企业绩效管理体系的推进与落实

企业的人力资源从业者一项重要任务就是为企业构建绩效管理体系,确保企业战略能够通过绩效管理体系落地,进而支撑企业战略规划的实现。这是现代企业管理不可逾越的一个管理过程。绩效管理体系做得好的企业,就能够有效推进企业战略实现,并能够引导企业的绩效文化产生;绩效管理不好的企业,往往适得其反:因为一旦工作结果即绩效考核体系不能科学公正的评价个体岗位的实际业绩,那么就一定会带来员工对考核体系的不满和焦虑。从而导致在绩效结果和薪酬挂钩时,反而影响了业绩好的员工的积极性,久而久之,绩效管理就会流于形式。     

构建标准化管理体系 推进企业安全文化建设

<正>本文结合中国铝业股份有限公司安全管理实践,提出以强化标准化思维意识、完善全员安全责任体系、严格落实考核监督为重要途径,通过科学构建并高效运行中铝集团安全生产标准化管理体系,通过坚持“四个凡事”,持续优化和改进安全管理运行机制,有效促进企业安全文化建设。加强安全生产标准化建设不仅符合规模化生产企业基于风险导向的全过程安全管理模式,还是企业安全生产规范化、系统化和科学化的重要体现,代表了现代企业安全管理的发展方向。     

浅谈铸造行业企业标准化建设的重要性

介绍了企业标准化的作用,强调建立企业内部的技术和管理秩序使得整个企业成为一个有机整体,通过推行企业标准化管理体系建设,规范企业内部的管理行为,是提高企业竞争力的动力和源泉;同时针对铸造行业分析了企业标准化的现状,指出：企业人员的标准化意识和专业能力不够,企业的工艺设备水平落后,企业的智能信息化管理系统能力不够,市场驱动性不足等是制约标准化建设的现实问题;建议企业结合自身情况及各地激励政策进一步强化标准化工作。     

绩效考核是把“双刃剑”

本文通过对绩效、绩效考核以及激励概念的论述,分析它们在人力资源管理实践中的利害关系,论证出绩效考核是企业对员工激励、提高工作积极性等方面起到了＂双刃剑＂的作用。大家都知道,提起企业管理,最重要的就是对人的管理。如何把员工工作的积极性调动起来,是企业高管们经常思考的问题。在当前,很多企业都是通过建立和完善激励机制来提高员工工作积极性,通过强化各类考核,使员工工作潜力得到有效发挥,     

混合式教学资源应用体系的构建研究

"线上教学+线上线下答疑+线下考核"结合的混合式教学模式成为现代教育的热点,基于大学生就业视角的混合式教学资源应用成为现代教学改革创新的突破口,混合式教学资源应用评价指标确定与要素系统的有效评估,对于混合式教学质量的提高和高校内涵建设与可持续发展具有重大意义。通过确定基于混合式教学资源评价指标重要程度排序,构建多元主体参与的混合式教学全面质量管理体系,促进高校课程、专业建设,提高育人水平。     

我国钢管企业信息化管理体系建设

介绍了我国冶金行业企业信息化管理体系的结构,指出钢管企业信息化管理体系的建设远远落后于冶金行业其他企业的现状.在分析了我国钢管企业差异性、钢管生产工艺和生产管理的特点后,提出了钢管企业信息化管理体系的建设方案和步骤.以天津钢管集团股份有限公司信息化管理体系的建设为例,介绍了钢管企业信息化管理体系的功能结构和作用.     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

2012年电器工业行业信用建设工作成效显著

自2008年5月商务部办公厅和国资委行业协会办以商信用字[2008]1号文正式批准授权中国电器工业协会,在电器工业行业内开展信用评价工作以来,协会认真履行职责,积极引导行业加强诚信管理整体建设水平,促进企业提高信用意识,强化风险控制能力,提升内部软实力和市场信誉,不断地在业内推进着信用评价工作的开展.截至201 2年末,国内已有1 10家电器行业企业参加了信用等级评价工作.行业涉及电站锅炉、大电机、继电保护、工业锅炉、高压开关、防爆电机、微电机、牵引电气、低压电器等多个领域.     

基于大数据的电力采购物资质量管理体系的研究与探索（英文）

目前电网建设对电力物资需求量大、对电力物资质量要求高,保证入网物资的安全可靠、实现物资集约化管理成为电网建设的关键环节。为此,应采用科学合理、公正公平的方式对电力采购物资供应商进行评价和管理。从如何提高物资供应的价值创造能力和经营管理绩效、电力行业如何利用大数据技术构建一个电力采购物资全面质量监控管理体系等方面对该管理体系进行了讨论。     

基于大数据的电力采购物资质量管理体系的研究与探索

目前电网建设对电力物资需求量大、对电力物资质量要求高,保证入网物资的安全可靠、实现物资集约化管理成为电网建设的关键环节.为此,应采用科学合理、公正公平的方式对电力采购物资供应商进行评价和管理.从如何提高物资供应的价值创造能力和经营管理绩效、电力行业如何利用大数据技术构建一个电力采购物资全面质量监控管理体系等方面对该管理体系进行了讨论.     

