探索设备管理新路子 开创协会工作新局面——在湖南省设协第三次会员代表大会上的工作报告(摘要)

目前,我国正处于建立社会主义市场经济体制和现代企业制度,实现政府职能转变的过程中,设备管理工作出现了一些新的问题,面临着一些新的任务.第一,我国的改革已进入总体推进阶段,经济体制正在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变.在这种转变过程中,原有的设备管理体制和维修体制已不能与之相适应,必须建立与社会主义市场经济体制相适应的新的设备管理体制和维修体制.第二,随着生产的日益发展,设备构成发生了很大变     

实行两个转变与企业设备管理

党的十四届五中全会通过的关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议,突出地强调实行两个具有全局意义的转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变.显然,实行这两个根本性的转变对于我国各项经济管理工作都具有十分重要的指导意义.在“九五”和新的世纪即将来临之际,探讨实行两个转变与企业设备管理工作的关系,是一件有益的事情.这里,笔者就此谈一些粗浅认识.一、建立社会主义市场经济体制对企业设备管理的要求由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,首先要求国有企业建立现代企业制度,形成市场经济的微观基础.设备管理是企业管理的一个重要组成部分,企业在生产关系上如此巨大、深刻的调整和变革,必然会对企业设备管理产生重大影响,提出新的要求.主要表现在:1.建立现代企业制度要求企业拥有法人财产权,企业不再只是生产经营产品,而是经营出资者的资本金.设备资产是企业法人财产的重要组成部分,因而对于设备不能仅仅作为现代化的生产工具来加以管理,而且还要把设备资产作为直接的经营对象,比如进行转让、租赁、抵押等.2.现代企业制度要求企业法人对出资者投入的资本金承担保值增值的责任.企业设备管理必须贯     

深化改革提高设备维修的经济性

1987年7月,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,规定了企业设备管理的“三条方针"与“五个结合”,明确了企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理.这就使我国的设备维修管理具有了明显的中国特色,推动了设备维修管理的进步.但由于设备维修体制还继续保持着计划预修制度的一套,因而使条例的深入贯彻受到了局限.1992年6月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,同年10月,中共十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.从此,我国国有企业进入了以企业为主体,从实际出发,百花齐放的新的发展时期.比较设备计划预修的体制和制度与发达国家设备维修的体制与制度,最根本的不同之处在于:前者是生产型的,只考虑生产的需要;而后者是经济型的,不但要考虑生产的需要,更要追求维修的经济性.在计划预修的体制与制度下,设备维修花费较大,占用了较多的人力、物力与财力.以机械制造企业为例,设备维修职工占全厂职工的10%～12%;维修用的设备占全厂设备的8%～10%;最终表现在产品总成本中,维修费用占全厂总成本的10%～12%.冶金、化工、电力、纺织等连续生产的企业,维修占用的人力、物力和财力其比例更大.如鞍山钢铁公司,近七年来设备维修工程费占产品总成本的比     

探索设备经济管理新方法努力适应新环境

随着我国由计划经济向社会主义市场经济的转变,长城特殊钢公司转换经营机制,先后实施股份制改革和资产重组,设备管理面临着许多新问题需及时研究解决.近年来,公司设备管理系统人员不懈追求,摸索出一些新经济环境下加强企业设备综合、经济管理的新方法和技术,不仅大幅度降低了设备维修费用,而且提高了设备有效作业率,设备效能得到充分发挥,为企业降低成本提供了一条有效的途径.     

市场经济促进设备管理的十个转变

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,笔者结合著名经济学家马洪提出的向市场经济过渡要完成十个转变,试就设备管理有关问题和同行们商榷。 一、所有制将由单一的国家所有制或集体所有制形式,向混合型所有制转变 这一转变将预示着除少数国家控制的企业外,大多数企业将走“三资”制、股份制、公私合营或多种混合型企业的道路,随着企业组织机构发生变动,设备管理职能部门作用将有一定程度的减弱,但是,明智的企业家对设备管理与维修工作将会更加重视,使设备管理与维修技术人员的报酬逐步体现按劳分配的原则。 二、经济运营形式将由政府为主体,向企业和个人为主体的格局转变 由于一系列政策的变化以及优惠政策的实施,以企业为主体     

