公路工程造价控制与管理

公路工程的成本管理就是对整个需要完成的公路项目,在公路建设的过程中,对于整个工程所消耗的成本费用给以系统预测。通过对公路项目的合理的计划、控制、核算、考核等一系列工作进行科学合理的管理。它属于综合性的管理工作,尽可能的降低成本是其目的与宗旨,其中最关键的是成本的过程控制。工程造价控制的重点、成本预测、成本控制、成本核算和造价控制的措施是公路工程的成本管理主要研究内容,本文就这方面进行叙述。     

试论建筑项目工程造价管理与控制

建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。     

浅议铁路施工项目成本的管理与控制

高速铁路建设项目,有其不同于一般铁路建设项目的特点,由于工程科技含量的增加必然带来工程建设管理与经济投入的变化,而这些变化对我们来说是全然一新的。为此,本文根据高速铁路项目建设反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理面临的主要问题,剖析对造价影响较大的工程技术标准、工费、材料费,机械使用费、管理费及设计变更包千费等具体事项,提出成本控制管理的科技含量和加强施工单位内部的成本管理等解决思路,以期加强高速铁路项目建设成本管理控制,降低成本总量投入。     

公路工程PPP模式下的工程造价管理

项目全过程造价管理过程中决策是投资成败的关键,设计师控制项目寿命周期成本的重要环节,招投标阶段是制造管理目标顺利实施的前提,施工阶段是建设项目造价管理重要的实施阶段,竣工运营维护阶段是建设造价管理是否优质的最终体现。该文主要分析了PPP模式运作对公路建设项目的优势,并对PPP模式公路建设项目全过程造价管理加以详细论述,希望使项目的造价管理工作更完善、更科学、更全面、更高效。     

浅析电力企业施工的成本控制与造价管理

在电力企业发展历程中,经常需要开展各种各样的工程项目,为了保障电力企业的切身利益,在施工项目中加强成本控制与造价管理也就变得至关重要。然而施工项目的成本造价会受到多种因素的影响,在成本控制与造价管理工作中也存在着诸多问题,这些都需要电力企业能够加强重视,采取有效措施来减少成本费用的支出,防止工程造价失控,希望通过该文的研究能够在实践工作中起到参考和借鉴的作用,从而实现电力施工项目综合效益的最大化。     

浅析工程造价管理与控制思想

工程的造价控制问题是在整个建设项目工程全过程中都应该引起重视的一个地方。目前我国工程造价管理限于“工程发包与承包价格”的管理，而且造价管理注重于计价依据、形式、主体资格等方面，相对孤立，未与工程项目其他要素联系起来，将其作为工程项目系统的一个子系统看待。项目管理的思想重在系统性（整体性）和过程性，将这两个特点引入造价管理，在工程项目造价的整体目标、系统控制、综合管理、全面构成、动态计算、过程性评价等方面能有所改变，从而在一定程度上突破现行管理模式和内容。     

浅谈建设项目造价管理与控制

长期以来，建设项目中严重存在“三超现象”，即概算超估算、预算超概算、决算超预算。这样的结果是建设项目造价一涨再涨，固然其中有其他客观因素变化的影响，但也暴露了管理中存在着问题。因此对于建设项目的造价管理应采用一种行之有效的符合发展趋势的管理方法——全生命周期造价管理。     

试析建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，贯穿于建设项目的整个过程当中，强化这一管理，可以促进资源优化配置，节省建设资金，控制成本费用。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施,做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。     

论生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践

我国传统的电力工程造价管理方式是对电力工程全过程工程造价的管理,这种工程造价管理方式虽然把电力工程项目全过程都考虑到范围之内,但过多注重的是工程造价管理的施工、运营阶段,对于工程造价初期的决策和设计工作并没有充分的考虑,因此会造成大量的人力、物力、财力等资源的浪费,影响整个的电力工程造价管理,从而造成电力公司经济、社会效益的下滑。生命周期成本分析可以综合的考虑电力工程造价管理决策、设计、施工、竣工、运营等各个阶段的实际情况,给电力工程提供最优的设计方案,从而有效的促进电力工程造价的管理。本文主要阐述了生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践。     

