构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

用优秀的企业文化提升企业竞争力

基于企业文化是提升企业核心竞争力的决定性因素的认识和我国目前企业文化建设的现状,论述了企业文化建设的重要性、紧迫性和努力方向,提出了企业文化价值和企业目标的核心内容,阐述了用企业文化提升企业竞争力的理念。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

浅议企业文化的建设

企业文化对企业的发展具有导向功能、凝聚功能，激励功能和约束功能；其组成元素有企业环境，价值观、英雄人物、企业仪式和文化网络，片面、机械、僵化的对企业文化的认识只能阻碍企业的发展，发展企业文化应立足于分析企业内外因素，提炼企业核心价值，传 授员工接受新的企业文化，企业领导身体力行，信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进。     

企业文化企业发展的基石

企业文化作为一种新型的企业管理研究领域,正日益受到企业管理界的重视。企业文化植深于企业运作的始终,企业文化在企业发展中具有举足轻重的作用。     

企业文化乃企业之魂

企业文化的概念是在70年代提出的,但当时对此并不统一。到了80年代才逐渐兴起。企业文化在美国被称为企业文化(Corporate cultures),在日本则被称为社风(日本的有限公司称株式会社)。什么叫文化?文化是指人类在社会发展中所创造的物质财富和精神财富的总和。有时文化也特指社会意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。什么叫企业文化?企业文化是指与企业性质、经营目标一致的制度和组织机构,它是企业员工在企业中长期工作和生活创造出来的物质财富和精神财富的总和。具体地讲,它是企业员工共有的价值观念、行为准则、办事态度、人际关系以及培养这些品质所需的环境和条件。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

刚柔并济德法兼蓄--浅析南京盐业公司学习型企业文化

企业文化客观的存在于每一个企业之中,无论何种类型的企业,都有着自己的文化,区别只是在于这种文化对企业的发展起着推动还是阻碍的作用。优秀的企业文化,将极大的促进企业的发展,而一个落后的企业文化,将会削弱企业的组织功能,使企业发展停滞不前,甚至走向衰落。南京盐业公司在长期的生产经营过程中,形成了一定的企业文化,但也不断显现出与企业发展的不相协调。因此,如何重塑南京盐业的企业文化,形成符合现代企业发展要求的企业文化,成为新时期南京盐业进一步发展的首要问题。本文从企业文化的含义、南京盐业学     

关于对建树有中国特色的企业文化的探讨

企业文化作为一种新潮的理论，越来越受到政府、企业家、学者的重视，探索企业文化建设的新思路新方法，特别是建设有中国特色的企业文化正在成为中国企业的一项重要课题。本文全面剖析了中国特色的企业文化的含义，并结合企业文化的目标阐述了建设有中国特色的企业文化的五个阶段，提出了企业文化是企业发展的动力乖源泉，为管理者渗透现代先进管理思想的同时，指明了具体的实施程序。     

论企业文化建设容易陷入的误区

企业文化是企业在长期生产经营管理活动中,所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映,是随着企业诞生而产生的一种与其物质基础相适应的微观上层建筑,是一种能增强企业凝聚力、竞争力、创造力、适应力和持久力的各种因素的总和。企业文化是企业成长的灵魂,是一种经济文化、组织文化、管理文化,是推动企业不断前     

企业文化与沟通网络研究

本文研究了企业文化的案例，如百年青啤和贵州茅台，通过研究企业文化得出企业文化应该包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化4部分，最重要的是精神文化，并指出它们的联系和作用。另外，还介绍了食品企业文化沟通的正式沟通网络的五种类型。通过定义各种沟通网络，分析各种沟通网络的优缺点，从沟通传播速度和信息传递的真实性等来看，主管人员和沟通人员应根据特点，发挥优势，避免缺点，使组织内部的信息传递交流活动得以顺利进行。运用创新定位矩阵，发现企业自身的某些能力。     

如何打造具有执行力的渝盐文化

本文论述了对企业文化、渝盐文化的理解,分析了企业文化执行难的原因．提出了如何打造具有执行力的渝盐文化方法与途径,并阐述了打造具有执行力的渝盐文化的重要意义     

丝绸企业的企业文化建设探索

尊重人、关心人,以人为本进行管理的企业文化,对企业的发展起着至关重要的作用,也是企业的核心竞争力之一。丝绸作为中华民族的传统产业和劳动密集型产业,无论是发扬民族特色文化,还是打造丝绸强国与凝聚人心需要,丝绸企业的企业文化建设都势在必行。丝绸企业的企业文化建设要做到精神层面、行为层面、制度层面、物质层面等多方面的协调统一,还要依据丝绸企业的实际,重视大众化与执行性,真正采取得力措施,使企业文化建设成为丝绸企业和谐发展最重要的推动力。     

试论盐业企业的文化建设

论述了盐业企业需要文化建设的必要性和迫切性.提高员工素质,更新观念,针对盐业企业在文化建设方面存在的问题,提出了创建盐业企业文化建设的措施.     

电信企业文化建设再议

企业文化对于一个企业的成长,表面上看来不是最直接的因素,但事实上却是最持久的决定因素。世界上那些成功的企业,其长盛不衰的原因主要有优质的产品、精明的销售、深厚的文化底蕴。而且,优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的企业文化底蕴。为此,在电信企业文化建设上,应该培育认同感,增强凝聚力;关注传播点,塑造高素质;树立人才观,发挥创造力;以当家的精神,树企业的形象。     

浅析盐业企业文化建设

有企业必有文化。盐业企业文化对盐业企业、企业内部员工及整个社会都会产生影响和发挥作用。为了充分发挥盐业企业文化的作用，在进行盐业企业文化建设时应遵循相应的原则。     

用文化力打造企业核心竞争力——泰格林纸集团企业文化建设经验解读

阐析了泰格林纸践行“落实理念力、落实管理力、落实行动力、勇担社会责任、提高效益力”的“泰格模式”企业文化建设经验,解读了颇具特色的泰格林纸集团企业文化。     

浅谈企业文化在生产经营中的渗透力

盐业文化是久大集团发展的源动力。在企业的各项生产经营活动中,无不体现出企业文化的建设轨迹,它的引领、导向、灌输和渗透作用将为企业的发展提供强大的文化支撑。     

论企业文化建设的实证与思考

文章结合中盐金坛公司自身实践,论述了企业文化建设的必要性和紧迫性,构建了盐业独特的文化模式,尤其在多个领域作了有益的尝试和探索,取得了明显的实效.     

企业技能型人才培养的途径研究

根据我国国情,探讨我国技能人才培养的模式和途径,借鉴工业发达国家职业教育模式,提出了学校教育、专业机构培训、岗位成才、企业培养、产教结合都是培养大量高级技能人才的重要途径。