设备管理与维修人才培训的思考

在社会主义市场经济体制建立和发展的新形势下,如何更好地开展设备管理与维修人才培训工作,笔者认为应主要做好以下几方面工作.一、为国有大中型企业培训跨世纪人才是设备管理与维修人才培训工作的重要任务国有大中型企业设备管理与维修高素质人才资源面临的问题是,一方面,企业现有管理与维修技术骨干大部分都由中青年担任(如航空工业系统80%左右企业的设备处〈科〉长年龄都在40岁上下),他们是跨世纪的人才,但由于多方面原因,他们的素质还很难胜任现代企业管理和高新技术设备管理的任务,这就需要通过培训去充实和提高他们;另一方面,高技术含量设备的更广泛应用与高级维修人才短缺的矛盾十分突出,难以胜任我国3万多台数控机床及其它机电一体化设备的维修和管理,需要通过培训来弥补.近年来,一些企业由于经费紧张,投入培训不多,使一些关键岗位的骨干人员很难得到提高,又因缺乏有效的激励机制,影响了部分人员的学习积极性.     

建立健全设备维修工程定额为设备维修市场服务

市场经济的迅速发展,越来越需要设备维修的专业化和社会化服务,即建立社会主义的设备维修市场体系。在当前设备维修市场建立和逐步完善的过程中,如何把握维修质量和价格的关系,建立健全设备维修工程定额,是规范维修市场的重要前提。 一、树立设备维修工程概念 首先,应转变单纯的设备修理概念。长期以来,我国一直沿用前苏联的设备管理思想,设备维修仅仅是企业内部行为,企业不分大小都有修理车间,技术、工艺水平良莠不齐,甚至相差悬殊。当前我国的市场经济正在逐步完善,国民经济各个领域飞速发展,设备不断向高技术、高精度、高度…     

强化设备“四无”管理 提高企业效益

通过规范化组织结构管理、设备现场管理、维修管理和备件管理,以及建立激励机制,全员参与实施设备"四无"管理,有效改善了设备管理基础状态,提高了设备管理水平和企业经济效益.     

设备管理激励机制和约束机制刍议

在李鹏总理写给第三次全国设备管理工作会议的贺信中,指示设备管理工作要建立激励机制和企业自我约束机制。这两个机制的提出,在全国设备管理战线引起很大反响,成为当前设备管理改革的讨论热点。 党的十四大确定建立社会主义市场经济体制目标,从而把我国经济体制改革推向一个新的阶段,设备管理工作也面临着如何从高度集中的计划经济体制的管理方式转变到社会主义市场经济体制的管理方式,需要用社会主义市场经济理论来研究、指导设备管理工作,解决设备管理工作中的问题。 多年来,设备管理方面存在的许多问题,诸如设备更新改造缓慢,设备失修、老化,设备资产流失等问题,已成为企业参与市场竞争的制约因素。在新形势下,必须用深化改革的办法来解决这些问题。设备管理改革的重点是建立和完善设备管理激励机制和约束机制。 建立和完善设备管理激励机制和约束机制是在深化企业改革、转换企业经营机制的背景下提出的。建立和完善这两个机制,是为了更好地贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(简称《转换经营机制条例》)和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《设备管理条例》),其目的是要保证设     

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。     

对修改《设备管理条例》的再思考

到今年7月,由国务院发布的我国唯一一部设备管理法规──《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《设备管理条例》）已经14年了。其间,我国经济体制的变革和国有企业经营机制的转换都有长足的进展,特别是党的十五届五中全会提出的两个根本转变,即经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变;经济增长方式由粗放型向集约型转变,极大地改变了国家的经济面貌。作为企业生产经营活动的物质基础和固定资产的重要组成部分的设备,在新形势下应当如何管理,也成了各地区、各行业、各种所有制企业设备资产管理负责人和主管部门议论…     

建立备件中心库 实行微机辅助管理

1.备件中心库的建立 机械工业公司的设备管理由公司设备部门负责,而备件均由下属各厂自行管理。由于各厂家储存的备件品种少,常常不能满足生产需要,而总体占用的流动资金额很大。从信息管理角度上分析,是属于备管件理信息的多流型(图1),所以周转率低,资金积压多,影响生产的正常进行。现代化的信息管理要求将信息的多流型转变为单流型,才能提高其效益和效率。为此,我公司在分散管理的基础上,按单流型建立了备件中心库(图2)。由图2可见,各厂所用备件的信息均从公司备件中心库获得,缩短     

