建筑工程项目投资特点及风险控制分析

探讨了建设项目的阶段特点、投资控制的风险因素与偏差,研究了以神经网络理论和层次分析法为基础的投资风险控制模型。     

建筑工程项目投资控制的常见问题分析

建筑工程的项目投资控制,对成本的要求非常严格,项目投资控制的应用由现代化工程项目生产的发展趋势决定,其控制的目标是实现项目经济效益的最大化,在激烈的市场竞争中,可以让企业处于优势的地位。在对建筑工程项目投资控制存在的问题分析的基础上,确定投资控制的具体思路,为工程经济效益和社会效益的提高,创造有利条件。     

浅析建筑工程项目投资控制的常见问题与管理

建筑工程项目施工,所需成本较高,对投资进行控制,有利于提高收益,减少支出,达到开源节流的目的.基于此,本文主要以建筑工程为例,以投资控制作为研究内容,对控制过程中的问题,以及具体管理方法案进行了总结.文章首先分析了投资控制中的常见问题.其次,指出了加强投资控制对工程而言的必要性.最后,主要从人力资源、材料、设备等方面出...     

建筑工程投资的风险控制

建筑工程的投资管理是指工程造价管理以及工程成本控制,通过合理管理工程投资,保证工程投资取得较高的效益。自从进入21世纪以后,我国工程造价取得较大的进步。本文分析了建筑工程投资控制的现状,针对这些投资控制风险提出了有效的措施,促使建筑工程的健康发展。     

项目投资管理及风险控制应用探析

为了促进企业能够健康稳定的发展,必须要加强项目投资管理,同时要利用风险控制,在项目投资管理中进行有效的应用。从而提高企业投资管理水平,提高企业的经济效益,促进企业能够稳定发展。     

建筑工程项目成本风险与成本控制措施分析探讨

建筑工程具有建设周期长、投资巨大和技术要求较高等特点,且往往受到诸多不明确干扰因素的影响。因此,不管作为哪方参建人,都无可避免地会遇到成本风险问题。倘若预防控制措施不足,将有可能导致整个工程项目的进程受阻,使投资目标不能顺利达成。从近年我国企业经营失败案例中可以发现,因成本风险导致企业蒙受损失的危害是惊人的。鉴于此,本文针对建筑工程项目成本风险与成本控制措施做了深入浅出地探讨,期望能为广大从事建筑行业的同行朋友提供理论帮助。     

浅谈项目投资管理风险

进入90年代后期,特别是"十五"期间,我国为推动经济的发展,实行扩大内需、加大发债等积极的财政政策,全国各地加大基础设施投入,各地上马项目较多,都在争取政策、争取资金,这势必存在着项目投资管理上的风险.为了搞好项目,降低风险,有必要对项目管理进一步探讨. 1.项目资金的落实十分重要 当前阶段,各地项目纷纷上马,各地政府更是加大招商引资力度.不管什么渠道、什么方式,只要是合法资金就可引来,招商引资成为各地政府一个重要任务.而对于一个建设项目来说,没有认真地论证、详细地规划、强有力的管理队伍,这种资金的到来势必构成较大投资管理风险.任何一个环节出问题,都会导致整个项目运作失败.特别是资金能否全面落实到位尤为重要.例如蚌埠火车站广场旁环淮大厦项目,当时有外方资金和当地某银行合作,经过认真论证,认为此地段商业价值高,有投资价值,并享受当地优惠政策.经过详细规划和设计,在资金还没完全到位的情况下,进行招投标.施工单位为了能拿到工程,也没详细考察业主资金情况,于1996年匆匆动工.由于基础投入太多,不到1年资金枯竭,市场又有变化和其他原因,外方不愿再追加资金,结果施工单位被迫停工.至今只是基础和1层,工程仍在停工,造成多方损失.这说明项目运作资金到位十分重要.     

