业在员工培训工作中的难题。指出企业员工培训工作中对双师型人才的期待,肯定了培训双师型人才的必要性,及培养双师型人才是企业员工培训工作的首要任务。     

服务企业 携手共进 努力开创教育培训工作新局面

<正>如何做好石油职工的培训工作,中国石油新疆培训中心坚持“向企业学习、为企业服务,与企业同行”的培训理念,与企业携手共进,开创了培训教育工作的新局面。     

炼化企业网络培训管理平台的开发与应用

本文介绍了在对炼化企业培训现状的研究基础上,开发的企业网络培训管理平台。在企业内部,通过计算机网络建立起一套学习与管理系统,营造自发学习的氛围,提高培训管理的效率,体现了传统培训与现代信息技术的有机结合。通过平台的使用,总结和分析了网上学习、在线考试、网络仿真三方面的开展情况,以及存在的问题和发展方向。     

成品油区外销售企业培训体系建设初探

成品油区外销售企业的员工培训工作在成品油区外销售企业的发展、壮大过程中发挥了重要作用,但在新的形势下,迫切需要成品油区外销售企业在培训师资队伍建设、培训课程体系建设、完善员工培养制度、明确培训工作管理责任等方面不断探索,构建适应新形势的成品油区外销售企业培训体系。     

浅谈企业技术干部培训体系的建立

<正>专业技术干部是技术人才的重要组成部分,是企业生产建设发展的技术支撑。专业技术干部的培训直接影响到一个企业可持续发展的力度和广度,做好技术干部的培训工作对企业来说具有深远的意义。做好技术干部的培训工作就要端正对培训的理解,实施正确的培训,建立循环通畅的培训体系,将企业的培训管理部门、基层培训管理部门、培训实施部门三者有机结合起来,从而为企业的生产建设和再发展服务。