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国务院：拟在海南建石油战略储备基地 国务院办公厅近日发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。《意见》提出,将在海南适时规划建设国家石油战略储备基地,同时支持国内大型企业在海南建设修造船、海洋工程设备项目,发展海洋生物工程和海洋能源利用等新兴产业。     

试论企业科研关键岗位人才资源保护机制

石油行业是对科技人才依存度较高的行业,为了减少人才和技术的流失、保护企业利益,中国石化江苏油田分公司物探技术研究院通过科研关键岗位的人才储备、岗位转换、信息共享和技术保密等措施,建立了有效的保护机制,为提高企业自主创新能力、实现持续稳定发展奠定了坚实基础。     

信息传真

<正>■宏观动态国务院:拟在海南建石油战略储备基地国务院办公厅近日发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。《意见》提出,将在海南适时规划建设国家石油战略储备基地,同时支持国内大型企业在海南建设修造船、海洋工程设备项目,发展海洋生物工程和海洋能     

建立适应现代企业需要的职工培训模式

现代企业要持续发展,就必须加强职工培训,不断提高职工素质。只有树立全新的培训观念,才能为职工素质提高开辟新的途径;只有依靠科学的管理方法,加大培训投入,构建适应现代企业发展需要的培训模式,才能不断培养出更多的人才;只有坚持超前开发培训,储备有用人才,才能适应市场变化,使企业立于不败之地。     

物流仓储:信息化、自动化、智能化

2014是物流行业的继续变革之年,是由传统物流模式向现代物流体系转型升级的重要一年,这一年,国务院印发《物流业中长期发展规划》,商务部出台推进商贸物流发展系列文件,京东、阿里两大电商成功上市,中国物流迎来了最具互联网时代特色的发展阶段,而石油石化企业也在集中储备、联合储备的科学储备道路上继续前进……     

我国石油储备现状及体系构建的政策建议

<正>一、石油储备立法的时机和条件石油储备是一个广义的概念,根据不同的储备主体,可划分为政府储备、企业储备(又分为法定义务储备和商业储备)和机构储备;根据储备的性质和用途,可划分为国家石油储备和商业石油储备。国家石油储备包括政府储备(又称政府战略储备)、企业法定储备(又称企业义务储备)和代理机构储备(指法定机构储备,它受企业委托,履行企业的法定储备义务)。国家石油储备不同于商业储备的显著特征是:依据国家权力机关或行政机关颁布     

油气勘探管理人才培养模式的思考

油气勘探项目的特殊性和勘探项目管理的复杂性与难度,决定了勘探管理人才的结构和人才需求.当人才需求不能满足现实要求及未来发展需求的情况下,必须积极思考和探索所需人才的培养模式和有效途径,并形成适合勘探管理人才培养的机制,以满足当前企业项目管理及未来的人才接替和储备需要.     

对职业技能竞赛强化培训教学模式的探讨

职业技能竞赛是技能型人才评价和储备的重要手段之一,是企业实现先进技术、先进工艺交流的平台,是员工素质和技能快速提升的主要方式方法,对企业的发展有着重要意义。强化培训成为实现这一活动目标的主要保障。     

人才储备管理之道的批判和启示

正中国虽然号称人口大国,但适合自己公司的关键人才确是稀缺的。《人才管理手册》一书指出,一般组织里的顶尖员工仅占20%,其中,属于拔尖人才者仅占3%-5%。而这类人才通常满足两方面条件:第一,认同企业的价值观和经营理念;第二,拥有企业所需的能力和技能,并且不能被轻易替代。企业在由小做大的急剧扩张过程中,总会面临战略领域关键人才储备不足的问题。在这种情况下,大多数企业的"管理之道"是:抓住近在眼前的机会,通过     

论成人英语培训师的教练角色——以中国石化国际化储备人才培训为例

结合中国石化储备人才班的实践，分析了储备人才班培训中英语培训教练的做法，并对其应参与的关键环节、所起的关键作用进行了总结梳理。     

工业分析与检验专业人才需求调研

本文以阐述了工业分析与检验专业的相关行业现状及发展前景,并以详实的调研数据分析了石化行业人才结构及人才供求状况,特别是目前工业分析与检验专业的在校生和毕业生人数等信息,得出了未来几年本专业人才会供不应求的结论,对指导学校专业发展、学生就学专业、企业人才储备都有很大的指导作用。     