鞍钢设备管理部门建立激励和约束机制 为生产经营提供优质高效服务

1993年,鞍钢的设备管理工作者们紧紧围绕设备安全稳定运行,以主人翁的态度强化管理,实现了T05195的总目标,为鞍钢生产经营提供了优质、高效的服务。 一是强化设备维护,保证了设备安全稳定运行。以推行点检定修为手段,提高了设备维护水平。 二是精心组织大中修工程,提高了装备水平,为生产经营创造良好条件。 三是挖掘机电修生产潜力,保证了生产和工程备件的供应。 四是开发了设备维修计算机管理系统(CMMS),推行设备管理现代化。 五是加强经济管理,降低了设备维修费用。 1994年是我国建立社会主义市场经济体制,转换国有企业经营机制,建立现代化企业制度的重要一年,鞍钢将采用整体推进和重点突破的方式深化改革,鞍钢的设备工作者将面临新的严峻     

浅谈社会主义市场经济体制下的设备管理工作

管好、用好、修好、改造好设备不仅是企业责无旁贷的责任,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作.在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制过程中,怎样搞好设备管理工作以适应社会主义市场经济要求,是设备管理工作者正在努力探索的课题.     

设备管理工作如何适应市场经济 航空航天工业部召开专题工作座谈会

本刊讯 为了更好地落实国务院经贸办召开的全国第三次设备管理工作会议和李鹏总理致会议贺信的精神,在当前贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,进一步贯彻国务院《设备管理条例》,解放思想,转变观念,深化设备管理维修体制改革,航空航天工业部生产调度司于1993年3月10日至13日在上海飞机制造厂召开了设备管理工作座谈会。主要议题是:在建立社会主义市场经济的新形势下,航空工业设备管理维修体制如何适应企业转换经营机制的需要?如何进一步建立企业设备管理激励机制和自我约束机制?学习、借鉴美国波音、麦道公司设备管理工作的经验,紧密联系航空工业的实际,创建新型的设备管理工作体制。出席座谈会的有航空航天部生产调度司和机动处的有关领导,东北、华北、华东、西南、西北等地区部分航空工业企业设备部门的负责同志共20余人。《中国设备     

关于设备档案商品化问题的探讨

国有大中型企业在市场经济体制逐步建立和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻落实过程中,遇到技术商品化的问题.设备档案包括一切技术资料是设备管理与维修技术的一种技术储备,由于运用这些资料,在设备更新改造、维修管理上取得了明显的效益.如何充分利用和发挥设备档案的作用,已引起许多大中型企业、合资企业、乡镇企业以及设备管理有关方面的关注.在市场经济条件下,只有把设备档案作为有使用价值的商品,在社会上和企业之间有偿流通使用,设备档案才能作为一种资源为生产服务.当然,为了竞争的需要,设备档案开放的范围,     

大型机械设备管理经验思考

市场竞争要求企业转变设备维修管理模式——由计划维修向设备状态维修模式转变,服务于设备的全生命周期.充分发挥各种诊断手段的作用,使设备管理真正步入科学化.     

设备状态维修方式下的备件库存管理决策

设备备件管理是企业设备管理工作的重要组成部分,做好备件库存管理,可以大幅缩短故障延时,降低设备维修成本。在设备状态维修模式下,利用协同联合库存方式备件管理库存决策,提出供应链中备件最优补货策略。     

勇于探索 不断进取 开创市场经济条件下设备管理工作新局面

本文分析了市场经济条件下设备管理工作的新情况,即企业内部设备工作内涵发生重大变化,维修工作社会化、专业化发展的必然趋势,以及加强设备管理的基础建设问题.介绍了数控技术的发展及对策,提出应以人为本,提高数控人员素质、稳定数控人员队伍;加速数控设备维修的社会化、专业化进程;不断发现、研究、解决新问题;加强进口设备维修备件的管理及各地区数控协作网的建设.     

提高设备管理维修队伍的素质和改进设备管理维修体制的探索

近年来,我国针织企业通过治理整顿、全面贯彻执行国务院《设备管理条例》,设备管理水平有一定的提高。但是,随着经济体制改革的不断深入,企业逐步成为相对独立的社会主义商品的生产者和经营者,针织工业企业也由单纯生产型向经营开拓型转变,但是,目前的设备管理现状与整个经济体制改革的形势,和针织行业发展生产的要求仍有一定的差距,主要表现在: 1.劳动效率低。维修队伍人数众多,而实际日工作量还不足60％,并且不少人出工不出力。 2.技术水平低。维修队伍技术素质差,进步缓慢,跟不上设备技术水平发展的需要。 3.检测方法落后。