讨论内部审核在质量管理中的作用

介绍了内部审核的出发点、关注点以及如何有效地实施内部审核,通过内部审核在质量管理中的应用,持续改进质量管理体系,保证质量管理体系的有效运行。     

谈谈热处理过程的质量控制要点和方法

ＩＳＯ90 0 1:2 0 0 0标准融会了现代质量管理的 8项原则 ,即以顾客为核心、领导作用、全员参与、过程模式、系统方法管理、持续改进、基于事实作决定和与供方互利的关系。它已不是从实际操作上来构建质量管理体系 ,而是将它上升为ＰＤＣＡ的管理循环模式 ,以顾客为核心和持续改善贯穿于整个质量管理系统 ,给企业管理层和员工足够的灵活度。通过精确的策划在各项工作中把输入转化为输出 ,将对顾客的承诺演变成一种价值观念与精神 ,浓缩于组织的各个环节层次 ,浓缩于质量管理体系的“管理责任”、“资源管理”、“产品实现”、“测量分析和改…     

企业文化——重在打动员工的心

企业文化的概念来源于欧美国家，是超越制度和管理体系而运用的一种手段。制度可以用来制约员工，让员工达到公司要求的基本底线。但是，随着公司的发展，用纯粹的规章制度来管理企业难以激发员工的工作热情。通过研究发现，激发一个国家和民族的热情最有效的工具是“文化”。对于企业，亦是如此。于是，“文化”作为一种管理工具逐渐出现在企业管理中，开始承担激励员工的角色。     

诚信是做人之本立业之基

正人而无信,不知其可也。在我国传统道德体系中,诚信被看作"立身之本"、"举政之本"、"进德修业之本"。当前,公司积极推进企业文化建设,倡导"责任、诚信、友爱、实干"的员工职业操守。这里的"诚信"就是希望广大干部员工大力弘扬中华民族传统美德,做到真诚做人、以诚待人;诚实守信、实在     

关键指标考核是对内设机构绩效管理的金钥匙——某铜冶炼厂对内设机构实行关键绩效指标考核管理的调查与研究

<正>本文通过某集团公司铜冶炼厂对内设机构关键指标考核管理的探讨与研究,进一步全面认识和理解企业对内设机构绩效管理指标的选择、考核办法的制订及考核分配的内涵和意义。绩效管理是企业管理的重要组成部分,其指标体系的构建、考核办法的制订以及考核分配的落实,是绩效管理的难点和重点。许多企业由于认识和理解上的问题,致使绩效管理流于形式,收     

记得卸下离职员工的武器

知识管理仅仅解决了员工离职给企业带来的内部问题，然而员工离职还将为企业带来一定的外部问题——离职员工对企业的攻击问题。     

企业人工成本预测预警制度的建立

人工成本预测预警制度是企业工资管理和成本管理体系的重要组成部分,通过企业内部建立人工成本预测预警制度,有效地促进了企业内部分配的自我约束机制,达到了企业和职工个人双赢目标.     

济宁模具厂荣获＂山东省诚信企业＂称号

济宁模具厂（济宁瑞祥模具有限责任公司）荣获＂山东省诚信企业＂荣誉称号。 为加强企业诚信体系建设,提升企业信用水平,增强市场竞争力,近日,山东省经信委、财政厅等十四个管理部门联合公布了＂山东省诚信企业＂名单,济宁模具厂榜上有名,被授予＂山东省诚信企业＂称号。     

济宁模具厂荣获“山东省诚信企业”称号

济宁模具厂（济宁瑞祥模具有限责任公司）荣获＂山东省诚信企业＂荣誉称号。为加强企业诚信体系建设,提升企业信用水平,增强市场竞争力,近日,山东省经信委、财政厅等十四个管理部门联合公布了＂山东省诚信企业＂名单,     

构建精益管理体系促进管理水平提升

正成果介绍随着规模提升和市场发展需要,大冶有色冶炼厂围绕管理创新和融合,构建了一套适合自身管理提升的路径和方法,形成了"一体化考核"的闭环运行机制,带动和促进各项基础管理工作的全面改进,实现"经营效益和员工素养"双提升。精益管理总体思路:系统构建"以目标管理、现场管理、问题管理为导向,以基础管理、专业管理为保障,实现自主