隧道施工成本的影响因素及管理措施分析

隧道工程是一项社会基础工程,在我国现代化的发展过程中意义重大,工程施工的质量和效果也关系着我国国民的生活水平和国民经济经济的增长.而隧道施工成本管理作为其建设管理的重要内容,也逐渐受到了建设单位的重视.基于此,论文就隧道施工成本管理的原则和隧道施工成本的影响因素及管理措施进行了分析.     

浅析铁路隧道工程现场成本管理

随着我国基本建设规模的不断扩大,施工企业数量增长迅速,出现了企业经济效益和行业产值增长幅度不同步的种种现象。从施工企业角度看,应从施工企业的管理机制,即成本管理制度和方法上寻找原因,有针对性的进行企业成本管理与控制。铁路隧道工程现场成本管理不仅直接关系着企业的经济效益,还关系着企业未来的生存与发展。本文从施工企业现场成本管理的意义入手,对当前铁路隧道工程现场成本管理的影响因素进行了归纳,提出了相应的解决措施,旨在提高铁路隧道工程现场成本管理水平,推动国民经济发展。     

关于隧道施工项目成本控制方法的探讨

隧道工程是铁路及公路工程施工过程中的重中之重,人们越来越关注隧道工程的施工成本控制了。工程项目施工成本管理是在保证满足工程质量以及工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等方式实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方式,主要是通过技术、经济核算和施工组织管理等方法达到预定目标,最终实现企业盈利的目的。但在实际施工过程中,许多施工单位在具体的工作过程中往往为了赶进度而忽略了对成本的控制力度,最终无法实现其所设定的经济效益目标,阻碍了企业长期的发展。因此,本文就个人的工作经验将当前隧道施工的成本控制进行了探讨。     

隧道成本管理经验之谈

介绍了隧道成本管理的几点经验,总结了其成本的独特所在,系统归纳了成本管理要点,并提出企业要重视隧道成本管理,以减少隧道工程投资,提高施工单位的整体效益。     

浅析隧道工程建设施工成本和造价管理控制

隧道工程建设施工的成本以及对造价的管理是一项综合性的系统工程,包括了管理、规划、经营等诸多方面,这对提高企业的收益、管理水平、企业活力以及维持企业稳定发展意义非凡。文章首先阐述了隧道工程建设中对施工成本和造价管理的意义,然后对隧道工程建设施工成本和造价管理控制产生影响的原因进行分析讨论,并提出了强化隧道工程建设施工成本和造价管理控制的措施,提高了企业的收益与管理水平。     

隧道施工成本的影响因素及管理措施分析

分析隧道施工成本的影响因素,从成本管理理念、成本管理方法、成本管理体系、精细化管理模式等方面对隧道施工的成本管理措施进行总结,以促进企业的可持续发展。     

浅析影响建筑项目施工成本的因素与管理措施

随着施工企业在工程项目上的竞争日趋激烈，每一个施工企业在工程管理过程中应不断地加强成本的管理。因此本文从施工阶段成本的内涵和意义出发分析了施工成本的影响因素，最后提出了一些管理措施。     

隧道盾构施工中机械设备的维护与管理

隧道盾构施工技术发展速度不断加快,在复杂的隧道施工过程中,需要较高的施工技术并且配备完善的机械设备,以此进一步来提升隧道盾构施工的质量和效率。在实际调查中部分施工企业因管理技术相对落后而缺乏对机械设备的维护与管理的重视,进而影响到工程的正常进行。本文围绕隧道盾构施工中机械设备的维护与管理展开讨论,为隧道盾构施工提供参考依据。     

铜锣山隧道施工成本管理与控制

以重庆轨道交通6号线二期铜锣山隧道工程为例,从施工风险、TBM机型选择以及施工工艺等方面对施工成本进行了分析,进而提出了有针对性的施工成本管理措施,以期为今后类似工程的施工提供借鉴和参考。     

钻爆法施工隧道成本控制分析

工程项目成本控制是提升施工企业市场竞争力的有效方式,隧道工程是山区铁路工程重要施工项目,为提高山区铁路项目的施工效益,需要加强对隧道工程施工成本的控制。针对隧道钻爆法施工,分析影响施工成本的主要因素,并提出相应控制措施。     

基于信息化融合的隧道施工智能化管理工艺研究

甘肃省天水市三阳川隧道及引线工程以"智慧·绿色·高效建造"为施工管理理念,结合隧道施工难点及特有工序,开展了基于信息化融合的隧道施工智能化管理技术的研发与应用,推行项目层级基础业务的全方位信息化管理,有效遏制了项目成本管控不力造成的经济效益流失,提高了隧道综合管理水平.     

怎样加强隧道施工管理

在隧道施工中,良好的施工管理是隧道建设质量的重要保障,也是在隧道施工管理中控制工期和成本的必要途径,随着当前我国隧道建设的加快,关于如何加强隧道施工管理也受到了极大的关注。文章阐述了加强隧道施工管理的意义,分析了隧道施工管理中的要点,提出了加强隧道施工管理的相关策略。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。文中施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

论工程项目成本管理要点

项目成本管理是在工程施工过程中，对影响工程施工项目成本的各种因素的管理．对于建筑施工企业，只有加强项目成本管理才能保证成本管理目标的实现，提高市场竞争力，为企业获取最大的经济效益。本文结合工程实例，分析论述了施工企业工程项目成本管理要点。     

浅谈隧道施工质量与安全管理

随着交通的不断发展,人们对隧道施工的要求也越来越高。由于隧道工程较为复杂,难度也很高,所以施工质量和安全管理的问题也更应该重视起来。本文将对隧道工程的施工进行简要概述,并对隧道工程的施工质量管理进行具体分析,提出相关的安全管理措施,大幅度提升隧道工程各方面的管理,让隧道工程的施工质量更加满足社会的需要。     

精细化管理在施工企业物资管理中的应用

如今我国交通基础设施建设越来越完善,促进了隧道工程的飞速发展,使其设计水平和施工技术也有了较大的提升和改进。在隧道工程施工的过程中,物资管理发挥着重要作用,做好该项工作有助于保证整个工程的施工进度和施工质量。本文阐述了施工企业运用物资精细化管理模式的重要意义,分析了物资精细化管理的种类,并结合具体实例提出了具有建设性的意见和建议,为工程施工进度和施工质量取得良好的效果打下坚实的基础。     

建筑项目工程成本管理的现状及对策

加强对于建筑项目工程的成本管理对于提升施工团队的竞争力有着非常重要的作用。本文阐述了项目工程成本管理的定义域作用对象,同时对其现在面临的现状进行详细分析,从而提出了提高工程成本管理的方法,有利于企业优化器成本管理体系。     

浅议工程项目成本管理

针对建设项目成本管理中存在的主要问题,探讨了建筑施工企业在工程前期、施工过程中、工程交工期间的成本管理对策,并指出项目成本管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

结合工程量清单计价体制的实施,分析了施工企业成本管理中存在的问题,探讨了加强施工企业成本核算的意义,提出了加强施工企业成本管理的对策,以降低工程成本,提高企业的经济效益。     

浅谈通风空调安装工程施工管理与成本控制

施工企业项目管理包括施工管理和成本管理,从工程项目投标到中标后施工,再到工程竣工后结算,每个环节都存在着成本管理,因此加强施工企业成本管理,合理确定和有效控制工程项目成本,提高施工企业效益是施工企业工程项目管理的主要内容.在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业只有依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本,才能提高效益,在竞争中立于不败之地.本文重点就通风空调安装工程如何加强施工管理与成本控制谈点认识和体会.