浅析PPP项目实施过程投资风险控制

本文主要从PPP项目的模式、PPP模式项目政府投资控制的组织原则、项目投资成本风险控制、项目运营风险控制、国家政策变化风险控制以及政府的信用风险控制六个层面进行了重要阐述,仅供参考。     

国内建筑工程项目成本控制分析

对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。     

建筑工程施工阶段风险评价与控制研究

以福州城市轨道交通2号线场段项目为例,基于风险管理理论中的灰色层次分析方法对施工阶段风险管理进行了评价,借助灰色层次分析方法,实现不确定风险指标"白化",构建了相对科学的施工阶段风险评价和控制体系,保障了工程项目顺利实施。     

建筑施工项目投资风险及对策

认真分析建筑施工项目的投资风险,并科学得提出应对措施,是工程得以顺利建设的重要影响因素。本文主要分析建筑施工项目的阶段性投资风险,提出相关的对策。     

建筑工程项目成本费用控制对策分析

建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,树立建筑工程项目的成本意识,树立全过程成本观念;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念,建立完整的成本控制体系。在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低建筑工程项目的总成本,以达到提高建筑工程项目经济效益的目的。     

浅谈建筑工程项目成本控制

建筑工程项目具有涉及面广,周期长,资金大,不确定风险因素多等特点,因此对建筑工程项目的成本控制提出了更高要求。建立一套科学的成本管理体系,实现对建筑工程项目成本的全面控制,是建筑企业获取效益最有效的途径,同时也使风险控制在可控范围之内,在激烈的市场竞争中实现企业的可持续发展。     

探究建筑工程预算审查及投资控制

建筑工程预算审查与投资控制是建筑工程施工中的重要组成部分,其对于建筑工程有着重要的作用。本文主要就建筑工程施工前期的工程预算审查与投资控制进行简单的研究,希望通过笔者的努力引起更多人对建筑工程预算审查及投资控制的关注,促进二者作用在建筑工程中进一步的发挥。     

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

建筑工程施工项目通常因为技术要求高、投资大和工期长等特点,因此在工程建设的过程之中,会面临着各种各样的风险,对这些风险的防范措施是工程建设顺利进行的重要保障。因此加强建筑工程施工项目的施工质量,需要对建筑工程施工项目的安全风险控制进行相关研究,从而加强对建筑工程施工项目的风险评估、风险识别、风险控制和管理决策等方面。     

建筑工程项目风险控制之我见

随着我国市场经济体制的不断完善,建筑工程项目的市场竞争也变得日渐激烈,其风险也越来越引起社会各界的高度重视.开展建筑工程项目风险分析,能够将风险控制在最低的限度上,已成为确保建筑工程项目顺利完成,并创造出最大效益的重要基础.本文分析了建筑工程项目中的各类风险,并提出了加强工程项目风险控制的对策.     

建筑工程项目成本控制与分析

当前,建筑行业的竞争愈演愈烈,建筑企业若想在如此激励的竞争市场中谋求发展,则必须为业主提供更加高质量、造价低的建筑产品。在这种情况下,建筑企业能够获得理想的经济效益,最为重要的就是控制项目成本,将建筑工程成本控制在较低范围之内。基于此,文章针对现阶段我国在建筑工程项目成本控制过程之中存在的不足展开了详细分析,并就如何加强建筑工程项目成本控制提出了几点措施,以供参考。     

建筑工程项目风险分析与控制

对建筑工程项目风险的概念、特点、分类进行了介绍,并对建筑工程项目风险进行了分析,提出了建筑工程项目风险的控制措施,以期能够对风险进行合理的分析和有效的控制与管理,从而确保项目的质量。     

建筑工程施工现场合同管理及风险控制

建筑工程施工现场合同管理和风险控制是建筑施工企业内部管理重要的组成部分,为完善企业的内部管理制度,提高企业的内部管理手段,必须针对相关的措施进行研究.文章从合同管理在建筑工程施工中的重要性出发,通过区分施工现场合同管理的风险类型,以及对引起合同管理风险的主要原因进行分析,提出强化合同管理风险控制的相关措施,以达到完善建筑施工企业相关制度建设的目的.     

建筑工程项目成本控制

文章阐述了建筑工程项目成本控制的内容,分析了建筑工程项目成本控制的作用,介绍了建筑工程项目成本控制原则,探究了建筑工程项目成本控制存在的问题,提出了建筑工程项目成本控制存在问题的应对措施,包括完善企业成本控制体系、加强施工企业信息化建设、加强对现场变更及签证的管理、提高工程造价计算方法的精确度。