中国钢铁企业环境经营绩效的模糊综合评价

环境经营越来越受到中国企业界的重视。绩效评价具有多因素性、模糊性与综合性等特征。为客观全面评价中国钢铁企业环境经营的绩效水平,在构建环境经营评价指标体系的基础上,利用模糊综合评价方法与层次分析法建立多层次模糊综合评价模型,为企业进行环境经营绩效的评价提供参考。实证分析结果表明,该评价模型和体系具有可操作性。     

环境经营与企业的可持续发展问题

介绍了环境经营产生的背景及意义。论述了环境保护与企业发展的关系。指出环境保护是经济发展的前提,是企业生存和发展的保障。提出相应的改进措施,包括树立环境经营新理念,坚持实行环境保护与企业发展相适应,不断加强环境管理等。     

企业实施环境经营的策略

在介绍环境经营形成、环境经营必要条件的基础上，结合中国的实际情况，对企业实施环境经营要保证环境要素优先，实行环境会计评价，展开PDCA循环等技巧进行论述；提出了以环境ISO、清洁生产和环境会计三位一体的环境经营推进模型；并对环境经营的评价提出了具体的实施对策。     

企业竞争力分析与经营战略选择

本文阐明企业要获得成功，须先辨清其成功关键因素，进而分析企业部分力的强弱，再结合外部环境来恰当地选择企业经营战略的科学做法。     

现代企业适应经营环境变化的基本模式分析

在吸收，借鉴比较管理学相关研究成果的基础上，应用系统环境适应性原理和比较研究方法，分析了现代企业适应经营环境变化的战略取向，组织体系及其基体组合模式的类型，特点和选择依据，给出了现代企业适应经营环境变化的一般模式，本文的分析及其结论对指导我国企业优化经营模式，增强环境适应能力具有理论意义。     

国内外主要钢铁企业实施国际化战略的经验及启示

国际化战略是指在本国以外市场取得原料、销售产品的管理决策和措施。目前国内外主要钢铁企业都重视实施企业国际化战略,国际化经营集中在原材料供应、钢材生产、钢材加工和售后服务等板块。国外主要钢铁企业的国际化战略剑锋直指我国。这给武钢的启示是:要加建推进"中西南"战略,通过国际化经营来锁定原材料资源,实现钢铁产能的合理布局。     

基于产业新政的钢铁企业核心竞争力研究

本文以企业核心竞争力理论和《钢铁产业发展政策》为指导，在总结我国钢铁企业发展现状的基础上，分析了我国钢铁企业的核心竞争力，全面探讨了我国钢铁企业核心竞争力的培育途径。     

我国钢铁企业竞争力评价指标体系和方法的探讨

从企业竞争力理论研究现状入手,对钢铁企业竞争力评价指标体系和评价方法进行了综述,分析了国内外对钢铁企业竞争力评价的指标和方法,并引用系统聚类法对我国部分钢铁企业竞争力的评价,为企业进一步开展相关工作提出了建议。     

钢铁企业厂商联盟经营探讨

近几年来,钢铁行业的价格战虽然逐渐减少,但价格战的影响依然存在。而钢铁企业厂商之间的关系不稳是导致价格战愈演愈烈的原因之一。通过中间销售是钢铁行业目前主要销售方式之一,而目前钢铁行业厂商之间的关系仍不稳定,构建新型的厂商联盟是形成稳定的厂商关系的主要途径。厂商联盟的构建要考虑三个因素,有三种形式:资产联盟、经营联盟和管理联盟。     

钢铁企业治安保卫工作与经营需要融合下的模式探讨

随着我国市场经济的深入发展及供给侧改革,钢铁企业逐渐进入了整合融合、转型发展的新时期,企业的经营改革需要良好的治安环境来提供积极保障。当前钢铁企业内部治安保卫工作,无论是从内容还是形式上都随着企业内外部环境因素发生了较大转变。企业治安保卫工作如何改变固有的工作模式,顺应改革和经营发展需要,成为推动企业营运发展的动力,便成为了当下钢铁企业治安保卫工作者值得深思的课题。     

环境经营战略下的钢铁产品绿色定价策略

钢铁企业实施环境经营战略与钢铁产品的价格有着密切的联系,根据影响钢铁产品绿色定价的相关因素,采用多元线性回归模型进行计量分析,结果表明：钢铁企业污染治理费用的增加必然导致价格的提高。探索了绿色理念的传播、产品细分定价法、环境价值定价法、市场细分定价法等环境经营战略下钢铁产品的定价策略。     

钢铁企业的绿色经营策略

钢铁工业是国民经济的基础产业,但生产过程消耗大量资源、产生大量污染物,导致了资源的过度消耗、环境恶化、生态严重破坏。利用对比法、定性和定量分析相结合的方法,对国内外先进钢铁行业绿色经营状况进行对比分析,得到钢铁企业在绿色经营过程中存在的资源环境压力加大、与国内外先进企业相比环保水平差距明显等问题,并提出完善清洁生产相关体制、加快清洁生产技术改造等相应的发展对策。     

论现代企业财务战略管理

企业财务战略管理在企业整个经营管理管理活动中处于举足轻重的地位,它能使企业保持长期,稳定、健康地发展。企业财务战略管理具有整体性,长远性,方向性、从属性和风险性等特点。     

中国高科技企业竞争力区域比较研究

结合中国高科技统计数据，从企业竞争力评价的三个维度；企业规模竞争力、企业经营竞争力和企业创新竞争力的指标值对中国三大区域高科技企业竞争力进行了比较，并从区位经济发展、企业创新战略、人才资源等角度分析原因，提出实施一系列增强我国高科技企业竞争力的措施。     

论现代企业管理的人才策略

21世纪是一个激烈竞争的世纪.企业的竞争归根到底是人才的竞争.经济全球化使得全世界任何一个国家都面临着人才短缺的问题.如何拥有自己需要的人才,如何使这些人才发挥最大的作用,是现代企业管理的重大课题.文章将从几个方面阐述现代企业管理的人才策略,以期对中国企业的发展有所裨益.     

企业环境管理与可持续发展实证分析

本文在界定企业环境质量的基础上，研究了企业环境质量与企业生存发展质量的互适机制，通过对浙江省企业的实证分析，提出了企业开展环境管理以实现可持续发展的现实选择。     

钢铁工业技术进步和环境保护

钢铁工业技术进步和环境保护密切相关，通过钢铁工业技术发展对能源和资源消耗等的关系探讨了二者之间的关系，并对钢铁工业可持续发展方向进行了分析和展望。