价值工程在项目设计阶段造价控制中的应用

设计阶段是影响工程项目投资的重要阶段，本文介绍了价值工程的概念，分析了价值工程在项目设计阶段的运用，并结合具体实例进行论证。     

水利工程项目建设的造价与投资控制

水利工程建设项目的造价控制贯彻始终,文章总结了项目建设各阶段工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,叙述了工程项目建设的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设阶段工程项目建设投资控制的重要性及控制的要点。     

浅谈水利工程设计概算编制中应注意的几个问题

水利工程造价控制过程通常分为三个阶段:一是项目建议书、可行性研究的投资决策阶段;二是设计准备、设计、施工等建设实施阶段;三是工程竣工验收及后评价阶段.其中,设计阶段的控制管理是工程项目管理的核心,具体体现在设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资、签订建设工程合同、控制施工图设计概算、衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案、编制招标标底报价及考核建设项目投资效果的依据.从上述设计概算的作用可以看出设计概算工作的重要性,本文就水利工程设计概算编制工作谈一些体会.     

论工程设计在工程投资控制中的重要作用

一、工程设计与工程投资控制的关系(一)设计方案优化与否直接关系到工程造价的高低。工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段。而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。在水利工程设计中,设计方案、结构形式的选择及建筑材料的选用对投资会有较大的影响,如工程布置、坝型选     

水利工程项目设计阶段造价控制方法浅析

一、水利工程概预算(一)概预算定义。水利工程概预算指的是水利工程建设中,根据不同设计阶段设计文件的内容和指标、取费标准和定额,预先计算出全部建筑项目工程费用的文件。(二)设计阶段概预算对造价控制的影响。设计阶段是项目还没有实现的阶段,为了保证施工阶段的顺利进行,降低工程整体成本,应将设计阶段做得深入、细致。因为设计中任何一个小的环节都是靠投资来实现的,因此在开工前应严控设计关,一旦设计阶段的工程造价失控,必然为施工阶段的造价控制带来巨大的负面影响。由此可     

水利工程设计阶段的投资控制和管理

随着我国水利工程项目法人制、招标投标制、工程监理制、项目合同制不断完善,水利工程建设市场日益规范,建设管理单位在满足工程质量、保证合理施工工期的同时,对项目的投资控制越来越重视。本文总结了水利工程设计阶段投资控制的经验和教训,对该阶段的投资控制和管理方法进行探索,以便更好地控制工程的造价,加强投资管理,从而获取较好的经济效益。     

水利工程全面造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题,提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工程竣工阶段对工程造价进行全面控制,以确保工程项目投资费用总目标的实现.     

水利工程项目设计阶段投资控制浅议

设计阶段的投资控制在水利工程项目建设全过程投资控制中具有前瞻性和规划性,是项目投资控制工作的重点。文章针对当前许多建设单位都把投资控制的重点放在施工阶段,对设计阶段投资控制工作认识不足这一现状,提出了加强水利工程建设项目设计阶段投资控制的措施,以期最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建筑施工工程的质量管理与控制

一、建筑施工工程项目质量形成的过程1.工程项目建设过程：质量是在工程项目建设过程中形成的,因此要想控制建筑施工工程的质量,就需要严格依据工程项目建设程序来进行施工。通常情况下,可以将工程项目建设程序分为四个阶段,分别是决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段。决策阶段指的是结合现有的资源情况,认真分析国民经济发展的具体设计,对项目的可行性进行初步研究和论证,将项目建议书做出来之后,把设计任务书编制出来。设计阶段指的是结合设计任务书的相关规定,进一步研究论证项目的可行性,将建设地点和建设条件落实下去,对项目工程进行设计,同时,对工程项目的投资概算和进度进行合理编制。施工阶段指的是如果批准过初步设计,就可以结合施工图的相关要求进行施工准备和具体的施工。竣工验收指的是完成了工程施工,对工程的质量进行验收,交付生产使用,形成新的生产能力。     

