小型造纸企业的困境及应对之策

论述了目前国内小型造纸企业在工艺技术、生产管理等方面存在的问题并提出了小型造纸企业未来的发展方向和相应的解决方法。     

2022印刷业经营态势及应对之策

<正>全国印刷经理人年会第一次以云端峰会的形式,与大家共战疫情,共话未来。2022年已经是疫情第三年,疫情一直考验着我们印刷企业的承压能力,我们印刷企业也一直在严峻的形势下顽强生存,韧性成长。那么,2022年的经济形势、行业走势到底如何？印刷行业在经历怎样的变局？我们印刷企业又应当如何应对、持续发展？下面我们分3个方面一一阐述。     

浅析茧丝行业面临的困境及应对之策

正江苏顺艺丝绸有限责任公司,前身是国营江宁缫丝总厂,四十多年来经过不断努力,依托科技进步、品牌培育、结构调整、和产业升级发展到现在成为南京目前仅有的一家集养蚕、缫丝、丝绸家纺、外贸销售为一体的茧丝绸经济实体。企业现有职工800余人,合同养蚕农户300多家。2012年度公司资产总额29312万元,其中固定资产14742万元,流动资金运营情况良好,年末资产负债率50.2%。公司全年实现产值20187万元,完成销售19985万元,其中95%以蚕茧为主要原料     

眼镜店经营创意

信誉中心与公关活动 眼镜店拥有的最大资本不是眼镜,而是信誉。消费者选择眼镜店消费时最看重的也是它的信誉。不管你眼镜店面积再大、装饰再精美、设备再先进,如果在消费者和市场的眼中你没有良好的信誉,那它的经营是难以为继的,最终只有     

我国纺织业遭遇贸易壁垒及应对之策

对纺织品和服装贸易配额取消后中国企业遭遇的贸易壁垒进行分析,并提出相应对策。     

眼镜店经营九大创意

一、树立起经营银行的新观念 根据我自己的考察与分析,眼镜店的经营与银行的经营有相似之处,那就是:两者所拥有的最大资本,不是钞票与眼镜,而是信誉。试想一下,一个银行,无论其大楼多么壮观,设施多么先进,假若它没有或失去了信誉(信用),那它是生存不下去的,更莫谈什么业务发展了。眼镜店也是如此,你的商店面积再大、装饰再辉煌、设备再先进,如果在顾客和市场的眼中你没有良好的口碑、美好的形象即没有或失去了信誉,那你的经营是难以为继的,最终只有倒闭的一条路可走。 经营眼镜店相当于经营一家银行,这是一个观念上的创意,它能让某些眼镜店的经营者在重视硬件建设的同时更为重视软件的建设,在重视有形资产积累     

酒店餐饮的应对之策

随着我国经济快速增长,居民收入水平不断提高,消费市场也日趋火爆。其中,餐饮市场表现出旺盛的发展势头,餐饮消费成为拉动全年消费需求稳定增长的重要力量。众多酒店拔地而起,酒店餐饮应运而生,并以它先进的管理技术、雄厚的资金以及高标准的软硬件设施,对餐饮业造成了猛烈的冲击。然而近年来一些酒店的餐饮发展却不理想,增长缓慢,并没有跟上当前餐饮业快速发展的步伐。与社会餐饮相比,酒店餐饮存在经营方式、宣传方式、菜肴质量等方面的不足。     

国内企业应对反倾销之策

随着全球经济一体化的加剧,国际贸易摩擦不断增加,反倾销指控层出不穷,特别是一些发达国家,为了自己的利益,在国际贸易中,往往挥舞“反倾销”大棒,对发展中国家的正常贸易进行制裁,反倾销的斗争异常激烈;我国加入WTO,融入世贸竞争规则,但由于出口的无序竞争、国际贸易活动中的思想观念落后、法律支持不够,特别是产品出口增速快等原因,往往成为反倾销指控的重点对象。     

上海黄金饰品行业协会探讨应对经济危机之策

1月21日．上海黄金饰品行业协会三届四次理事会在上海豫园商城召开．会议对上海黄金饰品整个行业在新一年里如何克服危机进行了充分探讨。在此次理事大会上,汇报通过了上海黄金饰品行业协会2008年工作总结及2009年度工作打算的报告．讨论了关于《上海黄金饰品行业黄、铂金饰品价格自律实施细则》部分条款修订完善的建议,     

