广西电力设计院国际业务市场开发思路研究

随着中国电力市场增速放缓,电力设计、施工企业生产能力过剩局面凸显,行业竞争加剧。开拓国际市场,寻求企业发展新的业务增长点,是一条必由之路。作者在广西电力设计院从事多年国际市场开发工作后,在总结经验教训的同时,提出设计企业应如何利用自身优势开拓国际市场的发展思路。     

浅谈规范电力市场秩序

最近,国家经贸委下发了《供电企业服务规范(标准)》(试行),该《规范》提出了供电企业提供服务应达到的质量标准,是各级政府电力管理部门和用户对供电服务质量实行监督的基本依据,对规范电力企业经营服务行为,提高服务质量,培育电力市场,维护供用电双方的合法权益将发挥重要作用.     

县级供电企业管理存在的问题及对策

针对目前电力体制改革所出现的新形势，对县级供电企业在电力市场条件下的有关问题进行分析，提出了解决对策和具体措施，以期对县级供电企业的实际工作提供帮助。     

简论供电企业开展优质服务的理论基础

随着我国电力市场的市场化改革进程不断加深,迫使供电企业变需求侧管理为需求侧服务,并且千方百计的开展优质服务工作.对供电企业开展优质服务的背景和必要性进行了分析,并通过对云南电网优质服务开展情况的调研,结合经济学的理论和实际情况为云南电网公司供电服务建立了质量模型,同时进行了论证,为供电企业的营销部门开展个性化和差异化的优质服务提供了理论依据.     

开拓四川电力市场迫在眉睫

目前四川电力市场疲软，用电出现大面积滑坡甚至出现大幅度的负增长，尽管如此，１９９８、１９９９两年二滩、广安等电站将相继投产，四川电网的电力供应将出现飞跃性增长，短期内供电形势将更加严峻，因此，研究和开拓四川电力市场，寻求用电市场新的增长点，势在必行。     

与时俱进创新供电工作新局面

四川明珠水利电力股份有限公司供电所主要承担全县电力营销任务,年售电量4亿千瓦时,供区1700多平方公里.下设13个供电分所、69个营业所和1个汽车修配厂.有正式职工1200余人,乡、村电工660人.近年来,供电所以"三个代表"重要思想为指针,坚持"人民电力为人民"的服务宗旨,大力开拓电力市场,实现了物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展.供电量年均增长15%以上,利润年均增长35%以上,党总支已连续三年被集团公司党委评为先进基层党组织;2002年供电所荣获"全国青年文明号"的光荣称号,有5个供电分所被命名为省地电行业文明服务示范窗口单位.     

清江流域集控调度模式的应用

流域统一有序开发和流域梯级统一调度,能够实现调节效益和流域效益的最大化,能够促进水电的开发。清江发电企业作为电力市场的主体之一,大胆实践,在探索如何实现流域梯级水电厂优化经济调度,开拓优质电力电量市场,实现效益最大化的道路上,成功地建立了统一调度、集中控制的流域集控调度模式。     

集控调度模式在清江流域电站的应用

流域的统一有序开发和流域梯级统一调度,能够实现调节效益和流域效益的最大化,能够促进水电的开发。清江发电企业作为电力市场的主体之一,大胆实践,在探索如何实现流域梯级水电厂优化经济调度,开拓优质电力电量市场,实现效益最大化的道路上,成功地建立了"统一调度,集中控制"的流域集控调度模式。     

应对竞争挑战推进市场化进程

国务院批准的<电力体制改革方案>,规定"十五"期间我国电力体制改革的主要任务是:国家电力公司实施厂网分开,重组发电和电网企业;建立政府监管体系和市场运行规则,初步建立竞争、开放的区域电力市场;建立新的电价机制;制定发电排放的环境折价标准,形成激励清洁能源发展的机制;开展发电企业直接向大用户供电的试点,改变电网企业独家购买电力的格局.认真分析研究电力体制改革对地方电力提出的新要求和新挑战,采取正确的应对措施,是我们当前的一项重要工作.怀化市组建地方电力集团就不失为具有前瞻性的正确举措.组建地区级地方电力集团,笔者认为:     

须以『四要』促电力营销

随着电力体制改革的深入,县级供电企业在工作职能、生产性质、组织结构等方面都发生了一系列深刻变化.正确认识由于新旧体制转换带来的各种矛盾,及时调整营销思路,以全新的营销理念促进生产方式的战略性转变,是保证县级供电企业持续、健康发展的现实需要.     

关于电力市场化体制改革的探讨

电力市场体制改革必然对电网企业的发展产生深远的影响.对此,以国家电力体制改革最终方向是输配分开为背景,分析当前电力市场体制改革中存在的各种问题及障碍,提出电力市场化改革步骤及榆配分开实施的建议.     

抓住机遇深化改革开拓市场加快水电开发

电力工业部成立以来的５年，是水电发展取得辉煌成就的时期，但也还存在不少问题和困难。随着政企分开的机构改革，水电发展面临着机遇和挑战。今后，要认真研究电力市场，不断优化水电结构；树立市场经济意识，适应投融资体制深化改革的需要，转变经营观念，树立效益第一的意识；努力培育有竞争力的开发主体，促进项目开发；要进一步理顺关系，加强管理，规范市场行为，努力提高水电建设水平。     

巴基斯坦水电开发市场刍议

阐述了巴基斯坦电力市场电力系统分布、装机容量、电力供需缺口、水电资源分布等方面情况,给出了中国水电设备制造和建筑施工企业开发巴基斯坦水电市场的建议。     

电力市场标准化方案中水电若干问题研究

为了充分利用水力资源,落实国家产业政策,兼顾各市场主体的经济利益,对电力市场标准化方案中水电如何参与市场竞争问题进行研究。从水电参与电能主市场、辅助服务市场,以及水电交易方式、市场规则等方面入手,结合水电的特性,深入分析了水电参与市场竞争面临的问题。通过分析比较,对适合我国电力市场标准化的方案进行了推荐,为有关部门制定水电参与区域电力市场竞争规则提供参考。     

浅议"厂网分开、竞价上网"新机制的必要性

电力工业经过２０年的发展历程，已开始从“卖方市场”转向“买方市场”。为适应社会主义市场经济体制的需求，抓住机遇，深化改革，只有建立起“厂网分开，竞价上网，调度公开”的新机制，才能在竞争中求得生存，走上良性发展的道路。     

加强项目合同管理降低电力生产成本

随着电力市场的建立和不断完善,市场对发电企业管理的要求也越来越高。水电企业要降低成本提高发电效益,必须在运行维护、更新改造和科技创新等方面挖掘潜力。笔者对如何加强合同管理来降低发电成本进行了初步探讨。     

电力市场条件下电力系统安全性、经济性和公平性之间的关系

随着我国电力市场改革的推进,电力系统的安全性、经济性、公平性地位及相互关系发生了深刻的变化.对此阐述当前形势下三者的新含义,从经济学、安全生产和社会公正公平等角度讨论三者的相互关系,着重分析电力市场化给系统安全性和公平性带来的新挑战.提出统一规划、统一调度、辅助服务、加强监管等具体措施,以期充分发挥市场的有利因素.保证电网安全稳定、电力市场公平有序.     

电网企业风险管理初探

电力是社会经济发展的"先行官",关系着国计民生。加强风险管理,不仅是电网企业巩固经营成果、提高经济效益的重要手段,而且是保障电力供应、发展社会经济的重要基础。为此结合实际工作对电网企业风险的来源、特点进行分析,并对风险管理方法提出建议。