建立和完善中国石油储备体系，保障国家石油安全

从国内市场和外部环境两个：方面阐述了加快推进中国石油储备体系建设的紧迫性,从九个方面提出建立和完善中国石油储备体系的建议：建立和健全石油储备相关的法律法规;建立符合国情的石油储备模式;循序渐进确保石油储备规模;促进石油储备品种多样化;培育多元化的石油储备主体;科学规划石油储备基地;建立多层次的石油储备筹资模式;因地制宜选择经济、安全的储备方式;积极参与石油储备国际合作。     

油田企业内部专职培训师培养探究

一个优秀的企业,要保证持久的竞争力,就必须培养和储备优秀的人才。而对于培训机构而言,建立企业内部的培训师队伍则显得尤为必要。多数企业已经认识到,聘请外部的培训师授课只能解决一些共性问题,不能解决企业的个性问题。笔者结合自己所处的工作环境,提出了关于油田企业内部专职培训师的培养问题。     

物资储备：把有限的资金用在刀刃上

谁在影响着物资储备资金的利用? 物资储备资金占用是否合理,直接影响企业的经济效益.物资储备过多,就会备而不用,形成积压,不仅长期占用储备资金,而且浪费人力、物力.物资储备过低,就会用而无备,导致供应不及时,无法保证企业各项生产的正常进行.影响企业物资储备资金利用的因素有很多,主要有以下几个方面:     

浅谈加强企业物资储备控制的措施

<正>合理控制物资储备是企业开展生产经营活动所面临的基本问题,适量的物资储备是企业生产经营活动顺利进行的必要前提,过多的物资储备又使企业承担过     

对科技培训教师队伍建设的浅见

随着社会主义经济体制改革的深入发展,人们逐步认识到,为求得企业在市场竞争中立于不败之地,关键在于人才。人才是创业之本,兴业之源。企业实力的较量归根到底是人才的较量。一个企业无论制定出多么优秀的发展规划、营销方案,如果缺乏人才,又不重视提高企业职工的素质和水平,是很难取得预期效果的。人才靠培养,为石油企     

基于管网负荷曲线确定LNG应急储备规模

实施LNG应急储备对于我国北方特大型城市应对极端寒冷天气导致的“气荒”具有重要意义,而储备设施的合理规模如何确定是值得探讨的一个重要问题。为此,通过将天然气管网时序负荷曲线转化为负荷持续曲线（将日负荷曲线按大小顺序重新排列得到）,分析了冬季用气高峰时段的天然气管网负荷特性,利用数值拟合得到的5次多项式方程导出了冬季缺口气量计算式,进而解决了已有LNG应急储备与管网负荷的匹配问题以及规划阶段LNG应急储备规模的确定问题,为大型LNG储备设施的规划提供了依据。     

远见成就未来

战略石油储备已是当前的热门话题.尤其是随着金融危机的深度蔓延、国际油价的低位徘徊,石油储备越发引起世界各国的高度重视,都在千方百计加大石油储备的力度.我国是一个建立石油储备较晚的国家之一,储备设施严重不足,储备体系尚不完善,储备任务异常艰巨,需要探索、思考、研究的问题很多诸如,储备管理体系的建设与完善、储备基地的科学规划与合理分布、储备所用资金的来源与成本控制、储备法律法规的制定与配套、储备的监管与协调、储备油释放时机与价格确定,等等,都需要整体谋划,科学布局,优质高效地有序推进.     

“建立现代企业教育培训制度”征文活动启事

教育培训工作是企业生存和可持续发展的生命线，伴随着现代企业制度的建立，现代企业的教育培训制度也应当逐步建立起来。中国石油天然气集团公司在人才的培养方面，制定了富有特色的规划。马富才总经理提出了“优秀人才优先培养，重要人才重点培养，紧缺人才抓紧培养”的人才培养战略，郑虎副总经理提出了建设三支队伍的目标，集团公司人劳部制定了“十五员工培养规划”。认识提高了，规划制定了，要落到实处还需有一个艰苦细致的过程。集团公司重组改制后，教育培训工作面临着新形势，石油石化企业的教育培训工作遇到许多有待进一步研究解…     

加快建立石油商业储备体系

石油商业储备与战略储备、企业储备有何区别?我国该如何建立石油商业储备体系?石油商业储备,一般是指石油生产流通企业根据政府有关法律法规的规定,为承担社会责任和义务而必须保有与其生产经营规模相匹配的最低库存量。迄今为止,我国还没有从法律法规上对企业最低周转库