房地产造价管理的可视化探析

房地产造价管理贯穿于整个项目的开发建设之中,整个造价管理过程从项目的投资决策阶段开始,经过了项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段,到最后的房地产销售阶段,贯穿始终。那么在房地产造价管理中,为了实现项目成本的合理准确预测,达到可视化管理的目的,对于整个项目的造价管理就就显得尤为重要了。     

浅析建设项目实施阶段工程造价控制

建设项目的实施阶段是建设全过程中资金投放量最大的阶段,做好项目实施阶段的造价管理是整个项目工程造价管理的主要部分。本文首先对当前我国的造价管理失控进行了简要分析,对建设项目的实施阶段工程造价的关键环节进行了论述!     

工程项目成本管理问题与对策研究

建筑企业的生存与发展离不开项目成本的管理。完善的成本管理制度可以有效降低工程成本，从而获得良好的经济效益。可是我国目前建筑企业所采取的传统成本管理存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，因此有必要从管理体制、管理办法、管理工期和过程管理等方面加以改进。     

浅谈房地产企业成本管理的四步法

阐述了房地产项目过程成本管理的重要性，探讨了成本管理“四步法”的实务操作。     

挣值法在建筑工程造价动态管理与成本控制中的应用解析

建筑工程中针对工程造价进行动态管理能够控制建筑工程全过程中的成本,以达到提升企业经济效益的目的。该文在建筑工程造价动态管理及成本优化中引入挣值法,研究内容如下：1）对挣值法的概念及基本要素进行论述,分析挣值法在工程造价动态控制中的应用步骤。2）以具体工程为例,建立挣值法评价体系,对工程施工过程中挣值法的分析建筑工程成本及实时掌控进度,并从相关指标中分析项目实时进度和投入,为项目后续管理提供支持。该文研究成果对后续工程建设过程中的造价动态管理和成本优化控制具有一定的指导意义。     

项目工程成本控制方法探讨

通过研究公路工程项目施工前期、旋工过程和竣工后的成本管理进行，指出了施工前期、中期和后期的成本管理重点和控制方法，并对施工过程中的各项成本做出了详细的评价，推荐了适合的最佳控制方法，实践证明，对控制整个工程的费用以及公司的最终盈余有积极的参考价值，有一定的全面性和效益性，对工程单位具有一定的参考意义。     

浅析房地产项目的造价控制与成本管理

房地产项目的造价控制与成本管理,是建筑工程中非常重要的环节。随着市场经济的发展,房地产项目要在市场竞争中占据优势地位,就必须要控制成本,而成本管理的基础是造价控制。本文以房地产项目的造价控制与成本管理的现状为出发点,探讨了控制和管理房地产项目的造价与成本的方法。     

论路桥施工项目成本管理

在路桥施工企业的发展过程中,施工项目的成本管理具有非常重要的意义。通过加强成本管理,能够让企业的经济效益最大化。但是现阶段在路桥施工过程中很多企业都在成本管理方面出现了一些问题制约了整个项目的顺利发展。下文中笔者就路桥施工项目成本管理的内涵解析作为切入点,浅要分析了现阶段路桥企业项目施工成本管理过程中的存在问题和弊端,并针对性提出了一些可供参考的对策措施。     

综述土木工程建设的造价管理和控制

目前,如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点。造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理,才可以达到预期的目标。     

试论加强对建筑工程项目成本的管理

建筑企业的生存与发展离不开项目成本的管理。完善的成本管理制度可以有效降低工程成本，从而获得良好的经济效益。可是我国目前建筑企业所采取的传统成本管理存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，因此有必要从管理体制、管理办法、管理工期和过程管理等方面加以改进。