浅议设计阶段对于项目投资控制的作用

1　设计阶段对项目投资控制的作用所谓工程项目投资,亦称建设工程造价,是指进行某项工程建设所需的全部费用,即该建设工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和[2]。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在实施项目投资控制的各个阶段里,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设…     

水利工程造价控制浅析

影响水利工程造价的原因很多,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。文章通过对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价的控制和管理的论述,阐明了其对工程项目的重要性、必要性和可行性。     

浅谈施工阶段水利工程造价控制与管理

水利工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段。虽然相对于项目决策阶段和项目设计阶段来说,项目施工阶段对工程造价的影响较小,但工程的实际投资主要发生在这一阶段,加之水利工程大多建设周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响很大,如果施工阶段不重视工程造价的控制与管理,仍有可能使总造价严重失控。因此,加强施工阶段的造价控制管理不容忽视。     

基于设计阶段的水电工程项目投资控制的思考

水电工程项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,是建设项目三大控制（投资控制、进度控制、质量控制）之一。影响水电工程项目投资的主要阶段是设计阶段,重视和加强基于设计阶段的水电工程项目投资是做好整个工程项目投资控制的关键。本文针对目前水电工程项目投资控制问题、投资失控现象,从基于设计阶段投资控制的重要性谈起,分析了设计阶段投资控制中存在的问题,提出了水电工程建设项目基于设计阶段进行投资控制的有效途径。     

农村水利工程建设投资控制与管理对策分析

从目前农村水利工程建设管理现状入手,指出了农村水利工程建设投资管理工作中存在的问题,并对设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的工程投资控制问题进行了分析探讨。     

水利工程施工阶段的投资控制与管理

在水利工程建设中,投资控制贯穿于项目全过程,如何有效进行工程投资管理,并在保证工程质量的前提下降低投资,是项目投资者非常关注的问题.水利工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品及设备等变成实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,又是资金投放量最大、最集中,合同利益冲突最多的阶段,因此,施工阶段的投资控制是项目投资控制的一个重要组成部分.要想做好施工阶段的投资控制与管理,既要全面又要有所侧重,要注意以下几点.     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

水利工程项目造价控制之我见

水利工程造价控制是一项系统工程,是一项长期的、动态的工作,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。因此加强对水利工程项目的工程造价控制,必须做好各个环节的工作,必须处理好各个环节的关系,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。     

水利工程造价控制措施浅论

水利工程造价控制涉及经济、技术、管理等多种因素,具有较强的综合性。做好水利工程造价控制工作,能够有效保证投资效益。水利工程造价控制的主要阶段是在水利工程建设的前期阶段——投资决策阶段和设计阶段。因此,在水利工程造价控制中,要把造价控制的重点放在这一工作阶段。各有关方面要充分认识到水利工程建设前期造价控制的重要性,要从项目立项前就开始进行造价控制,并对此后的每一个环节的工程造价都进行严格把关,努力追求最佳的效果。水利工程前期的造价控制在整个投资控制中具有重要的意义,因此必须在工程前期对工程造价实行严格把关。     

水利工程建设项目投资管理与控制研究

工程投资是一种主动的贯穿于项目建设全过程的工程经济指标管理活动,将水利工程项目运用工作分解结构WBS分解成多个阶段。然后在项目投资控制目标中融汇各阶段的投资控制目标,利用赢得值法综合分析了建设项目的施工进度与费用。项目投资整个过程的影响因素利用赢得值法分析,可实现投资的实时有效控制,然后在整个项目投资控制目标中融汇各个阶段的投资控制和动态管理。遵循经济手段和不同阶段技术方法相结合的控制管理原则,可对工程项目各个阶段的关键投资进行动态管理与控制,从而提升投资控制的限额准确度、管理精度以及时效性。     

项目实施期发包人控制投资的有效途径浅析

如何利用有限的投资全面实现水利工程项目的设计功能和预期目标,是发包人十分关心的问题。论述了发包人在水利工程建设项目招标阶段、建设实施阶段和完工结算阶段控制投资的有效途径,为发包人在工程项目建设期间实施投资控制提供参考。