主题眼镜店经营速成参考

正随着信息时代的到来,原本被主流消费观所主宰的消费者个性化特征愈发强烈,其具体表现在于无论哪个行业,中间消费层都在快速凋零,小众消费群体迸发出的强大需求逐渐冒出头并开始引领时代的潮流。尤其是近年来,伴随着生活水平的提高,人们更加注重个性化、多样化的消费追求,而诸如主题餐厅主题咖啡馆主题家居摆设等新型业态应运而生,并以其定制化、个性化、特色化的产品和服务受来越多消费者的关注和青睐。所谓主题概念店,区分于普通店面,更加强调差异性。     

2008年眼镜店应该怎样经营

眼镜行业竞争越来越激烈。来自行业内部的价格战,来自医疗行业的争夺战,来自新加入者的分摊战,“三大战役”下来,许多店经受不住战火的考验关门转行,另谋他就。激烈的竞争伴随着装修的竞争、设备竞争、库存竞争、广告竞争、人才竞争,一番“持久战”下来,又有许多店伤了元气萌生去意。2008年是中国年,是奥运年,眼镜行业又会迎来一个什么样的年景呢？     

国内企业应对贸易技术壁垒之策

贸易技术壁垒即WTO／TBT协定,是非关税壁垒的一个组成部分,通常是指一国或以维护国家安全、保护人类、动植物生命及健康、禁止欺诈、保护环境、保护产品质量为目的,或以贸易保护为目的所采取的种种技术性限制措施,但若这些措施标准过高,超出实际需要,或在制定技术规格时带有偏见,不合理地优待本国产品或某些特定来源的进口产品时,就变成不合理的贸易壁垒,在主观上或客观上成为自由贸易的障碍。我国加入WTO,使外国对外贸易中原有的配额等数量限制和其他限制性手段失去了作用,     

新雅集团的原材料应对之策

2008年上半年,受国内外经济的影响,新雅集团与其他企业一样面临着很多困难和问题.从国外因素来看,随着人民币升值、美元贬值,出口退税下调,我国的外贸出口量下降,导致国内的企业竞争非常激烈,许多企业以压低工价的方式来争取国外订单,尤其表现在每年上半年的印刷淡季,许多印刷厂家纷纷降价,形成了无序竞争的局面.在国内,受国家宏观调控政策的影响,银行贷款规模紧缩,利率上调,这些政策的出台导致了印刷成本增加.     

中国白酒行业未来的渠道之殇及应对之策

随着市场经济在中国的迅猛发展,白酒产业也同其他行业一样呈现出百花齐放、百家争鸣的态势,既有老名酒茅台、五粮液通过提价成为领袖品牌,也有国窖1573、洋河蓝色经典通过产品营销,占据了高端白酒的大部分销售份额,更有许多地方性、区域性白酒通过营销模式的创新,取得了长足的发展,在细分市场形成了较强的市场竞争力,也成就了一批名牌企业和明星经销商。     

大学生外卖消费安全隐患事件特征及应对之策

笔者对2014年至2018年3月间的大学生外卖消费安全隐患事件基本情况进行描述性分析,总结发现大学生外卖消费安全隐患事件呈现多发于开学与考试月,中午高发;宿舍高发并散发于各场所;食物中毒与食品异物问题突出;差评后,女生遭威胁,男生遭暴力;高校禁外卖加剧隐患事件发生;售后服务差且维权无门等五个特征。本文提出制定外卖行业规范,引领外卖行业健康发展;增强平台外卖管理,规范商家准入与监管机制;加强食品安全教育,促进校商生三方良性互动;提升食物服务品质,自觉打造良好外卖品牌;树立健康生活理念,增强安全维权意识与技能等建议。     

疫情期间眼镜店经营的思考

正1.退潮后才知道谁在裸泳随着国内疫情日趋缓和,恢复生产渐渐成为媒体报道的主旋律之一。但是,生产并不是你想恢复就能恢复的。从眼镜行业大大小小的微信群中可以大致了解到,除了部分疫情尚较为严重的地区之外,估计近七成的眼镜店已经复工,但由于顾客不敢出门,店里依然门可罗雀。这时再看到朋友圈里卖防蓝光眼镜的各种微商忙得风生水起,     

也谈眼镜店的差异化经营

在这里，你将了解到各路奋战在管理．销售．培训前沿的行业人士对管理的新鲜理解，并分事到他们在管理中的精彩案例。了解这些内容．可以帮助您拓展思路．开阔视野。