提高服装企业核心竞争力探析

中国即将加入WTO,服装企业要想通过参与全球经济竞争谋求发展,关键是提升企业的核心竞争力。核心竞争力具有以下特征：客户价值性、难以模仿性、延展性、动态性等。核心竞争力对第一个服装企业都至关重要,企业必须善于吸收经济变革的新因素,在创新中提升企业的核心竞争力。提升服装企业核心竞争力的途径如下：寻找自己的潜力,把资源集中于关键领域;加强设计竞争力;克服惰性,推进企业创新;合理使用关键人才;扩展品牌竞争力;开展虚拟经营;实施归核战略等。     

服装零售企业的核心竞争力分析

在盲目竞争的服装零售市场中，恶性的低价竞争导致企业的利润和优势不断消失，为了使企业在激烈的市场环境中重新取得有利的竞争优势，文中从服装零售服务的角度分析，指出服务才是企业的核心竞争力，并分析了售前服务、售中服务、售后服务的概念及其相互关系，提出服装零售公司应建立完善的服务体系来增强其竞争力，     

基于技术创新提升纺织服装企业核心竞争力

我国是纺织品大国,纺织服装企业核心竞争力的培育和提升是我国纺织服装行业可持续发展的保障。从技术创新的角度分析了纺织服装企业如何改造、转型升级,提升核心竞争力,这是纺织服装企业迫切需要解决的问题,为纺织企业全面提升核心竞争力提供了研究思路。     

论提升服装企业核心竞争力的对策

20世纪90年代以来,西方战略理论家们高度关注了企业的核心竞争力,认为核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取持续竞争优势的基础.随着经济全球化、一体化进程的加快,在加入WTO后,我国服装企业面临严峻复杂的成长环境.如何使我国服装企业有效地参与日趋激烈的国际竞争,企业核     

核心竞争力：服装世纪战略

在市场竞争日趋激烈、科技进步日新月异、文化融合急剧动荡的今天，企业作为一个社会的基本经济组织，正面临着巨大的压力与挑战。在美国，每年有几万家企业倒闭，即使是高新技术产业的企业，90％也在运转后五年黯然退场。     

基于顾客价值导向的服装企业核心竞争力浅析

以服装企业为例,论述了以顾客价值为基础对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用。对服装企业而言,要获得持续的核心竞争力优势,必须高度重视顾客价值,并以顾客价值为主导构筑其核心竞争力,从而超越竞争对手。     

保护知识产权就是保护核心竞争力

我国印刷机械行业“相互仿制”、“一哄而上”的现象较为普遍,特别是在小胶印机和切纸机领域表现尤甚。很多发展多年有深厚技术积淀的老企业被人抄袭后面对恶劣的价格战叫苦不迭。其实这是业内人士都很清楚的事实,笔者在此想说的是:企业为什么不会自我保护？     

浅析基于顾客价值的服装企业核心竞争力评价

随着市场经济的纵深发展与买方市场的来临,企业间的竞争会越来越激烈,这就要求企业必须高度重视顾客的价值,企业核心竞争力的评价要素中,顾客价值变得越来越重要。以服装企业为例,论述了以顾客价值为基础的对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用,并初步构建用以评价服装企业核心竞争力的顾客价值模型。对一家服装企业而言,要想获得持续的核心竞争力优势,必须高度重视顾客价值,并以顾客价值为主导,构筑其核心竞争力,从而超越竞争对手。     

中国纺织、服装企业有核心竞争力吗?

改革开放20多年来,如果问企业在市场经济中感受最深的是什么的话,那一定就是”竞争”。现在有一种说法,20世纪是“竞争世纪”,而21世纪是“竞争力世纪”。今年是我国“入世”后的第一年,一场与“狼”共舞,在国际市场的竞争大战不可避免。作为公认“受益”的纺织服装业同样跃跃欲试,激动中掺杂着些许忐忑。 2001年11月30日-12月1日,由国家服装行业生产力促进中心等主办的“富绅”杯世界服装竞争力大会在北京举行。大会围绕入世后国际服装业环境变化,中国服装企业如何提高自身的生存和竞争力等一系列问题展开了讨论。“核心竞争力”被反复提及,被企业用来表述自己的工作重点或与其它类似企业不同之处。是的,一个企业有着很多竞争力,如营销、研发、理财、产品等等方面,但处于核心的、牵一发而动全身的竞争力究竟是什么?究竟什么才是一个企业或品牌的核心竞争力?一贯以劳动密集型面貌出现的中国纺织服装业,其企业或品牌核心竞争力目前有没有形成?就此,记者向有关专家咨询,并采访了一些在国内有影响的纺织、服装企业,请他们谈谈自己的核心竞争力。     

ZARA与我国服装企业核心竞争力的比较研究

ZARA是西班牙INDITEX纺织集团旗下著名的国际化女装品牌,近几年来该品牌在全球的速度扩张,引起了服装界的广泛关注.目前,我国服装企业正在寻求品牌化经营,ZARA为我们提供了知识密集型、信息密集型、（通讯）技术密集型为特征的新兴大众品牌生存和发展的独特榜样.我国服装企业可以从ZARA经营模式的选择、供应链的整合等方面学习到新的理念和手段,从而丰富我国服装企业的发展道路,提高企业的核心竞争力.     

企业核心竞争力

从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要内容,提出了培育我国企业核心竞争力的必要性和主要途径和方法。     

强化服装企业竞争力的策略

本文从服装企业在市场经济中的种种经营状况着手，就其是否适应市场经济的规律进行分析，对如何增强服务企业的生命力提出了自己的看法，目的是促进其市场竞争力，更好的投入经济与社会效益双赢的良性发展。     

企业核心竞争力浅谈

一、什么是企业的核心竞争力 企业核心竞争力(The Core Competence of the Corporation)最早源于两位美国管理学家帕拉哈德(C.K.Prahalad)和哈默(Cary Hamel).     

服装企业知识产权保护现状及完善研究

通过对我国服装企业的知识产权保护现状进行问卷调查和分析,探究当前服装企业如何更好地保护服装这种特殊的智力成果,进而提出了加强版权意识、扶持专业人才、设立专职管理部门三个方面的建议与举措,为服装行业加强自主知识产权保护提供借鉴与参考。     

广东纺织服装产业核心竞争力实证分析

选取20名从事纺织服装行业10年以上的专家,经过3轮头脑风暴法,进行权重、层次对比分析、筛选,确定纺织服装产业(企业)核心竞争力指标三级体系,第1级5个,第2级12个,第3级31个.设计调查问卷表及量化的权重系数,选择200余位纺织服装行业有经验、不同身份、岗位的专业人士进行调查,对调查数据进行平均值、标准差、离散系数...     

企业文化决定企业核心竞争力

优秀的企业文化,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石和源泉。本文通过对世界500强IBM、沃尔玛等企业文化分析,提出了加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的方法和途径。